地板應(yīng)對(duì)薄利時(shí)代 2011年兩級(jí)分化加重


時(shí)間:2011-01-26





  地板行業(yè)在2010年遭遇了一系列來自各方面的壓力:上游樓市的調(diào)控影響,169家地板企業(yè)遭遇美國(guó)“雙反”調(diào)查,上游板材漲價(jià)等。早幾年金融危機(jī)來臨時(shí),一些行業(yè)人士便預(yù)測(cè),地板行業(yè)的洗牌階段將來臨,而這一趨勢(shì)在2010年表現(xiàn)得更為明顯,一些知名品牌企業(yè)的大鱷地位仍然不變,而許多中小型企業(yè)在風(fēng)雨中搖搖欲墜。
  

  在2011年伊始,筆者通過對(duì)業(yè)內(nèi)地板企業(yè)的采訪了解到,地板行業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)兩極分化的時(shí)期,外界嚴(yán)峻環(huán)境正在加速洗牌的過程。
  

  價(jià)格戰(zhàn)將持續(xù)上演
  

  盡管漲價(jià)成為了2010年的關(guān)鍵詞,但地板行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)卻沒有停歇。在一線城市,幾乎大部分的地板企業(yè)銷售量都大幅下滑,有的品牌甚至下滑幅度達(dá)到40%以上。生活家巴洛克地板北京公司總經(jīng)理林殿明則表示,雖然在2010年銷售額較2009年增長(zhǎng)了20%,但利潤(rùn)卻沒有上漲。這也從一方面驗(yàn)證了“地板正在進(jìn)入微利時(shí)代”這一現(xiàn)象。
  

  2010年上半年,就有許多地板企業(yè)強(qiáng)烈感受到來自一線城市的競(jìng)爭(zhēng)壓力,隨著國(guó)家“建材下鄉(xiāng)”大潮的興起,盡管國(guó)家并未將木地板納入下鄉(xiāng)名單,但是在行業(yè)協(xié)會(huì)的組織下,不少地板企業(yè)在三四線城市開始積極地“自我下鄉(xiāng)”。圣象地板、大自然地板、久盛地板、美麗島地板、富得利地板、燕加隆集團(tuán)森諾韋爾地板、重慶星星套裝門有限責(zé)任公司等企業(yè)成為木制建材下鄉(xiāng)首批踐行者。

  
  一線城市的價(jià)格戰(zhàn)讓許多地板企業(yè)轉(zhuǎn)頭二三四級(jí)市場(chǎng)尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。不僅自發(fā)下鄉(xiāng)的這些企業(yè)嘗到了甜頭,早在幾年前就開始鋪設(shè)地市級(jí)的地板企業(yè)如圣象地板,一線以外城市所提供的銷售額逐年增長(zhǎng)。

  
  世友地板北京公司總經(jīng)理范文堅(jiān)認(rèn)為,雖然明年由于原材料、物流、人工上漲的因素,地板的價(jià)格也將隨之水漲船高,但是價(jià)格戰(zhàn)并不可避免,一些中小企業(yè)由于自身科技含量、資金、渠道等限制,難以提高產(chǎn)品附加值,仍然會(huì)用價(jià)格戰(zhàn)的方式來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
  


  精裝房市場(chǎng)觸動(dòng)地板商神經(jīng)
  

  隨著國(guó)家關(guān)于精裝房的政策進(jìn)一步推動(dòng),并非只對(duì)家裝公司有相當(dāng)?shù)挠绊?,建材企業(yè)也悄然向房地產(chǎn)等行業(yè)進(jìn)軍。作為地板行業(yè)具有實(shí)力的品牌,如大自然、圣象、生活家等企業(yè)均轉(zhuǎn)向精裝修這塊市場(chǎng)。
  

  一位業(yè)內(nèi)人士表示,地產(chǎn)商與建材商合作,更重要的是要求品牌知名度、誠(chéng)信度,還需要有企業(yè)的綜合素質(zhì)。為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,地板企業(yè)紛紛調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)模式,大自然地板總裁佘學(xué)彬?qū)P者表示,大自然正在向精裝修市場(chǎng)傾斜,未來在精裝修市場(chǎng)份額和零售市場(chǎng)的比重的理想狀態(tài)應(yīng)該在6:4。在零售市場(chǎng)越來越受擠壓的情況下,轉(zhuǎn)向精裝修房是很多有實(shí)力的知名地板企業(yè)所達(dá)成的共識(shí)。
  

  注重專業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈的打造
  

  地板業(yè)在2010年,營(yíng)銷手段仍然讓人眼花繚亂,但在這背后,地板業(yè)也正在向更為專業(yè)化的方向前行,地板品牌企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的打造也值得關(guān)注。
  

  圣象地板打造了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條:木門、櫥柜、壁紙等等,大自然地板旗下也打造了壁紙品牌,生活家地板不僅進(jìn)入房產(chǎn)行業(yè),而且在09年提出了整木家居的概念,包括地板,木門以及將來要發(fā)展的壁紙和櫥柜等等。
  

  產(chǎn)業(yè)鏈的打造越來越成為一個(gè)趨勢(shì),而且延伸到上游,是對(duì)林業(yè)資源的掌握,目前地板企業(yè)意識(shí)到了只有自己掌握資源,才能更好消化成本上漲帶來的壓力,具有更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。圣象地板為了發(fā)展重竹地板,在浙江購(gòu)置了速生竹林地,大自然不僅在云南購(gòu)買了林地,還在秘魯購(gòu)買了了林地,佘學(xué)彬說,“這在產(chǎn)業(yè)鏈里叫垂直經(jīng)營(yíng),我們希望通過產(chǎn)業(yè)鏈的打造能夠解決三個(gè)穩(wěn)定,價(jià)格穩(wěn)定、供應(yīng)量穩(wěn)定和品質(zhì)穩(wěn)定。”


來源:搜房家居



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