格局漸變 中國(guó)房企發(fā)展唯有求“新”

　　2010年注定是中國(guó)房地產(chǎn)歷史上不尋常的一年。“史上最嚴(yán)厲”的樓市調(diào)控政策出臺(tái)，第一家過(guò)千億的房企出現(xiàn)，土地市場(chǎng)熱度不減，二、三線城市倍受青睞，國(guó)內(nèi)信貸收緊，海外和信托融資激增，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，房地產(chǎn)市場(chǎng)正進(jìn)入一個(gè)新格局，中國(guó)地產(chǎn)界即將跨入一個(gè)全新的時(shí)代。

　　溫故能知新，回顧2010年，中國(guó)內(nèi)地多達(dá)30余家房地產(chǎn)企業(yè)銷售額過(guò)百億，其中多數(shù)是百?gòu)?qiáng)企業(yè)，百億房企的規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，優(yōu)勢(shì)更加明顯。作為房地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè)，萬(wàn)科以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)蟬聯(lián)銷售額冠軍，實(shí)現(xiàn)銷售金額1081.6億元，銷售面積897.7萬(wàn)平方米，均衡的市場(chǎng)布局，合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，快速的銷售周轉(zhuǎn)，使得萬(wàn)科銷售突破千億成為現(xiàn)實(shí)。保利在穩(wěn)步推進(jìn)全國(guó)化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，企業(yè)在北京、重慶等主要城市重點(diǎn)樓盤的熱銷，保障了保利地產(chǎn)超額完成全年的銷售目標(biāo)。

　　從土地儲(chǔ)備來(lái)看，由于二三線城市業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)迅速，有力促進(jìn)了房地產(chǎn)企業(yè)的銷售，大部分房企在結(jié)合國(guó)家的政策以及企業(yè)戰(zhàn)略布局下，加大二三線城市的土地儲(chǔ)備，受調(diào)控政策影響較小的商業(yè)用地也受到廣泛關(guān)注。萬(wàn)科在擴(kuò)充土地儲(chǔ)備的同時(shí)，也增加了商業(yè)用地和綜合用地的土地儲(chǔ)備。恒大在新增土地上也加大了商業(yè)用地和二三線城市的土地儲(chǔ)備。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在硝煙彌漫土地市場(chǎng)的角逐中，逐漸從一線城市轉(zhuǎn)向二三線城市，使得二三線城市的土地市場(chǎng)持續(xù)升溫。

　　進(jìn)入2011年，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控勢(shì)必將持續(xù)，利率上調(diào)將不可避免，而各地房產(chǎn)稅也有呼之欲出之勢(shì)，政府的限購(gòu)令逐漸蔓延到二三線城市，競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，強(qiáng)者愈強(qiáng)的局面逐漸形成。面對(duì)新形勢(shì)下的市場(chǎng)格局，企業(yè)要積極應(yīng)對(duì)，深化企業(yè)內(nèi)涵，求新求變，全面提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，尋找發(fā)展出路。

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