中國五金行業(yè)“十二五”期間醞釀大變革


時間:2011-01-24





第一個是粗放向集約轉(zhuǎn)型的核心在于,提升產(chǎn)品加工能力,提升制造設(shè)備、工藝,使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到能和國外產(chǎn)品抗衡的水平。實際上,目前很多做OEM的企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量并不差,但由于沒有品牌,沒有銷售渠道,反而在市場上造成被動。在國際市場上,中國的產(chǎn)品也在無休止地遭遇貿(mào)易摩擦、反傾銷,因此,提升品質(zhì)、創(chuàng)建自己的品牌、渠道、自主創(chuàng)新能力已成當(dāng)務(wù)之急,從粗放轉(zhuǎn)向集約迫在眉睫。

第二個轉(zhuǎn)型是從勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年9月在中國國際五金展上揭曉的水龍頭工業(yè)設(shè)計大賽就是從工業(yè)設(shè)計入手,為增加產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值而做出引導(dǎo)。就目前的情況來看,建筑五金產(chǎn)品品種繁多,各有特色,想要走向技術(shù)密集,還有很大的上升空間。在國際高端產(chǎn)品不斷進入國內(nèi)市場的情況下,不提升技術(shù)含量在未來市場上將寸步難行?,F(xiàn)在國內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了非常大的變化,企業(yè)面臨著技術(shù)升級的壓力,對外依存度過高,貿(mào)易摩擦不斷增加的壓力,因此提出要由勞動密集型向技術(shù)密集型提升,對行業(yè)未來的發(fā)展非常必要。

第三是從量的擴張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變。目前行業(yè)中產(chǎn)品同質(zhì)化、低水平重復(fù)勞動的現(xiàn)狀還沒有得到改善,但大家已經(jīng)開始意識到這個問題。我們要實現(xiàn)從生產(chǎn)大國向生產(chǎn)強國的轉(zhuǎn)變,必須克服目前低檔產(chǎn)品過多,高檔產(chǎn)品不足的現(xiàn)狀。在開始我們就提到,今年建筑五金的進口額為49.9億美元,同比增長近30%??梢姡酆?00多億人民幣的市場,都已被國外品牌所占據(jù)。這一方面說明,消費者對高端產(chǎn)品不僅有需求,而且逐年遞增,另一方面也體現(xiàn)出國內(nèi)的品牌還不足以滿足這部分市場的需求,質(zhì)的提升亟待實現(xiàn)。近期,炊具行業(yè)的大品牌蘇泊爾已經(jīng)在沈陽投資30億元建設(shè)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)園,準(zhǔn)備殺入高端衛(wèi)浴市場。未來將達(dá)到年產(chǎn)出1800萬套的衛(wèi)浴產(chǎn)品,銷售額將達(dá)70億元人民幣。這一點就是看到了中國衛(wèi)浴行業(yè)高端產(chǎn)品不足的現(xiàn)狀,準(zhǔn)備在高端市場分一杯羹。

第四是從低成本、低價格向高附加值、高利潤率提升。目前,建筑五金行業(yè)依然存在同行之間低價競爭、攪亂行業(yè)的現(xiàn)狀,這種競爭方式完全是一種對行業(yè)的戕害,最后的結(jié)果只能兩敗俱傷。正面的例子是油煙機行業(yè),該產(chǎn)品是五金行業(yè)的重要產(chǎn)品,到現(xiàn)在為止沒有進行過價格戰(zhàn)。這個行業(yè)的傳統(tǒng)一直是進行技術(shù)競爭,從產(chǎn)品本身的內(nèi)涵、附加值入手,來獲得市場的青睞,保持了行業(yè)有序、健康的生態(tài)環(huán)境。油煙機行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)是方太、老板和帥康,這幾個品牌的新品基本不降價。經(jīng)過10余年的發(fā)展,油煙機行業(yè)保持了良性的發(fā)展態(tài)勢,并為未來產(chǎn)品、技術(shù)的提升奠定了雄厚的實力基礎(chǔ)。

建筑五金行業(yè)也要分析自己的價格特點,增加自身品牌內(nèi)涵,創(chuàng)建和推動銷售渠道的建立,不能做實體空心企業(yè)。要在品牌推廣,市場硬件方面多做努力。目前國內(nèi)的市場已經(jīng)非常成熟,消費者的素質(zhì)和品位也已經(jīng)提高,因此扎根國內(nèi)市場,尤其是高端市場,就能夠把握主動權(quán),就不怕危機的影響。目前生產(chǎn)成本、生活成本、社會成本都在增加,產(chǎn)品價格也面臨很大壓力,如何調(diào)整也需要企業(yè)作出細(xì)致籌劃。




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