開發(fā)商扎堆旅游地產變相圈地利益多

多輪的宏觀調控，正迫使5萬多家地產商思考轉型的問題。

2010年12月21日，中化集團旗下方興地產斥資26億元啟動麗江旅游地產項目。這是地產商轉型旅游地產的一個典型案例。實際上，自2010年下半年以來，萬達、保利、中信，還有恒大、龍湖、佳兆業(yè)，不少開發(fā)商紛紛加大了對旅游地產的投資。

那么，究竟是什么造就旅游地產熱？

地方政府為什么熱衷于賠本賺吆喝，給開發(fā)商很大的優(yōu)惠？

5萬多家開發(fā)商考慮轉型

椰影婆娑，海風徐徐。在“海南國際旅游島”的旖旎風光中，鋼筋水泥不再是突兀的風景：千億元資本早已集結海南，撬動這個只有3.39萬平方公里海島的旅游地產。

海南旅游地產的盛宴令人垂涎不已。

而在國內其他省市，覬覦旅游地產的眾開發(fā)商也是摩拳擦掌。

2010年12月21日，中化集團旗下方興地產金茂君悅酒店-金茂世家旅游綜合體項目于云南麗江原世界遺產公園奠基，總占地面積近44萬平方米，并計劃投資26億元啟動該項目。這是專注于寫字樓和酒店物業(yè)的方興地產真正邁出旅游地產的第一步。

2010年12月8日，中信地產于江西省九江市簽署“中信廬山西海項目總體運營合作協(xié)議”，將云居山—柘林湖風景名勝區(qū)區(qū)域進行整體規(guī)劃開發(fā)。

同是國企背景的保利地產亦是頻繁斬獲大型旅游綜合體項目。2010年11月30日，保利簽署協(xié)議，將于東莞樟木頭的寶山生態(tài)開發(fā)區(qū)啟動建設東莞保利生態(tài)城項目，投資近百億元。

商業(yè)地產巨頭萬達在旅游地產開發(fā)上亦是不甘落后。事實上，自2008年起，萬達就聯(lián)盟中國泛海、聯(lián)想控股、內蒙古億利資源集團、遼寧一方等開發(fā)商開發(fā)旅游地產，斥資近1700億元。

與萬達不謀而合的還有龍湖地產和佳兆業(yè)。前者在2010年8月和2010年10月，先后于煙臺養(yǎng)馬道囊括69幅地塊，耗資49億元，占地6300畝，打造大型旅游地產項目，且于10月拿下占地1781畝的云南旅游用地。后者于8月和11月于遼寧分別簽署協(xié)議，擬投資開發(fā)弓長嶺區(qū)溫泉旅游綜合體項目和遼寧東戴河國際旅游新城項目簽署協(xié)議。

不難發(fā)現(xiàn)，盡管上述開發(fā)商蓄勢旅游地產已久，但是大舉進軍旅游地產卻是始于2010年下半年。

“住宅地產經過10年的大發(fā)展以后，經歷了多輪宏觀調控。原本在這個領域耕耘的5萬多家房地產開發(fā)商，開發(fā)量和資金流放緩很多，這樣就面臨著轉型的問題?！敝袊C合開發(fā)研究院旅游地產研究中心主任宋丁對時代周報記者表示。

政府與開發(fā)商雙贏

在旅游地產的土地賬本中，地方政府與開發(fā)商的關系是極其微妙的，各自敲起算盤。

“從房地產政策來講，在城市范圍內，針對土地的政策和限制已經很多了，但是到邊緣地區(qū)，房地產開發(fā)特別是旅游地產開發(fā)，存在著打‘擦邊球’的概念?！彼味r代周報記者表示。

把旅游地產作為啟動地方經濟發(fā)展的動力之一，地方政府頻頻出臺優(yōu)惠政策。值得注意的是，在上述旅游地產項目中，部分項目是地方政府的招商引資項目。其中，佳兆業(yè)弓長嶺區(qū)湯泉谷溫泉旅游綜合體開發(fā)正是遼陽市招商引資項目。

根據(jù)遼陽市招商引資優(yōu)惠政策，在土地使用和資金扶持上均有優(yōu)惠。其中包括“按市以下土地出讓金權屬，由同級財政按投資額度返還土地出讓金：外來資金到位100萬美元或1000萬人民幣，返還30％；到位資金每增加100萬美元或1000萬人民幣，增加10％的土地出讓金返還比例，直至全額返還”等。

“地方政府與開發(fā)商的利益永遠是共生的。在地方政府看來，純粹做房地產開發(fā)不利于地方經濟的長久發(fā)展，而如果發(fā)展旅游地產卻符合其長期利益，而且旅游地產前期投資大、品牌效應比較強，需要持續(xù)投資，所以政府也會做出一定的讓利?！敝械匦卸麻L徐建平對時代周報記者表示。

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