大熱之后必大冷 陶瓷衛(wèi)浴明年發(fā)展仍然艱難

　　2010接近尾聲，各種總結(jié)、研討會(huì)議紛至沓來，而明年的建陶形勢(shì)究竟如何?恐怕是業(yè)界中人尤為關(guān)注的話題。
　　

　　據(jù)某知名陶機(jī)品牌高管透露，下半年的陶機(jī)市場(chǎng)確實(shí)發(fā)生了較大的改變，九、十月份連續(xù)清淡了兩個(gè)月，但到了十一月份，陶機(jī)訂單忽然間又有所上升，交貨期還感覺有點(diǎn)吃緊。究竟原因，也并非由于建陶市場(chǎng)有什么新的熱點(diǎn)，而是不少已上馬開工的陶企項(xiàng)目，如箭在弦上不得不發(fā)。既然已經(jīng)早早圈了地，項(xiàng)目上到了一半，不繼續(xù)干下去也不是辦法，前期投入那么大，誰也不愿意半途而廢，何況當(dāng)?shù)卣卜鞘∮偷臒?，大片的土地已?jīng)交給投資商校友錄，如果遲遲拖延不建設(shè)，也會(huì)影響當(dāng)?shù)赝顿Y形象甚至個(gè)人政績(jī)。因此，現(xiàn)在這段時(shí)期生意有所好轉(zhuǎn)，也并不代表明年春節(jié)后的建陶市場(chǎng)會(huì)繼續(xù)興旺，真正艱難的時(shí)候尚未到來。

　　
　　依筆者之見，大熱必有大冷，先前市場(chǎng)過于樂觀狂熱，產(chǎn)能增加太快，市場(chǎng)一時(shí)消化不了，現(xiàn)在必須要還債，付出一定的代價(jià)。究竟有多少陶企能安然度過這個(gè)寒冷的冬天，尚不得而知，但肯定會(huì)淘汰不少昔日跟風(fēng)上線且資金實(shí)力不濟(jì)的中小陶企。回過頭來看，由于前幾年建陶市場(chǎng)需求量大、利潤(rùn)高，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)仍然處在粗放式的無序發(fā)展當(dāng)中，產(chǎn)業(yè)模式仍然停留在低水平的重復(fù)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)超女，不少新興產(chǎn)區(qū)的陶企主要還是靠低成本要素，而非技術(shù)創(chuàng)新、品牌塑造來參與競(jìng)爭(zhēng)，地方政府也疏于引導(dǎo)，只顧擴(kuò)張，急于求成，以為把工業(yè)園做大了產(chǎn)業(yè)就成功了。正如上海知名建陶經(jīng)銷商劉勇先生所言，現(xiàn)在建材市場(chǎng)也今非昔比，過于分散，單一個(gè)上海就有200多家建材市場(chǎng)，而且市場(chǎng)也在進(jìn)一步細(xì)分，像紅星美凱龍、喜盈門這些高端賣場(chǎng)校友錄，一般的品牌根本進(jìn)不去，賣磚的前期投入也大了很多。像以前單一品牌年銷值3~5億就可以生存，目前只有年銷值達(dá)8~10億才能維持。何況在終端開展廳并不容易，不僅要比拼規(guī)模還要看產(chǎn)品差異化，像博德瓷磚的展廳一般都較大（2000~3000平方米），產(chǎn)品定位也貴;蒙娜麗莎陶瓷則突出大規(guī)格薄板與瓷板畫，這些要素都構(gòu)成了企業(yè)在終端市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　
　　總之，未來陶企要想持續(xù)、健康發(fā)展，所面臨的不確定性因素乃至政策風(fēng)險(xiǎn)更多。這么高能耗又產(chǎn)能如此之龐大的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，能否因應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境脫胎換骨，在綠色低碳、節(jié)能環(huán)保上有根本性的創(chuàng)新，在整體競(jìng)爭(zhēng)水平上有革命性的突破，將決定行業(yè)前行的命運(yùn)。

來源:家天下

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