當(dāng)前,門窗企業(yè)在洽接業(yè)務(wù)時(shí),很少能遇到有預(yù)付款工程,幾乎所有的門窗項(xiàng)目都要帶資操作。即便是帶資工程,訂貨方也大多不能按合同規(guī)定按工程進(jìn)度付款。這樣一來(lái),門窗企業(yè) 陷入了不做企業(yè)沒(méi)有盈利必定走向死亡、做企業(yè)又無(wú)力獨(dú)自承擔(dān)巨額原材料和人力費(fèi)用的兩難境地。
更為嚴(yán)重的問(wèn)題是,面對(duì)此種情況,門窗企業(yè)“硬著頭皮也要上”??墒琴Y金不足怎樣做呢?很多企業(yè)都開(kāi)始在原材料以及門窗配件 的品質(zhì)上打起了歪腦筋。以次充好、降低產(chǎn)品質(zhì)量的案例屢見(jiàn)不鮮。雖然這屬于被逼出來(lái)的求生無(wú)奈之舉,但它影響了門窗業(yè)的整體聲譽(yù),也使得企業(yè)的營(yíng)銷陷入了一個(gè)惡性循環(huán)之中。長(zhǎng)此以往下去,不僅門窗企業(yè)有可能因?yàn)楣こ炭畹耐锨穼?dǎo)致資金運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題而倒閉,同時(shí)也會(huì)影響行業(yè)秩序,大大削弱中國(guó)門窗行業(yè) 的整體實(shí)力。
對(duì)此,中國(guó)門窗業(yè)的有識(shí)之士們應(yīng)該深刻意識(shí)到此種風(fēng)氣一旦愈演愈烈,門窗業(yè)必將會(huì)面對(duì)波及行業(yè)內(nèi)所有企業(yè)的“災(zāi)難”。問(wèn)題的解決之道應(yīng)該盡早提出,還門窗業(yè)一個(gè)良好的生存環(huán)境。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,這個(gè)問(wèn)題不是一個(gè)或少數(shù)企業(yè)就可解決的,同時(shí),就算有些企業(yè)現(xiàn)在還沒(méi)遇到這樣的事情,但這是影響全行業(yè)的嚴(yán)重隱患,行業(yè)中大小企業(yè)都應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸。雖為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但只有攜手努力共同應(yīng)對(duì)才能抵抗危機(jī)。
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