精裝房門檻高筑 國內(nèi)衛(wèi)浴品牌何日破門而入？

　　2002年，國家建設部發(fā)出《商品住宅裝修一次到位實施細則》,要求精裝修住宅在交房屋鑰匙前，所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成，廚房和衛(wèi)生間的基本設備全部安裝完成。
　　

　　在短短數(shù)年時間內(nèi),精裝房已占全國住房比例的二成，北京、上海、廣州、成都、深圳5大城市的精裝修房在所有商品房中平均占比為四成,內(nèi)地二、三線城市，精裝房也不斷涌現(xiàn),深圳等地更喊出今年年底前全裝修住宅銷售率將達到百分百的目標。
　　

　　精裝房在全國開花，而樓價起伏不定的房地產(chǎn)市場對衛(wèi)浴消費將產(chǎn)生怎樣的影響？我們只有觀望。
　　

　　現(xiàn)場直擊精裝房衛(wèi)浴間里的國外品牌
　　

　　現(xiàn)代家居生活中，人們曾一度將客廳、臥室、書房等列為居家休閑娛樂的三方凈土。而作為下三路解決場所的衛(wèi)浴間，一直難登大雅之堂。如今，衛(wèi)浴間卻高姿態(tài)地以第四空間的身份挺進人們的視野，成為主人生活品味的另一象征。而精裝修房衛(wèi)浴間配置的產(chǎn)品就是體現(xiàn)衛(wèi)浴間在家居裝修中所占比重的轉變的最直接載體。隨著精裝房的推出，住宅精裝已成趨勢，衛(wèi)浴間的布置也整體趨向統(tǒng)一的簡約風格，譬如，普遍都是簡單地在幾平方米的衛(wèi)浴間里搭配起三大件—馬桶、浴缸（或淋浴房）、或搭配小型浴室柜的洗手盤。
　　

　　同時，在家居設計里開始普遍地出現(xiàn)“一房多衛(wèi)”的現(xiàn)象，100平方米左右的精裝房，往往就配置著兩個衛(wèi)浴間，一個是家庭公用的，而另一個衛(wèi)浴間通常都會配置在主人臥室的私密空間里，后者無論在空間大小還是設計上的要求往往都會比家庭公用的衛(wèi)浴間高，但二者往往在衛(wèi)浴產(chǎn)品的選擇上都是統(tǒng)一的。而躲藏在精裝修背后的小小衛(wèi)浴間，其衛(wèi)浴產(chǎn)品的選擇又是怎樣的呢？
　　

　　數(shù)據(jù)分析國外知名品牌構筑的城墻
　　

　　近年來，隨著衛(wèi)浴行業(yè)的快速發(fā)展，我國正在形成全球最大的衛(wèi)浴生產(chǎn)地,當前我國衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%，衛(wèi)浴配件也幾乎占了世界總量的35%。中國已經(jīng)成為世界上最大的衛(wèi)浴設備生產(chǎn)國和消費國，然而越發(fā)惡劣的出口環(huán)境，使大多衛(wèi)浴企業(yè)朝思暮想，進軍國內(nèi)市場尤其是向房地產(chǎn)市場靠攏，“覬覦”中國快速增長的精裝修市場。但在這塊誘人的蛋糕面前，許多國內(nèi)品牌發(fā)現(xiàn)他們即便是付出慘重的價格代價，也難得到房地產(chǎn)發(fā)展商的青睞。

　　
　　今年4月9日，由中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強參與調(diào)查，“2009年度中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強建材采購首選品牌榜”在北京富力萬麗酒店正式發(fā)布，在衛(wèi)浴潔具類十強榜單中，納入500強開發(fā)商選擇范圍的衛(wèi)浴潔具品牌多達107個，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強在精裝修項目中，首先選用科勒、TOTO和樂家這三大品牌，其中選擇科勒比例最高，占到此次調(diào)查總數(shù)的近三分之一，為30.92%，排名第二的TOTO占14.22%，樂家位列第三，占9.6%。榜單顯示，上榜品牌中有8家均為外資品牌，精裝修衛(wèi)浴市場幾乎成外資品牌的天下，科勒、TOTO、樂家和美標四大衛(wèi)浴巨頭的市場占有率已超過60%，占據(jù)半壁江山，共同構成衛(wèi)浴潔具首選品牌的第一梯隊，而國內(nèi)品牌中僅有箭牌、申鷺達、惠達三個品牌上榜。
　　
　　

　　根據(jù)相關機構對重點城市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)500強的調(diào)研，上海房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)20強中，萬科、仁恒、凱德置地和和記黃埔等精裝修項目，均廣泛采用科勒品牌,比如高端項目翠湖天地和御翠豪庭等。
　　

　　無獨有偶，9月初，杭州精裝房產(chǎn)研究報告出爐，杭州目前的精裝修項目所占比例約在15%-20%，“精裝報告”對錢江新城、西溪等板塊的大多數(shù)高端樓盤的衛(wèi)浴設備品牌（浴缸、花灑、水龍頭、潔具）進行了調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)這些高端精裝修樓盤大多采用漢斯格雅或者唯寶的品牌。如金色海岸、陽光海岸、萬象城悅府、藍色錢江、綠城留莊、西溪誠園等。
　　

　　2010年6月，上海第一季度衛(wèi)浴部分品牌市場占有率調(diào)查公布，結果顯示TOTO、科勒、美標、樂家以絕對的優(yōu)勢占據(jù)榜單前四位。而在四川，長期以來，TOTO、和成、樂家、美標等品牌一直在高端衛(wèi)浴工裝市場占有重要位置。
　　

　　2010年上海世博會是中國經(jīng)濟發(fā)展中的百年機遇，國內(nèi)外衛(wèi)浴品牌紛紛搶吃大上海世博工程這塊誘人的蛋糕，在衛(wèi)浴產(chǎn)品指定供應商競標的受邀名單中就發(fā)現(xiàn)：除了GOBO、IMPERIAL兩家外銷型企業(yè)外，內(nèi)銷為主的八家ROY、TOTO、KOHLER、AMERICANSTANDARD、DURAVIT、ROCA、INAX均被邀請。由此可見，國外知名品牌在開發(fā)商心目中占據(jù)著重要地位。

　　對于開發(fā)商來說，引進世界頂級衛(wèi)浴品牌也是從品質上增加附加值的有效途徑。而事情另一方面的可能性是為了提升樓盤的吸引力，開發(fā)商可能會走另一條“捷徑”，在與消費者簽訂合約時，衛(wèi)浴間的裝修產(chǎn)品上寫著知名品牌中的高端產(chǎn)品型號，而在實際的安裝過程中卻換成低端產(chǎn)品，實現(xiàn)品牌和價格兼得，最終大呼上當?shù)闹挥胁恢榈南M者，這樣的例子也頻頻見諸于報道。
　　

　　尋根究底國內(nèi)品牌城墻外的那些傷悲
　　

　　“我們?nèi)鄙俚氖且粋€機會”，“只要能進入到與精裝房競標的環(huán)節(jié)，一點都不擔心自己的產(chǎn)品會出現(xiàn)質量、供貨等問題。我們進入工程市場較晚，許多大型開發(fā)商都已經(jīng)簽約了戰(zhàn)略合作伙伴，這使得我們連接觸的機會都沒有?！苯衲?月，佛山法恩莎潔具有限公司工程部周經(jīng)理在參與某知名房地產(chǎn)企業(yè)工程項目招投標無功而返后對媒體如是說。無獨有偶，今年5月，安華衛(wèi)浴工程部經(jīng)理陳燕輝在接受《中國房地產(chǎn)報》記者采訪時表示，盡管曾經(jīng)承接過萬科的項目，并且目前仍在與萬科溝通合作事宜，但對結果并不抱希望，令他感到不平的是，在廣東，每平方米1萬元以上的精裝修樓盤往往會指定用國外衛(wèi)浴品牌，性價比更高的國內(nèi)品牌質量并不比國際品牌差，但很多時候連入圍的資格都沒有。
　　

　　與國外衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展相比，我國衛(wèi)浴潔具行業(yè)的發(fā)展相對較晚，大多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)從零售市場起家，重生產(chǎn)輕研發(fā)導致了我國衛(wèi)浴行業(yè)國際知名品牌的缺乏，產(chǎn)品一般集中在低端市場，中高端市場主要被國際品牌所占據(jù)。國內(nèi)品牌常被高端精裝房項目拒之門外，原因之一在于國外品牌較早進入中國市場布局，憑借雄厚的產(chǎn)品研發(fā)能力和豐富的銷售渠道，能為精裝房項目提供從五金小掛件到衛(wèi)浴間大件產(chǎn)品的統(tǒng)一配置。而另一原因是開發(fā)商在選擇產(chǎn)品的時候會更多考慮與開發(fā)項目設計理念相匹配的衛(wèi)浴品牌，一旦與知名衛(wèi)浴品牌達成合作意向，往往會選擇簽訂戰(zhàn)略合作，從而筑起戰(zhàn)略城墻，導致進入市場較晚的國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)失去了越過城墻的機會。在百度里鍵入開發(fā)商、潔具的關鍵字，開發(fā)商與國外知名衛(wèi)浴品牌簽訂戰(zhàn)略合作的信息令人眼花繚亂。

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