房價調(diào)控政策出臺 地板行業(yè)的“?!迸c“機(jī)”


時間:2010-10-25





  由于房價調(diào)控 政策得到進(jìn)一步實(shí)施,地板業(yè)已明顯感覺到了空前的壓力,在一段時間內(nèi)地板 行業(yè)可能會出現(xiàn)銷售淡季,企業(yè)發(fā)展或陷入迷茫期。但房屋消費(fèi)的硬性需求仍然存在,對居住真正存在需求的消費(fèi)者在觀望后會逐漸接受調(diào)控后的房產(chǎn)價格,部分消費(fèi)者選擇入市,房產(chǎn)市場到時候應(yīng)該走出價量齊跌的局面,地板行業(yè)或會迎來發(fā)展的契機(jī)。因此,地板業(yè)在這種環(huán)境中既存在著風(fēng)險,又暗藏巨大的發(fā)展機(jī)遇。

  我國各大城市房價 連續(xù)呈現(xiàn)較大幅度增長,致使國家下大決心對我國房地產(chǎn)市場進(jìn)行調(diào)整,因此相繼出臺了一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策。在房地產(chǎn)眾多調(diào)控政策當(dāng)中,開發(fā)商關(guān)注的是資本金比例、融資貸款利率變化;購房者關(guān)心的是購房貸款首付比例和貸款利息等方面的變化情況。而作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的地板業(yè)則更多的在關(guān)注房價遏制政策的走向以及對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響。

房價調(diào)控政策出臺 地板行業(yè)的“?!迸c“機(jī)”

  1、政策調(diào)整下地板行業(yè)受沖擊

  政策抑制購買欲望 地板業(yè)終端銷量存風(fēng)險

  對于地板企業(yè)來說,炒房者并不會帶來直接的銷量,所以影響不大,真正左右行業(yè)終端銷量表現(xiàn)的,反而是相對不起眼的改善型住房消費(fèi)者。他們購買房產(chǎn)的目的在于提高生活質(zhì)量,表現(xiàn)在對建材的選擇態(tài)度上,其特點(diǎn)就是對品質(zhì)的要求高于價格感受,所以這些消費(fèi)者一般都會購買中端至中高端的產(chǎn)品,很少會選擇低端產(chǎn)品。正因?yàn)槿绱?,日常在終端為地板企業(yè)帶來最大利潤的就是他們。

  但是自相關(guān)調(diào)控政策公布后,有購房意愿的消費(fèi)者普遍進(jìn)入觀望狀態(tài)。據(jù)調(diào)查顯示:逾七成以上的消費(fèi)者表示近期不會購買房產(chǎn),甚至有三成左右的消費(fèi)者認(rèn)為,房價跌幅少于30%堅(jiān)決不會購買。消費(fèi)者將靜候政府調(diào)控政策的落實(shí)情況,并通過觀察政策后續(xù)操作細(xì)則的實(shí)施來判斷購房時機(jī),導(dǎo)致改善型購房者的消費(fèi)欲望并不強(qiáng)烈,因此,房價遏制政策頻繁的出現(xiàn)將在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),極大地抑制改善型購房者的購買欲望,進(jìn)而較大地對地板中端產(chǎn)品的銷量產(chǎn)生負(fù)面影響。

  終端競爭加劇 產(chǎn)業(yè)整合進(jìn)程加速

  一直以來地板產(chǎn)業(yè)存在攤子大、規(guī)模小的問題,相關(guān)政府部門和行業(yè)組織最近也在致力于行業(yè)的整合,以期將整個行業(yè)帶上更高的層次。高速擴(kuò)張的產(chǎn)能和市場預(yù)期與相對萎縮的市場需求將產(chǎn)生難以調(diào)和的矛盾,勢必在終端產(chǎn)生殘酷的競爭。許多難以通過自我產(chǎn)品調(diào)整、偏科嚴(yán)重的企業(yè)將在這一輪調(diào)整中進(jìn)一步趨于弱化,而那些產(chǎn)品線豐富、市場反應(yīng)迅速、營銷能力強(qiáng)勁、危機(jī)處理機(jī)制有效的企業(yè)反而擁有機(jī)會成就木業(yè)集團(tuán)之路。

  地板產(chǎn)品結(jié)構(gòu)出現(xiàn)微妙變化

  由于中端及中高端產(chǎn)品所受沖擊最大,導(dǎo)致地板企業(yè)紛紛尋找低端、中低端及高端產(chǎn)品的利潤彌補(bǔ)點(diǎn),以期“堤內(nèi)損失堤內(nèi)補(bǔ)”,地板企業(yè)以科技附加來降耗提效的熱情將被再次激發(fā);同時中端和中高端剩余消費(fèi)者的消費(fèi)需求將會被進(jìn)一步細(xì)分,部分企業(yè)有可能通過對消費(fèi)者提供點(diǎn)對點(diǎn)的定制服務(wù)、B2C直營等更為個性化的產(chǎn)品和服務(wù)來鞏固甚至提升在該消費(fèi)層次上的銷量,將高端產(chǎn)品和服務(wù)理念拉入中高端,使地板產(chǎn)品結(jié)構(gòu)出現(xiàn)微妙變化。

  2、關(guān)注市場和政策變化 抓住機(jī)遇擴(kuò)展市場

  實(shí)際需求將在價格調(diào)整后切實(shí)釋放

  前文已經(jīng)提到,地板行業(yè)真正的最大的市場需求在中低端,而且這個市場并不小。大家都在等待中低端房型的降價。而這將會是地板行業(yè),或者說整個建材行業(yè)最大的機(jī)會。雖然一直有“買漲不買跌”的說法,但是就目前來說,很多需求都是因價格而望而卻步的。只要價格合適,很多實(shí)際需求將在價格調(diào)整后切實(shí)釋放。

  其實(shí)國家出臺房價調(diào)控政策的目的在于遏制部分城市房價過快上漲,切實(shí)解決城鎮(zhèn)居民住房問題,而非從根本上打壓房地產(chǎn)的發(fā)展,此時經(jīng)過長時間不斷地調(diào)整,熱點(diǎn)城市房產(chǎn)價格應(yīng)該趨于相對理性,政策的調(diào)控效應(yīng)也得到基本釋放。因此原先觀望至今的大量消費(fèi)者或?qū)㈤_始進(jìn)入房產(chǎn)市場,新開樓盤呈現(xiàn)增多的現(xiàn)象,同時價格重新進(jìn)入上行通道,但屬相對受控的小幅上揚(yáng)狀態(tài),在此影響下,地板市場將迎來一輪銷售高潮。

  商業(yè)性房產(chǎn)比例增高 工程類地板消費(fèi)量上升

  縱觀整個調(diào)控政策,首套房屋消費(fèi)及全款消費(fèi)的商品房購買行為基本未受影響,或影響度較小。而除炒房者外基本上屬于改善型住房消費(fèi)人群,其主要組成部分就是尚未完全成型的所謂“中產(chǎn)階層”。

  而對投機(jī)性購房者來說,在替代性投資途徑出現(xiàn)之前,其仍有可能依然將資金投入房產(chǎn)市場,但在居住性房產(chǎn)價格明顯下跌的情況下,他們有可能會選擇店鋪、寫字樓等商業(yè)性的房產(chǎn),而房地產(chǎn)經(jīng)營者也有可能更多地選擇這一方向進(jìn)行開發(fā),導(dǎo)致商業(yè)性房產(chǎn)比例增高。因此其后勢必帶來工程類地板消費(fèi)量的上升。

  二手房交易與二次裝修形成巨大行業(yè)空間

  目前人們普遍討論的房地產(chǎn)過熱,應(yīng)該是高檔樓盤過剩,老百姓對中、低檔住宅的需求依然很大。同時,地板 行業(yè)雖然與房地產(chǎn)密切相關(guān),但地板是要房子建好以后才會鋪裝,因此二者之間還有滯后性,精裝修可能會影響木地板 的零售業(yè)務(wù),但同時工程量會大大增加。因此,在一些品牌地板企業(yè)眼里,精裝修并不是造成行業(yè)出現(xiàn)變數(shù)的元素。

  整個房地產(chǎn)市場中,除了新樓盤的出售外,市場內(nèi)還有大量的二手房交易,因此產(chǎn)生的二次裝修需求也形成了巨大的行業(yè)利潤空間。與此同時,幾億的城鎮(zhèn)居民要求改善住宅環(huán)境,還有幾億農(nóng)村居民會轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)居民,這類人群經(jīng)過一定時間的積累具有了購房的條件后就會產(chǎn)生購房意愿,并最終成為地板行業(yè)的潛在購買者。

房價調(diào)控 政策出臺 地板行業(yè)的“?!迸c“機(jī)”

  3、企業(yè)要關(guān)注市場和政策變化 抓住機(jī)遇擴(kuò)展市場

  國家一系列的樓市新政的出臺給“高燒”樓市降了降溫,而開發(fā)商與購房者則不斷地博弈,在這個看似喧鬧的市場環(huán)境下,地板行業(yè)既存在著短暫的低迷期,同時又有著很廣闊的利潤空間,面對未來風(fēng)險與機(jī)遇并存的行情,地板企業(yè)該從哪些方面著手進(jìn)行變革,以便在未來的市場發(fā)展中找準(zhǔn)定位,搶得市場先機(jī)?

  技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率

  創(chuàng)新在任何時候都是企業(yè)永保競爭力的不竭動力。以技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,為消費(fèi)者提供更多廉價、高品質(zhì)的地板;以體制創(chuàng)新使企業(yè)的日常運(yùn)作更有秩序,便于管理,同時也可以擺脫一些舊的體制的弊端,使企業(yè)煥發(fā)活力;以領(lǐng)導(dǎo)思想創(chuàng)新保障企業(yè)在此不利環(huán)境下沿著正確的方向發(fā)展。以員工思想創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,發(fā)揮員工的創(chuàng)造性,為企業(yè)帶來更大的效益。科技支撐產(chǎn)品賣點(diǎn)的獨(dú)特性、企業(yè)文化的活力性,產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)挺性。

  提升品牌內(nèi)涵 縮短產(chǎn)品間的差距

  如今,地板市場中的產(chǎn)品之間確實(shí)存在差距。這種差距不在于質(zhì)量高與質(zhì)量低、名氣大小以及品牌大小,真正的差距在于地板內(nèi)涵??v觀地板經(jīng)銷門店,大部分出自店面設(shè)計(jì)高手,都有高品位、大品牌的氣勢,進(jìn)入各店體驗(yàn)過后才明白,真正的區(qū)別在品牌內(nèi)涵。這內(nèi)涵不僅在于企業(yè)、品牌、門店形象,更在于產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)文化、員工精神風(fēng)貌、處處為消費(fèi)者著想的意識、品牌文化等等各方面。

  運(yùn)作模式調(diào)整 適應(yīng)新政帶來的影響

  地板行業(yè)之于樓市有很明顯的滯后性,聰明的地板企業(yè)會在這一非常時期積極調(diào)整企業(yè)運(yùn)作模式以備后患。地板企業(yè)大可根據(jù)樓市現(xiàn)狀,把握住這一喘息機(jī)會,適當(dāng)調(diào)整短期發(fā)展策略,以便更好適應(yīng)新政帶來的影響。以渠道模式為例,從縱向?qū)蛹墎砜?,地板行業(yè)已以往單一的“廠家-省代-分銷商-終端”的4級渠道層級,轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬S家-省代-分銷商-終端”、“廠家-分公司(聯(lián)營公司)-經(jīng)銷商-終端”、“廠家-經(jīng)銷商-終端”多種層級模式并存的通路格局勢在必行。

  產(chǎn)品直指地板消費(fèi)者的個性化需求

  樂觀者在災(zāi)禍中看到機(jī)會,悲觀者在機(jī)會中看到災(zāi)禍。面對樓市嚴(yán)厲的調(diào)控政策,也有部分地板 品牌看好市場,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),逆市擴(kuò)張。如某些地板企業(yè)為求新求變,將目光投向“個性化”人群,推出了可DIY定制的木地板 ,產(chǎn)品直指木地板消費(fèi)者的個性化需求,可以根據(jù)消費(fèi)者意愿印制圖案,受到年輕消費(fèi)群的歡迎。銷量的激增。

  營銷思路轉(zhuǎn)變 與消費(fèi)者加強(qiáng)品牌溝通

  對于“80后”而言,沒有了網(wǎng)絡(luò)是無法想象的。寫博客、玩網(wǎng)游、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)上購物等等,都融入了80后的現(xiàn)代生活。地板企業(yè)的營銷方式一定要應(yīng)消費(fèi)者而變,網(wǎng)絡(luò)營銷無疑是最適合于80后的年輕一族。

  對于地板企業(yè)來說,要重視網(wǎng)絡(luò)營銷,增加網(wǎng)絡(luò)營銷投入的費(fèi)用和比重,提高在知名房產(chǎn)、家裝、建材等相關(guān)特別是地板行業(yè)門戶網(wǎng)站的宣傳推廣力度;做好企業(yè)網(wǎng)站趣味性、互動性內(nèi)容建設(shè)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)網(wǎng)站的推廣提高人氣聚集力;借勢網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購平臺或嘗試網(wǎng)上地板商店(城),為80后消費(fèi)者開通便捷采購渠道;利用電子郵件、論壇、博客、網(wǎng)絡(luò)視頻等多種工具,加強(qiáng)與80后消費(fèi)者進(jìn)行品牌溝通或熱點(diǎn)話題營造等。

  堅(jiān)持走品牌化、服務(wù)化道路



  隨著市場成熟度的增加,品牌的價值將越來越重要。面對房地產(chǎn)調(diào)控,地板企業(yè)要調(diào)整自身。中國地板行業(yè)的未來就是,全球地板中國造,中國品牌全球化,這是整個行業(yè)的展望和希望。



  房地產(chǎn)這個東西地板企業(yè)是無法控制和把握的,所以只能通過它的變化來做自身的變化。首先在有影響的情況下,借助這個機(jī)會練好企業(yè)內(nèi)功,也就是現(xiàn)在要走品牌化、服務(wù)化,這是地板企業(yè)更應(yīng)該走的一條路。

  地板行業(yè)現(xiàn)在雖然是處于困難時期,當(dāng)然也是一個很有機(jī)會的時期。整合是發(fā)展的必然趨勢,在競爭中合作、兼并或者品牌重組,在這個過程中大品牌將有機(jī)會得到更多的發(fā)展。所以未來地板行業(yè)將會出現(xiàn)幾個強(qiáng)勢企業(yè),并做大自有品牌。


來源:中國建材第一網(wǎng)



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