在以往的金九銀十到來時(shí),集成吊頂商家總會(huì)打出了罕見的超低折扣攬客,以平價(jià)促銷的策略爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,但今年的形勢(shì)卻一反常態(tài),不少商家選擇堅(jiān)守價(jià)格底線,讓人費(fèi)解。面向高端消費(fèi)群的高檔集成吊頂 價(jià)格一直保持堅(jiān)挺,如友邦 、美爾凱特、容聲 、ZBAN志邦等。
門前冷落車馬稀,價(jià)格戰(zhàn)已近窮途
回顧去年,集成吊頂市場(chǎng) 的價(jià)格大戰(zhàn)硝煙四起,消費(fèi)者熟知的多個(gè)品牌集成吊頂 ,如寶得龍、奇力、奧華等都先后大舉“降價(jià)”旗幟,但為何在今日建材市場(chǎng)紛紛跳水一片的時(shí)候,集成吊頂市場(chǎng)卻集體堅(jiān)守呢?
原因很簡(jiǎn)單,今年的集成吊頂行情異常冷清,即使很多集成吊頂企業(yè)依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)能掙得一些單子,卻仍然是杯水車薪,慘淡度日。而在一片蕭條之中,業(yè)內(nèi)人士普遍形成了一個(gè)共識(shí):一直以來,大多數(shù)集成吊頂企業(yè)都缺乏核心的設(shè)計(jì)、品牌及成熟的服務(wù)體系,這也是導(dǎo)致集成吊頂市場(chǎng)長(zhǎng)期的低層次競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn),形成了價(jià)格“主導(dǎo)市場(chǎng)的局面。雖然低價(jià)格往往更容易得到部分消費(fèi)者的青睞,但是作坊集成吊頂?shù)漠a(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常引來消費(fèi)者的諸多不滿,因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來看,“價(jià)格戰(zhàn)”不利于集成吊頂市場(chǎng)的良性發(fā)展,另外,在市場(chǎng)日趨嚴(yán)峻的狀況下,一味降價(jià)迎合消費(fèi)者并不是明智之舉。因?yàn)樵铣杀静粩嗌蠞q,在此情況下價(jià)格不升反降,對(duì)于企業(yè)來說,只會(huì)不堪重負(fù);對(duì)于消費(fèi)者來說,勢(shì)必不能得到好的品質(zhì)和服務(wù)保證。
面對(duì)近日蕭條的市場(chǎng),品牌集成吊頂應(yīng)更多選擇新的營(yíng)銷手法進(jìn)行突圍,而不是盲目降價(jià),在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,品牌產(chǎn)品還是要穩(wěn)住價(jià)格底線,不能自亂陣腳,要以產(chǎn)品質(zhì)量和完善服務(wù)贏得消費(fèi)者,同時(shí)在營(yíng)銷的過程中,強(qiáng)調(diào)價(jià)值營(yíng)銷才是搶占市場(chǎng)的關(guān)鍵,品牌集成吊頂通過不斷研發(fā)高性價(jià)比的產(chǎn)品,以滿足不同消費(fèi)群體的需求,才能進(jìn)而謀求更大的市場(chǎng)份額,在市場(chǎng)上做到了有的放矢。
品牌集成吊頂?shù)膬?yōu)越性主要體現(xiàn)在其核心競(jìng)爭(zhēng)力上。其核心競(jìng)爭(zhēng)力不在價(jià)格,而主要尋求的是服務(wù)、設(shè)計(jì)、理念、人文等方面的和諧家居生活。這種趨勢(shì)使得消費(fèi)者的選擇越發(fā)的向品牌集成吊頂 靠攏。因此今年的國(guó)慶促銷,眾多集成吊頂商家 普遍打出了服務(wù)、售后牌,而價(jià)格戰(zhàn)則被淡化。
來源:中國(guó)建材第一網(wǎng)
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