門窗企業(yè)應(yīng)主動應(yīng)對新一輪的產(chǎn)業(yè)調(diào)整

　　然而，出人意料的是，除出口市場增長緩慢外，今年國內(nèi)門窗市場早早出現(xiàn)了恢復(fù)性增長，各地門窗市場 均需求旺盛，遠遠超過了市場預(yù)期。尤其是四川、江西、湖南等產(chǎn)區(qū)一些低檔門窗企業(yè) 的產(chǎn)品，一度出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況，浙江產(chǎn)區(qū)的型材廠更是風(fēng)生水起，不少企業(yè)感嘆當(dāng)初過于保守，白白失去了今年市場的大好良機。

　　然而，我們也必須清醒地看到，在今年國家“保增長”政策的刺激下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級的步伐明顯放緩。伴隨著新一輪“防通脹、調(diào)結(jié)構(gòu)”高潮的到來，“東莞樣本”將會重現(xiàn)門窗行業(yè) 。尤其是經(jīng)過這一輪經(jīng)濟危機之后，以歐美為代表的發(fā)達國家，其消費率已大為下降，代之而起的是儲蓄率的提高，與此同時，各國經(jīng)濟紛紛回歸實業(yè)，給“中國制造”帶來極大的挑戰(zhàn)，中國門窗將很難出現(xiàn)以往的高增長率。因此，擴充產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，無疑是門窗業(yè)下一步發(fā)展的重要路徑。

門窗企業(yè)應(yīng)主動應(yīng)對產(chǎn)業(yè)高整

　　從過去靠投資和出口帶來的高增長模式轉(zhuǎn)移到靠提高效率、靠技術(shù)進步的增長模式，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)升級。著名經(jīng)濟學(xué)家吳敬璉曾在多個場合指出，世界金融危機對中國經(jīng)濟造成的沖擊之所以巨大，根本原因在于中國經(jīng)濟體系存在著嚴(yán)重內(nèi)外失衡。要改善中國經(jīng)濟，解決經(jīng)濟體系中的缺陷還是要實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，否則只能在短期內(nèi)穩(wěn)住由世界金融危機引起的不穩(wěn)定，而不能解決根本問題。

　　門窗產(chǎn)業(yè)雖然是“中國制造”當(dāng)中的強勢產(chǎn)業(yè)之一，但與發(fā)達國家相比，結(jié)構(gòu)性問題卻相當(dāng)突出，粗放性特點非常明顯，基本上都是以大量資本、土地、原材料、能源和低價勞動力在推動，以技術(shù)要素增長對產(chǎn)業(yè)增長的貢獻率比較低，從而造成了行業(yè)內(nèi)的諸多弊端，如價格戰(zhàn)不斷，資源利用率不高、環(huán)境污染嚴(yán)重、普通打工者收入過低、一些節(jié)能環(huán)保型高新技術(shù)產(chǎn)品市場推廣難。

　　種種跡象表明，門窗行業(yè) 將迎來新一輪產(chǎn)業(yè)整治的高潮。無論市場怎樣的冷暖多變，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化升級都是門窗產(chǎn)業(yè) 無可回避的發(fā)展路徑。而任何的困難與問題，越是主動面對，積極調(diào)整，就越容易解決，反之，被動、消極的等待，只能被市場所淘汰。趁現(xiàn)在還有喘息的機會、翻本的機會，早走一步，主動應(yīng)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的風(fēng)暴，無疑是下一階段門窗企業(yè) 生存的戰(zhàn)略性法寶。

來源：中國建材第一網(wǎng)

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