微利時(shí)代地板企業(yè)必須要爭(zhēng)奪市場(chǎng)話語權(quán)


時(shí)間:2010-08-23





  “地板行業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代”,從表象上來看一是由于新《勞動(dòng)法》的實(shí)施、以及電、石油、木材等能源價(jià)格的持續(xù)上漲,使得地板企業(yè)的制造成本持續(xù)上升;其次是地板在終端市場(chǎng)上的零售價(jià)格始終在低位徘徊,因此兩種因素壓縮了企業(yè)的利潤(rùn)空間,所以大家才驚呼微利時(shí)代來臨。
  
  拋開表象看本質(zhì),大家熱議地板行業(yè)微利時(shí)代來臨,究其根本是行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)對(duì)市場(chǎng)話語權(quán)的缺失!什么是市場(chǎng)話語權(quán)?市場(chǎng)話語權(quán)就是領(lǐng)軍型企業(yè)對(duì)本行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)展方向、未來概念和發(fā)展趨勢(shì)主導(dǎo)議題的權(quán)利、并通過企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新來踐行話題。事實(shí)上,縱觀國(guó)內(nèi)本行業(yè)的一些領(lǐng)頭羊企業(yè)梯隊(duì),在地板發(fā)展趨勢(shì)和未來概念方面并沒有提出明確的發(fā)展方向與號(hào)召。這種不作為直接導(dǎo)致市場(chǎng)話語權(quán)的喪失。反觀眾多中小企業(yè),紛紛喊出各種概念,雖然有些地板企業(yè)喊出的概念或口號(hào)讓人啼笑皆非,但對(duì)于消費(fèi)者而言他是無法客觀的去甄別其真?zhèn)蔚?,消費(fèi)者只能被動(dòng)的去接受這種狂轟亂炸。眾多中小企業(yè)一哄而上的概念炒作,這無疑極大的誤導(dǎo)了消費(fèi)者,并迫使領(lǐng)頭羊企業(yè)喪失了話語權(quán)。因此,行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)對(duì)市場(chǎng)話語權(quán)的喪失是地板進(jìn)入微利時(shí)代的隱患之一。
  
  更重要的是:行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)在地板的工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新方面,并沒有領(lǐng)先于其他中小企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)。中國(guó)地板行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,準(zhǔn)入門檻一點(diǎn)也沒有提高。相對(duì)別的行業(yè)動(dòng)則幾千萬甚至過億的投資,只要幾百萬就能開一家小型地板工廠;因此,地板行業(yè)過低的門檻使很多根本不具備相關(guān)資質(zhì)和實(shí)力的業(yè)者相繼進(jìn)入。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在中國(guó)生產(chǎn)和銷售的各類地板品牌(或商標(biāo))多達(dá)2000余個(gè),這無疑使地板的生產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際需求。大量嚴(yán)重同質(zhì)化的產(chǎn)品充斥市場(chǎng),各家地板企業(yè)為了資金回籠與生存,不得不通過惡性價(jià)格戰(zhàn)相互傾軋。
  
  中國(guó)人民大學(xué)營(yíng)銷教授包政的總結(jié)到:“一哄而上,是中國(guó)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特點(diǎn)。只要有利可圖,追隨者就會(huì)競(jìng)相效仿,從而使市場(chǎng)的供求關(guān)系發(fā)生逆轉(zhuǎn),并在‘需求總體水平’很低的情況下迅速逆轉(zhuǎn)?!币蚨?,企業(yè)自己也迅速陷入泥淖,被市場(chǎng)綁架?!@種局面可謂是當(dāng)前中國(guó)地板行業(yè)的真實(shí)寫照。
  
  言歸正傳,讓我們回到現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)在地板制造、營(yíng)銷成本持續(xù)上升,銷售價(jià)格低位徘徊,企業(yè)該如何有效應(yīng)對(duì)并走出微利迷局?
  
  ——請(qǐng)?zhí)龅匕逍袠I(yè)的范疇來看,任何一個(gè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的企業(yè),都是那些掌握了市場(chǎng)話語權(quán)或定價(jià)權(quán)的企業(yè)。因此,領(lǐng)軍型地板企業(yè)要積極去爭(zhēng)奪市場(chǎng)話語權(quán)。爭(zhēng)奪市場(chǎng)話語權(quán)不是提出一個(gè)虛幻的口號(hào)。而是以我們的地板技術(shù)、科技含量為基礎(chǔ),藉此前瞻性的概念,并通過規(guī)?;纳a(chǎn)和營(yíng)銷來推動(dòng)這個(gè)概念。
  
  還在2006年的時(shí)候,華明即意識(shí)到引領(lǐng)市場(chǎng)話語權(quán)的重要性。在當(dāng)年,我們向市場(chǎng)隆重推出了一個(gè)潛心研發(fā)多年的產(chǎn)品——采用離子高清技術(shù)的實(shí)木地板。華明離子高清技術(shù),針對(duì)實(shí)木地板的一些傳統(tǒng)弊端進(jìn)行了革命性的技術(shù)革新。傳統(tǒng)上,實(shí)木地板存在表面耐磨性差、色差大、地板不穩(wěn)定、表面可視效果模糊等弊端;我們通過分色精選、含水率分類干燥平衡、以及潛心研發(fā)的離子高清技術(shù),從而極大的改善了實(shí)木地板的上述弊端?,F(xiàn)在我們?cè)谑袌?chǎng)上銷售的“離子高清實(shí)木系列”,就具有耐磨、高清晰度、超韌性、抗刮擦、超穩(wěn)定等優(yōu)異特性。我們?cè)?006年已經(jīng)推出,即獲得良好的市場(chǎng)反響。此后,其他一些地板企業(yè)也紛紛跟進(jìn),我們?cè)倏船F(xiàn)在的實(shí)木地板市場(chǎng),耐磨性能好、高清晰、性能穩(wěn)定的實(shí)木地板已經(jīng)被消費(fèi)者視為理所當(dāng)然的標(biāo)準(zhǔn)。
  
  2009年丹麥哥本哈根氣候峰會(huì)之后,眾多企業(yè)都提倡要發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),但在此之前,我們就已經(jīng)推出了一款節(jié)能的地?zé)釋S貌膳匕濉@就是華明的雙流導(dǎo)熱地板,與傳統(tǒng)采暖地板不同,雙流導(dǎo)熱地板創(chuàng)造性的在地板底部開出兩道導(dǎo)熱槽,由線到面,從而形成高效的聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)熱效果。這就像在地板底部開通了兩組熱量導(dǎo)引通道,從而使其導(dǎo)熱能力比普通地?zé)岬匕逄岣?0%以上。這款地板還獲得國(guó)家專利局授予“實(shí)用新型專利證書(專利號(hào):ZL200720038546.1)”。繼華明推出此款地?zé)釋S玫匕逯?,一些行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)也紛紛推出地?zé)釋S玫匕?,雖然產(chǎn)品命名不同,但都具備提高熱能利用效率的特點(diǎn)。
  
  這些案例充分說明,要掌握市場(chǎng)話語權(quán),必須先掌握核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。不過,有待改進(jìn)的是:目前中國(guó)各大企業(yè)推出的很多新品雖然其核心內(nèi)容和物理特性大致相同,但在市場(chǎng)推廣主題概念包裝上尚待整合。若行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)能夠整合起來,共同來推一個(gè)概念,并將這個(gè)概念訴求到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的地位,這就可以有效提高整個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與門檻,并藉此擠壓中小企業(yè)的生存空間。從而贏得掌控市場(chǎng)的話語權(quán)。
  
  其次,要走出微利迷局,行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)必須掌握市場(chǎng)定價(jià)權(quán)。目前地板行業(yè)由于產(chǎn)業(yè)過剩和惡性競(jìng)爭(zhēng),終端零售定價(jià)權(quán)已經(jīng)被市場(chǎng)綁架。重新獲得市場(chǎng)定價(jià)權(quán)的秘訣在于:一批行業(yè)領(lǐng)軍型企業(yè)以大量技術(shù)含量高、品質(zhì)過硬且具極具價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品沖擊市場(chǎng)。對(duì)于消費(fèi)者而言,如果他們能夠買到又好又實(shí)惠的知名品牌的地板,他們還會(huì)去選擇價(jià)位相差不大的雜牌地板嗎?
  
  此外,如果我們想打造一家基業(yè)長(zhǎng)青的地板企業(yè),我們還必須參與更高層次的競(jìng)爭(zhēng),比如服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)業(yè)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。更高層次的競(jìng)爭(zhēng)往往決定了低層次競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則。從地板行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來看,企業(yè)要想改變當(dāng)前的困境,那就要不斷創(chuàng)新、出奇制勝,持續(xù)提高本企業(yè)在更高層面上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。




















來源:互聯(lián)網(wǎng)



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