在玻璃行業(yè),通過(guò)拓展多個(gè)行業(yè)應(yīng)用以迅速做大企業(yè)規(guī)模,并平衡行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)是通行的做法。信義玻璃此后陸續(xù)進(jìn)入了建筑玻璃、光伏玻璃等領(lǐng)域。如今信義擁有的生產(chǎn)線可以生產(chǎn)3萬(wàn)多個(gè)規(guī)格的汽車玻璃和各類建筑用加工玻璃?!耙粋€(gè)采購(gòu)多品種玻璃的客人,我們可以滿足其98%的采購(gòu)量?!崩钣亚檎f(shuō)。
但對(duì)于一個(gè)毛利只有30%左右的行業(yè)來(lái)說(shuō),如此眾多的產(chǎn)品線很容易使信義玻璃逐漸陷入微利的困境之中。
自己做原料,10到15天就可以拿到貨,走貨快,加速了現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)。”信義玻璃市場(chǎng)部經(jīng)理馬一驥表示,由于自己做原材料,玻璃的規(guī)格和尺寸更容易控制,玻璃的切裁率會(huì)更高,減少了浪費(fèi)。同時(shí)自產(chǎn)浮法玻璃,還降低了約10%的成本。
2007年時(shí),信義玻璃又收購(gòu)了兩個(gè)硅砂礦,進(jìn)一步降低了公司的成本。
玻璃是易碎產(chǎn)品,因此其有一定的銷售半徑,汽車玻璃尤其如此,銷售半徑在200公里左右。而珠三角對(duì)浮法玻璃的需求高達(dá)市場(chǎng)總需求的近40%,所以在虎門及蕪湖建廠,輻射珠江三角洲及長(zhǎng)江三角洲,縮短運(yùn)輸距離也能節(jié)約包裝費(fèi)支出(約省100元/噸)和運(yùn)輸費(fèi)用。
來(lái)源:江蘇商報(bào)
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