市場競爭下的陶瓷產(chǎn)區(qū)和企業(yè)

　　陶瓷是見證人類發(fā)展的博物館，是人類永遠(yuǎn)的伴侶。尤其是近三十年來，建筑陶瓷的出現(xiàn)讓陶瓷以另外一種方式進入了當(dāng)代人的生活，陶瓷日用品開辟了一種更文明先進的生活方式，在替代很多其他材料的過程中，建筑陶瓷得到了迅猛發(fā)展，而這種發(fā)展無疑首先來自消費者的廣泛需求。
　　
　　一方面是建筑陶瓷的需求旺盛、蓬勃發(fā)展;另一方面，陶瓷企業(yè)與陶瓷產(chǎn)區(qū)的矛盾卻日益加劇。陶瓷產(chǎn)區(qū)達(dá)到飽和的速度越來越快，而政府對環(huán)保的要求也越來越高。
　　
　　其實，建筑陶瓷并非污染大戶，造成目前狀況的原因主要在于建陶行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈太短以及集聚效應(yīng)導(dǎo)致的集中污染。尤其是投入產(chǎn)出比偏低的低端陶瓷，更容易在政府整治污染時成為眾矢之的。從市場趨勢來看，建筑陶瓷不可能都做高端，畢竟大量的需求是在低端市場。低端產(chǎn)品才能更現(xiàn)實的滿足廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費者的需求。但客觀而論，低端并不意味著劣質(zhì)，國家也應(yīng)給予低端陶瓷產(chǎn)品生存發(fā)展的空間，但其前提是低成本不能以犧牲環(huán)境為代價。
　　
　　近年來，建陶行業(yè)一整改就搬遷，一搬遷就相當(dāng)于從新開始，結(jié)果是陶瓷企業(yè)的代價非常慘重，教訓(xùn)也非常深刻。有鑒于此，在陶瓷企業(yè)落戶陶瓷產(chǎn)區(qū)之前，雙方一定要考慮清楚、謹(jǐn)慎選擇。雙方切莫為了降低短期的配套成本，將陶瓷生產(chǎn)線過度集中，最后在環(huán)保壓力下又讓企業(yè)像游牧民族一樣不斷的遷徙，這樣付出的社會綜合成本將會非常之高。
　　
　　對于陶瓷產(chǎn)區(qū)而言，招商不能急于求成。興建陶瓷產(chǎn)業(yè)園，首先是不能過于貪多求大，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境條件、消費能力適可而止，否則一方面是環(huán)境承受不了，另一方面是周邊市場也消化不了產(chǎn)能，而過多的遠(yuǎn)途銷售又會大量增加物流成本。其次是生產(chǎn)線布局要切實關(guān)注環(huán)保問題和長遠(yuǎn)發(fā)展，不能只考慮方便管理、減少基礎(chǔ)設(shè)施投入等因素而集中建廠。
　　
　　另外，陶瓷產(chǎn)區(qū)對陶瓷企業(yè)也要慎重考察，要全面了解企業(yè)的戰(zhàn)略定位、企業(yè)家需求、企業(yè)目標(biāo)市場的選擇、企業(yè)的資金實力以及企業(yè)對環(huán)保的承諾等等。以賺錢為核心價值觀的短線投資型企業(yè)，看重的是投入產(chǎn)出比和投資回報率，賺了錢就走的心態(tài)決定了他們快進快出的行為模式;而以做事業(yè)為核心價值觀的可持續(xù)經(jīng)營型企業(yè)，則著眼于長遠(yuǎn)，追求的是企業(yè)的合理利潤，尤其注重品牌的美譽度與生命力。不難看出，選擇可持續(xù)經(jīng)營型的企業(yè)更利于陶瓷產(chǎn)區(qū)的長期發(fā)展以及環(huán)境、資源、能源的保護。
　　
　　目前，無論品牌經(jīng)營還是產(chǎn)品經(jīng)營、成本經(jīng)營，各個陶瓷企業(yè)都開始朝著自己選定的不同方向走，區(qū)域性品牌和全國性品牌的分野也更加清晰。隨著競爭的加劇，品牌經(jīng)營的難度越來越高，陶瓷市場對陶瓷產(chǎn)品的要求也在不斷提升，從最初簡單的要求產(chǎn)品花色是否美觀，到注重整體空間配套是否合意，并最終走向建陶產(chǎn)品所呈現(xiàn)的生活方式是否契合。
　　
　　此外，陶瓷產(chǎn)區(qū)對陶瓷企業(yè)的承諾和優(yōu)惠政策應(yīng)該言出必行，并要擔(dān)負(fù)起持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境的責(zé)任，形成產(chǎn)業(yè)配套。同時，陶瓷企業(yè)也更承擔(dān)起相應(yīng)的環(huán)保職責(zé)，并同時提高產(chǎn)品的附加價值。這樣不僅能相對減低單位GDP的碳排放量，還能提高納稅額度，增加當(dāng)?shù)刎斦杖搿?/br>

來源:陶城報

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