衛(wèi)浴市場(chǎng)密密“子彈飛”品牌化進(jìn)程加快

　　衛(wèi)浴行業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步，衛(wèi)浴企業(yè) 間的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)?shù)募ち遥?009年，衛(wèi)浴行業(yè)可謂風(fēng)起云涌，國(guó)外品牌加快了在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張速度，臺(tái)資企業(yè)也紛紛進(jìn)行資源優(yōu)化整合。而外銷(xiāo)受挫的潮州衛(wèi)浴企業(yè)，也將目光瞄準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)會(huì)發(fā)生哪些變化呢?

　　衛(wèi)浴企業(yè)明年的發(fā)展是很有必要重視的，近日，筆者采訪(fǎng)了一些業(yè)內(nèi)人士，從幾個(gè)不同角度對(duì)中國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了預(yù)測(cè)。

　　進(jìn)行技術(shù)突破以提升行業(yè)地位

　　衛(wèi)浴行業(yè)是有核心技術(shù)的，表現(xiàn)在馬桶方面。中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)未能突破核心技術(shù)，難以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流，掌握行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)。技術(shù)是制約中國(guó)衛(wèi)浴品牌 發(fā)展的原因之一，而衛(wèi)浴行業(yè)的核心技術(shù)，主要是馬桶的沖水技術(shù)，其次是釉面的防污問(wèn)題。據(jù)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)內(nèi)人士透露，國(guó)外品牌因具備核心技術(shù)，所以能夠先后掌控中國(guó)市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)。美國(guó)美標(biāo)1984年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，一度領(lǐng)先。

　　2000-2003年左右，情況開(kāi)始改變，1995年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的科勒 后來(lái)居上，掌握行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)。2003年至今，一直是日本TOTO 的天下，在國(guó)外品牌中，目前它的市場(chǎng)份額最大，銷(xiāo)量最高。我們除非突破馬桶沖水系統(tǒng)的核心技術(shù)，否則，國(guó)外品牌在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)是難以普及的。從產(chǎn)品輸出到技術(shù)輸出，這是建陶衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的規(guī)律。TOTO、科勒等國(guó)外品牌到中國(guó)發(fā)展，帶來(lái)的就是技術(shù)、資金和商業(yè)模式。

　　品牌化進(jìn)程將加快

　　經(jīng)歷了2008年市場(chǎng)不景氣的衛(wèi)浴行業(yè)，已經(jīng)進(jìn)入品牌時(shí)代。2007-2008年以來(lái)，中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)可以說(shuō)發(fā)生了深刻的變化。用充滿(mǎn)個(gè)性化的產(chǎn)品，品牌操作思路，中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)大有可為。打造行業(yè)品牌的機(jī)會(huì)稍縱即逝。

　　目前國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌雖然眾多，但在大陸衛(wèi)浴市場(chǎng)還沒(méi)有哪一家企業(yè)占據(jù)10%的市場(chǎng)份額。大品牌的營(yíng)銷(xiāo)壟斷效應(yīng)尚未形成。

　　目前中小衛(wèi)浴企業(yè)的品牌意識(shí)開(kāi)始覺(jué)醒，注意品牌推廣?！捌放屏褪卿N(xiāo)售力”的觀(guān)點(diǎn)，衛(wèi)浴企業(yè)正在慢慢接受。

　　資源整合將加劇

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，在今天這樣一個(gè)資源整合的時(shí)代，符合衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的需要，專(zhuān)業(yè)的衛(wèi)浴產(chǎn)品 制造商之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，也有助于推動(dòng)行業(yè)更快的發(fā)展。

　　跨產(chǎn)品的資源整合越來(lái)越成為衛(wèi)浴行業(yè)的一種趨勢(shì)。相鄰生產(chǎn)領(lǐng)域的資源整合本身也能夠彌補(bǔ)企業(yè)本身的一些不足，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，利用各自在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)。至于以何種方式整合，怎么整合，要看各個(gè)企業(yè)自身的需求以及合作的基礎(chǔ)。

　　我們目前在開(kāi)專(zhuān)賣(mài)店的時(shí)候，一般由廠(chǎng)家出面，與陶瓷、燈飾等相關(guān)行業(yè)的廠(chǎng)家談好產(chǎn)品型號(hào)與價(jià)格，然后由代理商直接向相關(guān)廠(chǎng)家下訂單。我們不參與跨行業(yè)的利潤(rùn)分配，而是將跨行業(yè)的資源整合，作為對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)支持?？缧袠I(yè)的資源整合，行業(yè)內(nèi)部的資源整合，這幾年有加速的趨勢(shì)。

　　產(chǎn)品將更加專(zhuān)業(yè)化

　　在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的當(dāng)下，很多行業(yè)人士認(rèn)識(shí)到了專(zhuān)業(yè)化的重要性?！皩?zhuān)心、專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)，才能做好衛(wèi)浴產(chǎn)品。專(zhuān)業(yè)化的定位，有利于我們從原材料、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)等各方面，保證產(chǎn)品的高品質(zhì)與高價(jià)位。專(zhuān)業(yè)化，是我們的成功之道?！眳巧賯b舉例說(shuō)，比如產(chǎn)品外觀(guān)，一些人性化、讓人感覺(jué)更舒適的設(shè)計(jì)，只有專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注于此道的廠(chǎng)家，才能將產(chǎn)品越做越好。目前在佛山、潮州等產(chǎn)區(qū)，很多企業(yè)都在專(zhuān)業(yè)化的道路上前進(jìn)。目前國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品的需求，已經(jīng)不僅僅滿(mǎn)足于其使用功能，更注重產(chǎn)品滿(mǎn)足心理需求的功能。

　　“一些國(guó)外衛(wèi)浴產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，很舒服，很感人。在設(shè)計(jì)上，他們已經(jīng)做到了專(zhuān)業(yè)化。一些很細(xì)小的細(xì)節(jié)，比如關(guān)抽屜的滑道采用特殊設(shè)計(jì)，讓抽屜在關(guān)閉的瞬間速度變緩、慢慢關(guān)閉，不發(fā)出任何響聲，這種設(shè)計(jì)完全是從使用者的角度出發(fā)進(jìn)行的。這種專(zhuān)業(yè)化的道路上，我們還有很多需要學(xué)習(xí)的東西，尤其是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的靈魂。年輕、時(shí)尚、活力，是我們衛(wèi)歐衛(wèi)浴的追求?！睂?zhuān)業(yè)化，是衛(wèi)浴行業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)之一。

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