多元化發(fā)展有“門檻” 地板企業(yè)要打“有準(zhǔn)備的仗”

　　對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要發(fā)展壯大，無(wú)非兩種途徑，或立足自身領(lǐng)域擴(kuò)大規(guī)模，做精做專，或橫向多元化發(fā)展，多領(lǐng)域互為補(bǔ)充，這兩種方式各有利弊?，F(xiàn)如今，在地板行業(yè)，走多元化路線已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，但機(jī)遇也伴隨著挑戰(zhàn)，地板企業(yè)還得小心規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　多元化發(fā)展帶來(lái)新機(jī)遇

　　多元化發(fā)展是指企業(yè)不局限于一種產(chǎn)品或一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而實(shí)行的跨產(chǎn)品、跨行業(yè)的經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張，在企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展中起到重要作用：其一、分散發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，把雞蛋放在同一個(gè)籃子里風(fēng)險(xiǎn)總歸是很大的，地板企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展可以有效分散風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)安全性;

　　其二、當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度放緩，只在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展飽受局限，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展可以使地板企業(yè)搶占新興市場(chǎng)，既減輕原市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，還可以從增長(zhǎng)較慢、收益較少的市場(chǎng)轉(zhuǎn)向收益率高的市場(chǎng);其三、開(kāi)辟全新市場(chǎng)，還可以增添企業(yè)活力，有效促進(jìn)原先業(yè)務(wù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多方面齊頭并進(jìn)的欣欣向榮景象。

　　打一場(chǎng)“有準(zhǔn)備的仗”

　　多元化發(fā)展雖然益處多多，但也存在著準(zhǔn)入“門檻”的，并不是隨便哪個(gè)地板企業(yè)都可以實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，想要成功必須先達(dá)到以下幾個(gè)要求，打一場(chǎng)“有準(zhǔn)備的仗”。首先、地板企業(yè)要有一定資金和人才的基礎(chǔ)，多元化發(fā)展之路是機(jī)遇伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有一定的閑散資金和充分專業(yè)的人才貯備，不僅無(wú)法打開(kāi)新興市場(chǎng)，還隨時(shí)會(huì)敗興而歸;

　　其次、地板企業(yè)還要制定詳細(xì)的擴(kuò)張規(guī)劃，對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)、新興市場(chǎng)以及自身實(shí)力有系統(tǒng)的了解，再制定相應(yīng)的多元化發(fā)展規(guī)劃;最后、地板企業(yè)還要有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)變能力，在對(duì)外擴(kuò)張遇阻的時(shí)候能夠及時(shí)應(yīng)變，并完美將問(wèn)題解決!

　　雖說(shuō)多元化發(fā)展有著諸多正面的效果，但只有具備實(shí)力、事前準(zhǔn)備以及應(yīng)變能力的板材企業(yè)方能成功實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。因此，地板企業(yè)進(jìn)行多元化擴(kuò)張切不可冒進(jìn)，以免自己給自己挖坑。

來(lái)源：中華建材網(wǎng)

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