地板行業(yè)發(fā)展進(jìn)入中低速時(shí)期 轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵


時(shí)間:2016-10-17





  隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩,居民消費(fèi)疲軟,家居建材行業(yè)發(fā)展也進(jìn)入了新常態(tài),這對(duì)地板企業(yè)來(lái)說(shuō)是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。如今,地板行業(yè)發(fā)展已經(jīng)告別了過(guò)去高速增長(zhǎng)階段,進(jìn)入中低速時(shí)期,地板企業(yè)必須通過(guò)轉(zhuǎn)型來(lái)適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。


  行業(yè)由高速發(fā)展向中高速發(fā)展轉(zhuǎn)變


  當(dāng)前,我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期以及前期政策消化期,地板業(yè)的發(fā)展步伐與全國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一致,也將從高速發(fā)展向中低速發(fā)展轉(zhuǎn)變。在這種轉(zhuǎn)變期,地板行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)進(jìn)行,通過(guò)供給側(cè)改革,獲取新的發(fā)展動(dòng)力,成為地板企業(yè)調(diào)整發(fā)展策略的重要目標(biāo),一些企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)初見(jiàn)成效,但是也有一些企業(yè)被淘汰掉。


  2016年上半年,在各項(xiàng)矛盾集中期,地板行業(yè)經(jīng)歷了重大考驗(yàn),出口受阻,國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快,環(huán)保要求不斷提高,稅制改革繼續(xù),經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣等等,地板行業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存局面。


  行業(yè)整體水平提高 但發(fā)展不平衡


  目前,中國(guó)地板行業(yè)整體技術(shù)水平已經(jīng)得到快速提升,一些知名企業(yè)已經(jīng)掌握了全球最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝,基本滿足了市場(chǎng)的需求,并在國(guó)際上具有一定的影響力。


  但中國(guó)地板行業(yè)發(fā)展并不平衡,多數(shù)小微企業(yè)缺乏核心技術(shù),沒(méi)有實(shí)現(xiàn)品牌化管理,集中度低,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差,勞動(dòng)生產(chǎn)率不高,盈利能力不強(qiáng)。還有部分中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生困難,以往采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略,已經(jīng)沒(méi)有施展余地;由于環(huán)保不達(dá)標(biāo)、仿冒抄襲等問(wèn)題,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上雙面遇阻。近兩年來(lái),已經(jīng)出現(xiàn)一些中小地板企業(yè)、小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不景氣,被迫倒閉的現(xiàn)象。


  而國(guó)內(nèi)一些大型地板生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅速,開(kāi)始引入大規(guī)模生產(chǎn)設(shè)備,將信息技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)制造,采用數(shù)字化管理技術(shù),縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期,將現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)制造業(yè)充分結(jié)合,成為了信息化與工業(yè)化融合的重要體現(xiàn)。


  堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí) 促進(jìn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展


  目前我國(guó)已產(chǎn)生一批具有社會(huì)影響力和品牌知名度的地板企業(yè),未來(lái)地板行業(yè)以品牌企業(yè)為中心的集團(tuán)將陸續(xù)出現(xiàn)。地板企業(yè)需要通過(guò)科學(xué)的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,增強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提升品牌附加值,擴(kuò)大品牌影響力,促進(jìn)品牌企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。


  同時(shí),在地板行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程中,要解決產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,需要通過(guò)企業(yè)間的兼并重組行為增強(qiáng)行業(yè)集中度,一些產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)營(yíng)效率低的落后產(chǎn)能將逐漸被行業(yè)淘汰,這是行業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍的必經(jīng)階段。


  在成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下,消費(fèi)者的利益需求很大程度上決定商品將如何生產(chǎn),服務(wù)將如何提供。單純的生產(chǎn)型企業(yè)不能充分結(jié)合消費(fèi)的趨勢(shì),將逐漸失去市場(chǎng)份額。從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,既是企業(yè)發(fā)展成熟的表現(xiàn),也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)必然的結(jié)果。

來(lái)源:中華建材網(wǎng)



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