2015年,門窗行業(yè)也算是幾經(jīng)波折,這一年里我們聽聞了許多企業(yè)破產(chǎn)倒閉的消息,亦見證了不少企業(yè)的成長與發(fā)展,總的來說,門窗行業(yè)還是在摸索中前進(jìn)。目前,門窗市場局勢的還不怎么明朗,但是為了在新的一年里,門窗企業(yè)能打一場翻身仗,就得認(rèn)清市場現(xiàn)狀,并對未來趨勢加以分析,再制定出應(yīng)對的策略。
一是企業(yè)與創(chuàng)新求變、創(chuàng)新突圍的新思維,將迎來創(chuàng)新潮。
二是環(huán)保將提到更高的境界,節(jié)能減排任務(wù)更重,室內(nèi)空間設(shè)計將與環(huán)境質(zhì)量相融合。
三是互聯(lián)網(wǎng)模式覆蓋65個國家、46億人口的一帶一路成為行業(yè)發(fā)展契機(jī)。一帶一路新型市場行業(yè)參與將提速。
四是個性化迎來消費(fèi)者主權(quán)時代,定制門窗發(fā)展空間持續(xù)穩(wěn)定。
五是傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟(jì)將靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)這個新興的營銷工具,信息化水平和電子商務(wù)水平穩(wěn)步提升,同時抓好實體經(jīng)濟(jì)和提高門窗產(chǎn)品的科技創(chuàng)新更加緊迫,實體經(jīng)濟(jì)是國家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),得到了進(jìn)一步的認(rèn)同。
六是企業(yè)通過跨界整合,科學(xué)運(yùn)用資本杠桿,做大做強(qiáng),門窗產(chǎn)業(yè)的投融資形勢將更好。
七是渠道下沉,深耕電商市場已成必然趨勢。
八是重視政策導(dǎo)向,門窗企業(yè)要研究并正確運(yùn)用好國家轉(zhuǎn)型升級所出臺的各項政策,為企業(yè)發(fā)展助立形成共識。
九是借助生產(chǎn)設(shè)備智能化,進(jìn)一步降低企業(yè)用人風(fēng)險,工業(yè)化、自動化程序?qū)⑦M(jìn)一步提高,門窗企業(yè)管理人才競爭更加激烈。
十是依賴資源高能耗的企業(yè)加快轉(zhuǎn)型,認(rèn)真研究綠色發(fā)展理念的內(nèi)涵,盡量避開行業(yè)去除產(chǎn)能過剩政策所帶來的正面沖擊,淘汰落后產(chǎn)能力度加大。
根據(jù)市場局勢因地制宜調(diào)整戰(zhàn)略
首先,就目前門窗市場局勢而言,門窗產(chǎn)品的消費(fèi)群購買行為和態(tài)度多樣化,市場上的產(chǎn)品眾多,市場難以在同質(zhì)化競爭中走出來,需要差異化的市場策略。
其次,不同門窗產(chǎn)品市場定位與區(qū)隔明顯,且具有人群特定性和客戶不穩(wěn)定性,衛(wèi)企要做出規(guī)模,急需差異化的產(chǎn)品定位,以此來吸引一部分潛在消費(fèi)市場,提高整體盈利水平。
再次,市場中的主打品牌和低端產(chǎn)品將對新興衛(wèi)企帶來雙重壓力,面對前有狼后有虎的競爭格局,衛(wèi)企要走創(chuàng)新、差異化道路,擺脫受困局面。
只要衛(wèi)企們秉持著對門窗行業(yè)的熱情,不放棄,堅守陣營,門窗的春天一定會到來。
來源:珠江晚報
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