面對(duì)行業(yè)困境全品家艾佳生活使出"殺手锏" 　　

　　隨著行業(yè)的不斷進(jìn)化，全品家艾佳生活仍然面對(duì)著很多困難，互聯(lián)網(wǎng)家裝家居行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入產(chǎn)品化運(yùn)營(yíng)階段，全品家艾佳生活將使出什么樣的"殺手锏"呢？
 

　　（全品家艾佳生活使出"殺手锏"）
 

　　言歸正傳，近些年，新科技，新理念被引入線(xiàn)下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，共享經(jīng)濟(jì)作為新理念已經(jīng)滲透到各個(gè)領(lǐng)域，從汽車(chē)、出行、單車(chē)、旅游、雨傘、充電寶、籃球等多個(gè)領(lǐng)域，共享經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合引起了一波又一波的創(chuàng)業(yè)熱潮，培養(yǎng)了一個(gè)又一個(gè)獨(dú)角獸。而艾佳生活CEO潘定國(guó)出席活動(dòng)時(shí)談到，目前，家裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，艾佳生活之所以能夠做大做強(qiáng)，全品家艾佳生活殺手锏在于對(duì)剩余產(chǎn)值的重新組合，以及共享經(jīng)濟(jì)的提早布局，看到了別人沒(méi)有看到的長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng)，同時(shí)把別人挖掘不到的市場(chǎng)需求找了出來(lái)。
 

　　據(jù)了解，截至2017年6月30日，艾佳生活的合作簽約金額已經(jīng)達(dá)到34億元，商業(yè)版圖覆蓋到河南、江蘇、北京、天津、云南、山西、海南、貴州、寧夏，2017年的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)100億元，2018年的目標(biāo)是300億元，2020年的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)千億。單純看這些數(shù)字，足夠挑戰(zhàn)神經(jīng)，但是背后的邏輯是共享經(jīng)濟(jì)，還是有很大想象空間。
 

　　互聯(lián)網(wǎng)文明的時(shí)代下，艾佳生活CEO潘定國(guó)認(rèn)為全品家艾佳生活想要通過(guò)住的顛覆式創(chuàng)新，抓住地產(chǎn)3.0時(shí)代下的服務(wù)紅利，其學(xué)習(xí)對(duì)象是，蘋(píng)果和滴滴，成為游戲規(guī)則的制定者，其目的是想讓各個(gè)參與者在透明的環(huán)境下，公開(kāi)良性競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)顧忌地對(duì)企業(yè)進(jìn)行考核，迭代創(chuàng)新，優(yōu)勝劣汰，達(dá)到良幣驅(qū)逐劣幣的效果。潘定國(guó)表示，全品家艾佳生活的愿景不是想讓自己成為一個(gè)獨(dú)角獸企業(yè)，而是培養(yǎng)一批獨(dú)角獸公司。