房企千億百億軍團擴容 誰是下一匹黑馬


來源:中國產業(yè)經濟信息網   時間:2018-01-22





  隨著2017年的落幕,房企全年銷售業(yè)績定格,行業(yè)座次也已排定。從2017年全年的表現來看,房企銷售依然延續(xù)了高歌猛進的態(tài)勢———千億房企軍團已擴容至17家,前三強房企更是齊齊突破了5000億元銷售額大關。
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(圖片來源:互聯網)
  據了解,除了目前銷售額已達千億的17家房企外,還有近50家房企正在奔向千億的路上,紛紛提出了“千億目標”。且就各家房企土地儲備、戰(zhàn)略規(guī)劃及拿地勢頭來看,在千億軍團及準千億“后備軍”中,不乏2018年銷售將迎來爆發(fā)期、上升勢頭強勁的黑馬房企,這些企業(yè)或將是今年值得關注的行業(yè)看點。
 
  千億百億房企大幅擴容
 
  2017年,隨著調控政策的不斷深入,房地產行業(yè)的數據也出現了拐點。然而,在行業(yè)數據全面下滑的情況下,中國房地產規(guī)模房企的增長速度繼續(xù)加快,房企銷售規(guī)模再創(chuàng)新高,千億、百億房企大幅擴容。
 
  截至1月5日,已有22家上市房企公布了2017全年的銷售業(yè)績。碧桂園、萬科、恒大攀上5000億元“高峰”,其中碧桂園銷售額同比漲幅達73.4%。融創(chuàng)則以3652.6億元合約銷售額跨入3000億元門檻,緊隨其后,漲幅高達143%。由于部分房企尚未公布全年銷售數據,根據克而瑞的測算,保利、綠地銷售金額也將突破3000億元,分列第五、第六位;中海超過2000億元,位列第七。截至2017年末,千億房企數量達17家,規(guī)模房企業(yè)績再上新臺階,絕大部分房企超額完成了全年業(yè)績目標。
 
  目前,前四強房企地位穩(wěn)固,從土地儲備、2018年供貨量等各方面來看,前四強與其他房企之間已拉開了一定的差距。如不出意外,今年的四強依然將是碧桂園、萬科、恒大和融創(chuàng),但具體排名恐將引發(fā)激烈廝殺。
 
  從數據來看,雖然樓市調控政策持續(xù)重壓,部分房企銷售速度有所放緩,但全國房地產銷售面積與金額仍然再次刷新歷史同期紀錄,全年房企的利潤也創(chuàng)出新高。
 
  在全年銷售業(yè)績普遍正增長的前提下,龍頭房企轉型加速,業(yè)績上漲幅度超過了市場的平均漲幅。對此,有人預計,2018年,房地產市場依然將呈現出龍頭房企市場份額繼續(xù)擴大的趨勢。
 
  “‘越大越強、強者恒強’的競爭法則已成共識,格局分化加劇。”中指院相關負責人分析指出,目前房地產行業(yè)已進入到資源主導階段,規(guī)模房企具有較強的資源集聚效應,優(yōu)勢資源不斷向大型房企傾斜,中小型房企的生存壓力將進一步加劇。
 
  與此同時,規(guī)模百億以上的房企在重點城市銷售額仍然較高。其中,千億房企、500億以上規(guī)模房企在十大城市銷售額市場占有率均值分別達26.7%、37%。值得注意的是,熱點城市競爭門檻提升導致集中度更高,如500億規(guī)模以上房企在北京、杭州、南京、天津的銷售額市場占有率超過了40%。
 
  不可否認的是,2017年是房地產市場表現不尋常的一年:房地產行業(yè)調控持續(xù)從緊從嚴,全國各地共發(fā)布200余次調控政策;這一年,行業(yè)變局和分化在年底的數字總結上得到凸顯,一些抓住新機會的房企業(yè)績得以爆發(fā);多元化圖譜顯現,行業(yè)巨頭在轉型的路上越走越堅定。
 
  中指院認為,未來隨著房地產多元供給體系逐步完善、長效機制加速建立、資金面繼續(xù)收緊,這些規(guī)模房企需在大規(guī)模搶收后保持清醒,及早應對行業(yè)變局。
 
  千億“后備軍”閃現黑馬
 
  克而瑞數據顯示,在千億級別的房企中,2017年銷售金額增長50%以上的包括龍湖地產、新城控股、招商蛇口、旭輝集團和泰禾集團,其中泰禾集團的增幅最大,達到了152%;龍湖、新城、旭輝也增長顯著,分別為82%、84%和59%。
 
  此外,雖然離千億軍團尚有一步之遙,陽光城的土地儲備和管理層變動仍值得關注。來自克而瑞的數據顯示,2017年陽光城的全年銷售金額達915.3億元,銷售額幾近翻番與充足的貨源密不可分。2017年,在陽光城新增土地儲備中,通過收購獲得的土地占比達70%,包括斥資104.69億元收購物產中大資產包,總建面積約為323.13萬平方米。
 
  2017年,陽光城開啟了“雙斌時代”———來自碧桂園的吳建斌和朱榮斌先后加入陽光城,對公司的各方面治理開啟了一系列改革。一直以來,大舉并購使負債率急速攀升是陽光城備受關注的一大隱憂。三季報顯示,2017年前三季度陽光城負債總額為1694億元,凈負債率達到281%。“雙斌”入職陽光城后,進行了包括調整土地結構、加快項目周轉、多元化融資、構建完整產業(yè)鏈、實施“跟投制”、降低融資成本等一系列改革,并計劃在一兩年內將凈負債率降至100%以內。
 
  有業(yè)內人士表示,“雙斌”有可能開啟陽光城的一個新時代,如果一系列改革能夠得到收效,陽光城很可能會進入快速發(fā)展階段。
 
  另一家值得關注的房企是中南置地,其母公司為上市房企中南建設。
 
  中南置地2017年已先后進入到成都、嘉興、紹興、建德、固安、徐州、西安、昆明、佛山等熱點城市,進一步完善了全國性布局。
 
  明星職業(yè)經理人陳凱的加入,也為中南置地帶來了新機制。陳凱曾任陽光城總裁,短短3年時間將陽光城從一家福建地方房企迅速發(fā)展成布局全國的房企黑馬。2012年至2015年,陽光城在陳凱的帶領下,銷售規(guī)模從20億元一躍增長至200億元。2017年,陳凱正式出任中南置地董事長,他提出要“像基金一樣管企業(yè)”,無論是對陳凱還是對于中南,這都是一次新的嘗試。
 
  在千億軍團中,保利的銷售規(guī)模已達到3000億量級,而保利地產與保利置業(yè)的整合或許會給保利一個重回第一梯隊的契機。保利地產董事長宋廣菊在去年年底的臨時股東大會上喊話,2018年保利要保住前五的席位。在未來兩三年內,保利有信心重回房企前三。(朱楠 高偉)
 
  轉自:中國商報
 



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