中國核電“走出去”的絆腳石

　　1、硬問題及其原因分析

　　國內(nèi)示范堆建設(shè)問題是核電走出去的癥結(jié)所在。例如：南非人看你有沒有示范堆、試驗堆，不說技術(shù)路線，只說堆型選擇的問題。一個是初設(shè)審查通過，第二個關(guān)鍵設(shè)備評審試驗全部要做完，這些條件具備了以后，才能開始建設(shè)。示范堆是一定要建的，你不建設(shè)示范堆，走出去就會有困難。說話的底氣就不足。無論技術(shù)路線如何，無論營銷水平高低，關(guān)鍵是示范堆的問題，中國核電商業(yè)化地走出去，確實還有一段距離。從國內(nèi)的條件來說，我們的核電技術(shù)水平是發(fā)展中，二代改進型的技術(shù)應(yīng)該說是很成熟了。但是福島之后，我們國家決定以后都是建三代堆了，三代里面，引進消化吸收的是這個AP、CAP，AP1000還沒有建成，CAP1400正在積極開發(fā)，原計劃今年要開工的，現(xiàn)在還沒有產(chǎn)業(yè)化。自主三代中核、廣核的技術(shù)要融合，成為華龍一號，現(xiàn)在還不知道什么時候能開工，如果核電要出口只能是三代，那么現(xiàn)在來說women確實是沒有國內(nèi)建成并運行的三代堆型，這的確是一個很大的挑戰(zhàn)。

　　2、軟問題及其原因分析

　　經(jīng)濟性問題成為目前世界核電發(fā)展面臨最大的問題。核電搞得太大、太復(fù)雜、造價高，導(dǎo)致電價太貴，即使買得起也用不起。由于造價太高太貴，又要補貼的問題，補貼又牽涉到整個社會公平競爭的問題，歐洲的幾個項目都反映出來，AP1000項目政府要補貼兩倍的資金。美國的四臺機組，造價高達(dá)7000美元/千瓦，反映到電價上，是現(xiàn)行電價的3-4倍，美國的電價很低，美國的評估結(jié)果就是這個電價不能接受，這個項目不需要、不可行。競爭的態(tài)勢，高造價的機組、高電價的核電，最終導(dǎo)致走出去很困難。

　　中西方觀念不同的問題也是中國核電走出去的絆腳石之一。例如：英國人對中國人的接受程度是有限的，對日本人、美國人、法國人卻都接受，英國的核電體制跟我國不同，都由外國人在運行。我們認(rèn)為核電是國民經(jīng)濟命脈必須自己掌控，英國不是。以經(jīng)濟效益為中心，你大量投資在我這兒，幫我建設(shè)幫我運行，我收你的稅，我用你的電。英國人建議中國：你們剛開始到我這里來，先不要急著控股，你先參股。我們的態(tài)度卻是要么控股，要么就不干。這就存在了矛盾。

來源：中國電力網(wǎng) 　 作者： 田力

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀