2014年我國光伏投資呼喚金融創(chuàng)新模式

　　按照國家對全國光伏裝機規(guī)模的規(guī)劃，我國國內(nèi)光伏市場全面開花的美好前景已經(jīng)顯現(xiàn)出來。在一系列支持政策引領下，原來阻礙光伏發(fā)展的并網(wǎng)、電價等關鍵問題得到有效突破，而這些更多屬于電站建設完成后的環(huán)節(jié)，目前，在光伏電站建設前期，最重要的投融資環(huán)節(jié)尚存在瓶頸和障礙。政策好比游戲規(guī)則，資本是游戲籌碼，沒有資本籌碼，光伏電站開發(fā)商雖然躍躍欲試，也只能袖手旁觀，。

　　因此，對于新興的光伏產(chǎn)業(yè)，我們不僅需要技術創(chuàng)新，也需要適時跟進的金融創(chuàng)新。

　　目前，我國針對光伏電站建設的金融支持比較單一，主要依靠國開行和極少數(shù)商業(yè)銀行貸款及債權股權融資。中國只有如四大等少數(shù)銀行能夠提供10年甚至15年以上長期貸款，一般的商業(yè)銀行最長只有5年，這與光伏電站的運營期限20年不匹配。一方面，對于光伏行業(yè)，四大行看不上，小銀行又做不了；另一方面，光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩帶來的巨大不良銀行貸款等后遺癥一時難以消除，造成以銀行、債權、股權一些列傳統(tǒng)融資方式遠遠不能滿足國家光伏發(fā)展“十二五”規(guī)劃的建設資金需求，造成融資困難。

　　金融創(chuàng)新為解決光伏電站建設融資需求提供了新的空間，這里主要包括金融管理制度創(chuàng)新和金融產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　對國家支持的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，，國家相關金融管理機構應采取與時俱進的態(tài)度，允許銀行在風險可控的前提下，對資信可靠的光伏電站開發(fā)商網(wǎng)開一面，通過保險、抵押、貼息等方式，按適當投資比例給予貸款，而非死守教條，“一刀切”地不予放行。

　　在資本市場成熟的美國，Solarcity公司從一家名不見經(jīng)傳的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)轉型為光伏發(fā)電服務企業(yè)并成為龍頭老大，正是資本市場完善和金融創(chuàng)新支持的商業(yè)模式發(fā)揮作用，Solarcity是成功實踐光伏電站資產(chǎn)證券化的典范。

　　阿里巴巴集團推出的余額寶開創(chuàng)了我國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品之先河，隨后其他公司的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品相繼問世，這種創(chuàng)新性的金融產(chǎn)品一經(jīng)推出，大受歡迎，導致全民活期存款大搬家的現(xiàn)象，被媒體戲稱“余額寶們”公開從銀行“搶錢”。因此，有人寄希望于通過互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品推動實現(xiàn)光伏資產(chǎn)證券化。

　　盡管，阿里即將推出余額寶二期“定期寶”的消息目前尚未得到阿里官方證實，但的確由此打開了大眾的想象空間。其激發(fā)的思考將給光伏行業(yè)帶來新的理念突破和模式創(chuàng)新，其效果將不亞于余額寶對基金行業(yè)產(chǎn)生的變革性影響。

　　光伏電站的特點在于20年運營期的收入、補貼、成本確定，類似于固定收益產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)金融為平民提供了間接投資光伏電站的便利途徑，使得分散的個體也可享有光伏電站的運營收益，從而分散項目風險、降低投資門檻，引導民間資本流向新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)資本投資雙贏，有利于發(fā)揮市場在資源配置中的更大作用。

　　問渠那得清如許，為有源頭活水來。期待國人智慧能夠推動金融創(chuàng)新，盤活資本，為我國光伏產(chǎn)業(yè)注入新鮮的活力。

來源：中國行業(yè)研究網(wǎng)

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