央企進(jìn)軍光伏的“天賜良機(jī)”

　　中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)從2006年尚德上市為標(biāo)志，短短兩年時(shí)間就取得世界產(chǎn)量第一的寶座，隨后，一直占據(jù)全球產(chǎn)量的半壁江山。但在光伏產(chǎn)業(yè)中起中堅(jiān)作用的公司，都是民營(yíng)企業(yè)，如尚德，賽維，林洋，天合，阿特斯，英利等等。

　　國(guó)企和央企在光伏產(chǎn)業(yè)雖然也有不少投資，但大部分集中在當(dāng)時(shí)利潤(rùn)很高的多晶硅環(huán)節(jié)，如天威、川投、國(guó)電等。在投產(chǎn)后，由于技術(shù)和管理問(wèn)題，成本居高不下，成為中國(guó)光伏行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中唯一成本高過(guò)國(guó)外廠家的環(huán)節(jié)。因此，可以說(shuō)，央企在光伏制造業(yè)的投資中，基本上是失敗的。而央企在光伏電站方面的投資，則表現(xiàn)尚可，五大電力公司加上地方電力公司，以及中節(jié)能、華潤(rùn)等，都在西北建設(shè)了不少電站，取得了不俗的業(yè)績(jī)。但由于造價(jià)高出平均水平，央企所建設(shè)的電站的贏利能力也比民營(yíng)企業(yè)建設(shè)的光伏電站弱很多。

　　是光伏產(chǎn)業(yè)不適于央企嗎?不是。

　　光伏作為新能源的一種，目前，不僅在新能源中逐漸占據(jù)主要角色;而且，隨著成本的下降，也將逐漸與傳統(tǒng)能源一爭(zhēng)高下。對(duì)于這樣的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，央企有著資金、政策和人員的優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有任何理由不在其中起到主要作用。而且，當(dāng)光伏成為關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的支柱能源的時(shí)候，央企成為光伏產(chǎn)業(yè)主角，也是天經(jīng)地義的，否則，如果央企在這個(gè)很有前途的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的缺位，可能會(huì)帶來(lái)很多社會(huì)問(wèn)題。

　　央企過(guò)去在光伏產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)不佳，主要是光伏市場(chǎng)并未真正啟動(dòng)，技術(shù)路線和商業(yè)模式也不成熟，入不了央企們的法眼。

　　現(xiàn)在，形勢(shì)不同了。目前是我國(guó)央企進(jìn)軍光伏的千載難逢的好機(jī)會(huì)，理由有三：

　　第一， 兩年多的光伏產(chǎn)業(yè)低迷，使得以前風(fēng)光無(wú)限的光伏明星企業(yè)，面臨捉襟見(jiàn)肘甚至倒閉的窘境。不少企業(yè)貧困潦倒、不顧一切地以極其低廉的價(jià)格出售資產(chǎn)和股份，這時(shí)候，央企可以憑借其雄厚的資金進(jìn)行抄底性的大舉收購(gòu)、吞并，成功實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張和彎道超車。

　　第二， 目前歐盟雙反，商務(wù)部的機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)召集了一幫傻呵呵的民營(yíng)企業(yè)向歐盟貿(mào)易委員會(huì)提出了進(jìn)行“價(jià)格承諾+配額制”的談判，而且可能美國(guó)也要加入，形成中、歐、美三方的談判。如果一旦談判真的成功，央企可以利用自己的嫡系地位，讓中央政府將的銷往歐美的出口配額全盤(pán)拿下，就像紡織品那樣。或者最多分一小杯羹給現(xiàn)有的民企光伏企業(yè)，利用配額將現(xiàn)有的民營(yíng)光伏企業(yè)逼到墻角，占據(jù)了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位，實(shí)現(xiàn)“逆襲”，取得超常規(guī)發(fā)展。

　　第三， 隨著國(guó)內(nèi)光伏應(yīng)用政策的不斷落實(shí)，央企能夠利用自己深厚的銀行關(guān)系，以長(zhǎng)期大額低利率的貸款來(lái)建設(shè)大規(guī)模地面電站和廣泛的分布式光伏電站，由于央企的地位，不論是圈地、融資、并網(wǎng)審批、從電網(wǎng)收取電費(fèi)都比民營(yíng)企業(yè)要容易得多，因此，央企建設(shè)電站的贏利性也會(huì)比民企建電站要強(qiáng)得多。

　　鑒于以上三個(gè)理由，現(xiàn)在是央企進(jìn)軍光伏的最佳時(shí)機(jī)，可以說(shuō)是千載難逢。一旦錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)，當(dāng)民企們渡過(guò)難關(guān)，在下一波光伏的發(fā)展浪潮中進(jìn)一步壯大以后，不僅讓央企們的競(jìng)爭(zhēng)難度更加大，而且還可能遙遙領(lǐng)先，讓央企們望塵莫及，更別說(shuō)趕超了。

　　目前，許多民企由于自身?xiàng)l件和認(rèn)知條件的限制，都認(rèn)為歐盟雙反才是最大的敵人，根本預(yù)料不到央企的威脅?；蛘?，雖然有人預(yù)感到了央企將為未來(lái)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也沒(méi)有想到央企們實(shí)際上是比歐美企業(yè)更大的威脅。為了能夠多喘一口氣，他們不得不飲鴆止渴，或者借高利貸，或者不得不賤賣財(cái)產(chǎn)，傻乎乎地向商務(wù)部提著“價(jià)格承諾和配額制”的建議，死乞白賴地向各級(jí)政府要求著光伏發(fā)電的政策，像祥林嫂似的抱怨并網(wǎng)難和收費(fèi)難，完全沒(méi)有考慮到，自己的所有這些舉動(dòng)，都是在為今后央企大佬們做嫁衣。

　　為了保證央企能夠順利吃掉現(xiàn)有的光伏民營(yíng)大鱷，央企需要采取以下三大策略：

　　第一， 繼續(xù)唱衰光伏，什么“高污染”、“高能耗”、“出口清潔、留下污染”、“產(chǎn)能過(guò)?！?、“無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)”，等，無(wú)論這些說(shuō)法多么沒(méi)有道理，都要找一些貌似專家的人來(lái)不斷唱衰光伏產(chǎn)業(yè)，讓銀行、投資者望而卻步，談光伏色變，不敢對(duì)現(xiàn)有的光伏企業(yè)進(jìn)行挽救。只有這樣，才能讓那些困境中的光伏企業(yè)得不到任何救助，才能讓他們更加絕望，才能保證自己收購(gòu)的時(shí)候的成本最低。等到收購(gòu)?fù)瓿珊?，再以事?shí)證明，上面哪些說(shuō)法都是無(wú)稽之談。

　　第二， 采取“禿鷲”戰(zhàn)略，尋找有潛在價(jià)值的民營(yíng)企業(yè)，密切觀察現(xiàn)有光伏產(chǎn)業(yè)中的優(yōu)良企業(yè)，關(guān)注其國(guó)內(nèi)工廠和國(guó)外工廠，靜觀其變，以靜制動(dòng)，讓現(xiàn)有的光伏企業(yè)在泥潭中繼續(xù)掙扎，等到這些民企一個(gè)一個(gè)地蹦達(dá)得快要斷氣的時(shí)候，果斷出手，通過(guò)低價(jià)收購(gòu)、兼并和市場(chǎng)壟斷，將現(xiàn)在不少民營(yíng)企業(yè)多年來(lái)苦心經(jīng)營(yíng)的制造體系、人才團(tuán)隊(duì)、海外上市融資平臺(tái)和貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，全部收入囊中，避免了投資新企業(yè)的磨合和摸索過(guò)程，可以在最短的市價(jià)內(nèi)取得超常規(guī)的高速擴(kuò)張和高額回報(bào)。這樣，這個(gè)時(shí)機(jī)出手，還能夠以“救世主”面目出現(xiàn)，成為企業(yè)、債權(quán)人和政府的恩人，得了便宜還賣乖;何樂(lè)而不為?

　　第三， 面對(duì)現(xiàn)在光伏產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)向政府要政策的行為，予以暗中支持和促成。反正政策下來(lái)得越多，對(duì)今后的光伏產(chǎn)業(yè)越有利。等到所有的政策下來(lái)以后，以央企的“親生兒子”的身份，讓政府將所有的政策都集中到自己的企業(yè)終，這樣就可以成為不費(fèi)力氣的受益者。同時(shí)，設(shè)法與政策性銀行、社?；鸬认Ｍ惋L(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期投資的資金的金融機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)絡(luò)，一旦光伏發(fā)電市場(chǎng)啟動(dòng)，立刻用這些資金投資建設(shè)光伏電站，這樣，可以取得一個(gè)穩(wěn)健的、可盈利的資產(chǎn)體系，減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障長(zhǎng)期收益。

　　只要央企能夠采取上面的措施，并保證管理層能夠負(fù)責(zé)任地高效運(yùn)作，就一定能使自己克服機(jī)制上的弱點(diǎn)，后來(lái)居上。到時(shí)候，央企們就能夠理直氣壯地說(shuō)，“誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞?”

　　央企們也不必?fù)?dān)心現(xiàn)在的民營(yíng)光伏企業(yè)的抵制、防范和競(jìng)爭(zhēng)。在目前的光伏環(huán)境下，那些現(xiàn)有的民營(yíng)光伏企業(yè)，就像溫水中將要被煮熟的青蛙一樣，既無(wú)意識(shí)、也無(wú)能力來(lái)進(jìn)行任何預(yù)防性的準(zhǔn)備和作為，或者束手待斃，或者，只能在一些輔料的生產(chǎn)制造、小項(xiàng)目的系統(tǒng)集成、到央企們不愿或不屑去的邊遠(yuǎn)地區(qū)的分布式電站混點(diǎn)殘羹冷炙。

　　到時(shí)候，那些僥幸活下來(lái)的可憐的民營(yíng)光伏企業(yè)，只能是勉力支撐、舉步維艱，一面為自己活著而僥幸，一面還要感謝央企們的手下留情、格外開(kāi)恩，給自己留了一條活路。

來(lái)源：世紀(jì)新能源網(wǎng)

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