光伏：冷靜下來(lái)“堵漏洞”

2012年光伏行業(yè)的危機(jī)，教育了很多人，比如說(shuō)很多擠進(jìn)這個(gè)行業(yè)的人。在光伏大躍進(jìn)的時(shí)候，大家都缺乏各種風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)于成本控2012年光伏行業(yè)的危機(jī)，教育了很多人，比如說(shuō)很多擠進(jìn)這個(gè)行業(yè)的人。在光伏大躍進(jìn)的時(shí)候，大家都缺乏各種風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)于成本控制、創(chuàng)新就更少了。

光伏行業(yè)本身是很好的，這并不代表外部環(huán)境就好。但外部環(huán)境沒(méi)有個(gè)兩年是改善不了的，所以大家都不要心急?，F(xiàn)在光伏行業(yè)的情況是，越冷的時(shí)候，越?jīng)]有衣服穿；越渴的時(shí)候越給你放一把鹽。

其實(shí)遭遇“寒冬”也不是壞事兒，就像天氣一樣，春暖夏熱秋涼冬寒，老天爺?shù)囊?guī)律。要是整個(gè)行業(yè)不這么刺激一下，企業(yè)都好不了。關(guān)鍵是要冷靜下來(lái)，想想哪兒還有管理上的“老鼠洞”，能堵住就堵。

以前行業(yè)成長(zhǎng)太快了，難免遺留下來(lái)各種管理上、隊(duì)伍上和公司戰(zhàn)略上的問(wèn)題。不光英利有這些問(wèn)題，國(guó)內(nèi)同行基本都差不多?，F(xiàn)在夏天過(guò)去了，趕上冬天，其實(shí)挺好。身子骨不太好的得個(gè)感冒，再弱點(diǎn)的住院休息，都是為了把病治好。

至于2013年，光伏行業(yè)的寒冬從一定意義上說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了，從另外一種意義上說(shuō)還沒(méi)過(guò)去。全球市場(chǎng)跟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)緩過(guò)來(lái)了，但是發(fā)展環(huán)境沒(méi)有一兩年的培育起不來(lái)，比如政府和銀行融資。

2012年，英利的出貨量做到了第一，這并不是好事，等于把自己放到了風(fēng)口浪尖上，所有人都盯著。所以我開(kāi)始在公司內(nèi)部“搞運(yùn)動(dòng)”。

第一個(gè)運(yùn)動(dòng)就是提醒大家別再夜郎自大了，別再老覺(jué)著自己東西不錯(cuò)，老覺(jué)著“我們的產(chǎn)品怎么會(huì)有質(zhì)量問(wèn)題”。

我們要在公司內(nèi)部開(kāi)展常態(tài)的“315”活動(dòng)，不停止不間斷，每年都得有幾個(gè)小高潮。但這個(gè)“315”跟國(guó)家的“315”不一樣。

我們主要想達(dá)到兩個(gè)目的：一是從管理層到員工要轉(zhuǎn)變觀念意識(shí)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題重視起來(lái)；二是強(qiáng)化責(zé)任心。我們準(zhǔn)備今年主要開(kāi)展兩方面教育，一個(gè)是質(zhì)量教育，一個(gè)是學(xué)會(huì)當(dāng)家，學(xué)會(huì)當(dāng)家就是學(xué)會(huì)負(fù)起責(zé)任。

還有一個(gè)就是將“一站式”升級(jí)。光伏“一站式”發(fā)展模式在2012年已經(jīng)摸索出門(mén)道了。今年將開(kāi)始升級(jí)，向終端服務(wù)化發(fā)展。除了超市和終端服務(wù)化之外，還有一個(gè)延伸，就是城市電站，設(shè)計(jì)管理城市公共能源。

來(lái)源：北極星太陽(yáng)能光伏網(wǎng)

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