“寒潮”未退 煤炭業(yè)抱團(tuán)取暖

自今年5月以來(lái)，煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌，何時(shí)觸底企穩(wěn)又難以確定，這讓不少煤老板感受到空前的壓力。

“煤炭行業(yè)是否還會(huì)延續(xù)下一個(gè)‘黃金十年’？”近日，山東能源集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)卜昌森拋出這一問(wèn)題，讓參加“2012中國(guó)國(guó)際煤炭發(fā)展高層論壇”的業(yè)內(nèi)人士陷入沉思。

在卜昌森看來(lái)，我國(guó)正處于煤炭產(chǎn)業(yè)弊端集中爆發(fā)的時(shí)期，目前煤炭產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。較過(guò)去的“黃金十年”，如今的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)發(fā)生了深刻變化，傳統(tǒng)的投資拉動(dòng)的增長(zhǎng)方式已經(jīng)走到盡頭。

面對(duì)煤市疲軟困境，國(guó)家能源局副局長(zhǎng)吳吟表示，未來(lái)一段時(shí)間煤炭行業(yè)將加快兼并重組及煤炭資源礦業(yè)權(quán)整合的步伐。不少企業(yè)人士稱，我國(guó)煤炭行業(yè)“黃金期”或已終結(jié)，“暴利時(shí)代”過(guò)后，行業(yè)兼并洗牌或成必然。

煤炭供需失衡

價(jià)格下滑、銷(xiāo)售受阻、煤炭積壓、煤企降薪……今年的煤炭行業(yè)遭遇連綿陰雨，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)已有近90家大型煤炭企業(yè)陷入虧損泥淖。

在吳吟看來(lái)，今年我國(guó)煤炭生產(chǎn)雖然維持了較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭，但煤炭消費(fèi)增速卻在放緩，庫(kù)存居高不下，已經(jīng)導(dǎo)致煤炭供需失衡。

國(guó)家能源局最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以佐證：2012年1~8月，全國(guó)煤炭產(chǎn)量25.7億噸，同比增加1.08億噸，增長(zhǎng)4.4%。同一時(shí)期，全國(guó)煤炭消費(fèi)總量27.1億噸，同比增長(zhǎng)1.4%，增速同比回落8.7個(gè)百分點(diǎn)。由此來(lái)看，煤炭業(yè)已經(jīng)形成了供過(guò)于求的局面。

與此同時(shí)，煤炭庫(kù)存過(guò)高也持續(xù)了相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。截至9月底，重點(diǎn)發(fā)電企業(yè)存煤9032萬(wàn)噸，存煤可用天數(shù)29天，同比增加12天；北方七港存煤2509萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)了97.9%。

而與之前煤炭股雄踞能源板塊翹楚相比，今年的行情可謂哀鴻一片，煤炭?jī)r(jià)格與“黃金期”相比更是處于“冰火兩重天”的境地。10月初，秦皇島港5500大卡動(dòng)力煤市場(chǎng)價(jià)格跌至635元/噸，比年初下降了165元/噸。

“煤炭?jī)r(jià)格適度回歸，有利于緩解煤電矛盾。但煤價(jià)過(guò)低，煤礦盈利能力不足，將影響安全投入、環(huán)境治理和改善民生，不利于煤炭工業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，最終受影響的還有下游產(chǎn)業(yè)?！眳且髡f(shuō)。

行業(yè)拐點(diǎn)來(lái)臨

煤炭行業(yè)為何會(huì)遭遇產(chǎn)能過(guò)剩的窘境？在吳吟看來(lái)，由于經(jīng)濟(jì)增速放緩，鋼鐵、建材等高能耗產(chǎn)業(yè)難以再持續(xù)高速增長(zhǎng)，煤炭需求增速必然會(huì)有所回落。另外，水電多發(fā)替代部分電煤用量以及進(jìn)口煤的大幅增加，都直接導(dǎo)致煤炭市場(chǎng)供過(guò)于求。

與此同時(shí)，為了積極應(yīng)對(duì)氣候變化，風(fēng)能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能等非化石能源消費(fèi)比重逐漸提高，這也相對(duì)降低了煤炭消費(fèi)強(qiáng)度。

身處煤炭業(yè)艱難時(shí)刻，卜昌森首先想到的是1998年的亞洲金融危機(jī)和2008年的全球金融危機(jī)?！澳莻€(gè)時(shí)候政府之手來(lái)得快去得也快?！泵鎸?duì)當(dāng)時(shí)煤炭供大于求的狀況，國(guó)家果斷關(guān)停小煤礦，供求關(guān)系迅速扭轉(zhuǎn)，國(guó)有大礦很快扭虧為盈。

“可如今競(jìng)爭(zhēng)主體發(fā)生了很大變化，1998年的時(shí)候大中小的煤礦比例是40：17：43，現(xiàn)在儼然成了大煤礦、大集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)?！辈凡f(shuō)，小煤礦幾乎沒(méi)有了，當(dāng)初的關(guān)停之策也就無(wú)法施展。

在卜昌森看來(lái)，面對(duì)當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)，企業(yè)要想維持低價(jià)位下的微盈利，就必須因變應(yīng)變，破除對(duì)傳統(tǒng)增長(zhǎng)路徑的依賴，實(shí)現(xiàn)新一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)。

冀中能源集團(tuán)副董事長(zhǎng)劉建功則認(rèn)為，煤炭企業(yè)必須要有抵御價(jià)格下降的能力，現(xiàn)在低迷的市場(chǎng)形勢(shì)正是煤炭企業(yè)重新調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略的最好時(shí)期。

兼并重組成必然

雖然市場(chǎng)持續(xù)低迷，但煤炭依然是我國(guó)能源消耗的主體。在全行業(yè)遭遇“寒冬”的情況下，企業(yè)之間開(kāi)始抱團(tuán)取暖。

吳吟表示，未來(lái)要加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，大力淘汰落后產(chǎn)能，穩(wěn)步推進(jìn)大型煤炭基地和大型現(xiàn)代化煤礦建設(shè)，提高資源開(kāi)發(fā)利用效率。

“在國(guó)際化、市場(chǎng)化的大背景下，兼并重組已經(jīng)成為企業(yè)快速發(fā)展做大做強(qiáng)的必由之路。”在陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)華煒看來(lái)，我國(guó)進(jìn)入世界500強(qiáng)的煤炭企業(yè)越來(lái)越多，繼神華集團(tuán)、冀中能源、河南煤炭之后，又有開(kāi)灤集團(tuán)、山東能源和陜西煤業(yè)集團(tuán)三家企業(yè)相繼進(jìn)入世界500強(qiáng)的榜單。“而回頭看這些企業(yè)快速發(fā)展的奮斗歷程，都帶有兼并重組的身影?！?/p>

卜昌森覺(jué)得，兼并重組不是目的，而是一種手段?！凹娌⒅亟M應(yīng)該從小企業(yè)重組擴(kuò)張到大企業(yè)之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的煤炭集團(tuán)。另外，還應(yīng)該由行業(yè)內(nèi)的兼并重組擴(kuò)張到行業(yè)外，向電力、化工、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)鏈條的下游擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)貫穿整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的集約發(fā)展?！?/p>

而在山西陽(yáng)泉煤業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)趙石平看來(lái)，兼并重組必然會(huì)帶來(lái)企業(yè)文化的碰撞，所以，重視文化的融合也成為決定兼并重組能否成功的關(guān)鍵因素之一。

這一點(diǎn)，鄭州煤炭工業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)孟中澤十分贊同：“兼并重組絕不是資源、資本、人和業(yè)務(wù)這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的疊加，文化的整合非常重要?！?/p>

內(nèi)蒙古自治區(qū)副主席王波也在論壇上表示，目前內(nèi)蒙古新一輪煤炭企業(yè)兼并重組工作正在進(jìn)行，計(jì)劃到2013年年底，內(nèi)蒙古地區(qū)煤炭生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量由目前的353戶調(diào)整到80~100戶。在地方企業(yè)中，形成1~2戶億噸級(jí)、5~6戶5千萬(wàn)噸級(jí)，15~16戶千萬(wàn)噸級(jí)的煤炭生產(chǎn)企業(yè)。

河南省副省長(zhǎng)陳雪楓也表示，今后幾年河南省將加快建設(shè)綜合性大型煤炭集團(tuán)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，保障煤炭安全穩(wěn)定供應(yīng)。

來(lái)源：中國(guó)科學(xué)報(bào)

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