煤炭市場需求減弱 進(jìn)而影響著煤炭價格走勢

曾經(jīng)的朝陽產(chǎn)業(yè)如今被嘲諷為夕陽產(chǎn)業(yè)，在新能源一路高歌猛進(jìn)的擴張下，傳統(tǒng)煤炭行業(yè)面臨著資源枯竭、環(huán)保壓力的挑戰(zhàn)，漸漸失去競爭的光環(huán)。

它曾被稱為“暴利行業(yè)”。在A股上市公司中，煤炭價格板塊的毛利率常年維持在30%-40%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)，即使是煤市初見下滑的2011年，煤炭公司29.3%的毛利水平也高于其他行業(yè)平均毛利率11個百分點。

“暴利時代”激發(fā)了擴張沖動。“十一五”期間，國內(nèi)煤炭固定資產(chǎn)投資完成1.25萬億元，是“十五”期間的5.5倍，煤炭領(lǐng)域吸引了17個非煤行業(yè)進(jìn)行投資。

投資熱情像一杯毒酒，讓盲目趨利的人飲鴆止渴。悶頭苦干的煤炭人或許并沒有意識到，身邊的數(shù)個煤炭基地正在迅速崛起。根據(jù)國家地礦部數(shù)據(jù)，現(xiàn)在登記的煤礦產(chǎn)能是40億噸，但煤炭需求只有30億噸。另據(jù)國統(tǒng)局?jǐn)?shù)據(jù)，在建煤礦規(guī)模還有17億噸產(chǎn)能。

“限產(chǎn)保價”是煤炭企業(yè)唯一能夠扭轉(zhuǎn)行業(yè)命運的手段，但煤炭企業(yè)下放到地方管理的今天，大家早已習(xí)慣了各自為戰(zhàn)，在行情不好的時候，惡性競爭就更頻繁。“我們都希望別人減產(chǎn)，而自己增產(chǎn)，由此彌補價格下降帶來的損失?！敝忻杭瘓F副總經(jīng)理彭毅說。

保價格，還是保市場?一些困難企業(yè)毅然選擇了后者。這些企業(yè)煤炭資源差，開采和安全成本較高，而且職工包袱沉重，“養(yǎng)家糊口”成了首要目標(biāo)，只有存活下來，才能等到新的機遇。

從“暴利十年”過渡到“微利時代”，只用了短短一年時間。經(jīng)歷了1998年、2008年兩輪金融危機的煤炭企業(yè)，再次把重生的希望寄托在政府調(diào)控上。目前國家正在研究制訂計劃煤與市場煤的并軌制度，從這一點可以看出，煤炭行業(yè)正在加快市場化進(jìn)程，市場將取代政府對行業(yè)進(jìn)行深刻的洗牌。

此10年非彼10年。無論企業(yè)處在行業(yè)發(fā)展的哪一類梯隊，在需求減弱、成本上升、產(chǎn)能過剩、惡性競爭的疊加效應(yīng)下，煤炭企業(yè)使盡渾身解數(shù)，也在劫難逃。

下一個10年，煤炭的出路在哪里?

來源：互聯(lián)網(wǎng) 　

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