資源型地區(qū)如何實現(xiàn)轉型發(fā)展?作為煤炭資源大省,我們又應以怎樣的姿態(tài)融入科學發(fā)展的浪潮?起始于2008年、收官于2011年的全省煤炭資源整合,為我們揮就了濃墨重彩的一筆。山西臺記者杜維剛報道:
2011年5月25日,時任省煤炭工業(yè)廳廳長的王守禎宣布,經過全省上下近三年的全力推進,山西煤炭資源整合煤礦兼并重組工作取得重大成果。
(錄音出:我們告別了小煤礦的時代,實現(xiàn)了大礦的目標,重組整合以后,單井規(guī)模超過一百萬噸,百分之七十的礦井實現(xiàn)了綜采機械化生產,達到九十萬噸以上,三十萬噸以下的小煤礦全部淘汰關閉。煤礦重組整合以后就要實現(xiàn)煤炭產業(yè)的跨越提升和產業(yè)集中度的明顯提高。)
2008年以來,省委、省政府緊緊抓住國際金融危機蘊含的機遇,采取強有力措施推進煤礦企業(yè)兼并重組整合。通過重組整合,全省一共先后關閉了一千五百個落后的礦井,淘汰落后產能兩億多噸,礦井總數(shù)由2600座減少到1053座,辦礦主體由2200多個減少到130個,已經形成了4個億噸級、3個5000萬噸級、11個千萬噸級以上的大型煤炭集團。
在整合礦井建設過程中,山西省堅持礦井生產設施和生活設施同步建設的原則,礦山面貌和礦工生活條件發(fā)生了巨大變化。2008年以前,高平市科興集團前和煤業(yè)是一座年產15萬噸的小煤窯,從2008年開始,前和煤業(yè)對周邊四家煤礦進行整合,整合完成后,公司將達成為一家現(xiàn)代化的中型煤礦。礦井快速提升的機械化程度讓已經在前和煤業(yè)工作三十多年的老礦工李小國激動和震撼。
(錄音出:我在這里工作了三十年,沒有想到能發(fā)生這樣大的變化,整合以后,工作面用的是液壓支架,現(xiàn)代化割煤機,一流的提升設備,地面洗煤廠是大型洗煤設備,礦上給我們交了五大保險,感謝國家政策好。)
工欲善其事,必先利其器。煤炭資源整合重組完成后,全省煤炭工業(yè)將迎來建設規(guī)模最大、投資強度最高的時期。
以2011年為例,全省在建和新開工的各類煤礦項目就有600多個,涉及產能6億多噸,當年要完成投資750億元,約占全省計劃投資總額的10%。這樣大規(guī)模的礦井集中建設和改造行動,不僅能有效拉動當前的經濟增長,而且對進一步增強煤炭工業(yè)和全省經濟的長遠發(fā)展后勁意義重大、影響深遠。據介紹,到2011年底,山西省所有生產礦井和建設改造投產礦井已經全部達到了省級二級以上標準,有近50座礦井達到國家級標準。從“煤炭大省”到“煤炭強省”,這一步值得我們共同期待!
來源:山西視聽網
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