煤電資本聯(lián)營 從上下游變成利益共同體

煤電之間的矛盾多年來一直困擾著煤炭和電力這兩個(gè)非常重要的行業(yè)，而且這個(gè)矛盾有著很強(qiáng)的體制背景，也就是煤炭基本是市場(chǎng)化的價(jià)格，但電價(jià)卻是計(jì)劃管制的，煤炭如果漲價(jià)，電力企業(yè)就無法承受。我們經(jīng)常看到煤價(jià)一漲，火電企業(yè)就喊虧。但是，現(xiàn)在一種新的思路已經(jīng)出現(xiàn)了，用來化解長期以來煤電之間存在的矛盾。這種新思路是什么呢？它能讓煤電“化干戈為玉帛”嗎？日前我們的記者專門到安徽淮南的煤礦和電廠采訪。

在安徽淮南的顧北煤礦，一間小小的會(huì)議室里坐滿了人，召開的是煤電協(xié)調(diào)會(huì)。參會(huì)的除了顧北煤礦的負(fù)責(zé)人，還有來自9公里外的風(fēng)臺(tái)電廠，迎峰度夏的用電高峰馬上就到了，但電廠并不是來這里買煤的，而是在一起商議電廠檢修引起的電煤供應(yīng)變化問題。

安徽鳳臺(tái)電廠負(fù)責(zé)人表示，目前電廠資源量有一臺(tái)機(jī)組在停產(chǎn)檢修，我們這個(gè)煤炭目前就儲(chǔ)存起來，儲(chǔ)存起來防止在7、8、9、10四個(gè)月的時(shí)候，用電負(fù)荷比較高的時(shí)候，對(duì)資源需求量比較大。

顧北煤礦負(fù)責(zé)人表示，對(duì)電廠的要求，我們礦這段時(shí)間，應(yīng)該說從礦的產(chǎn)量，采廠這塊，目前這段時(shí)間還是比較穩(wěn)定的，總體上面，這兩個(gè)工作面的產(chǎn)量能夠滿足要求。

原來鳳臺(tái)電廠和顧北煤礦都隸屬于淮浙煤電公司，這家公司由淮南礦業(yè)集團(tuán)和浙江能源集團(tuán)共同出資，雙方各占50%的股份，浙煤電公司的這種均股的模式也直接體現(xiàn)在了人員設(shè)置上，公司的總經(jīng)理來自浙江能源集團(tuán)，副總經(jīng)理則來自淮南礦業(yè)集團(tuán)。

淮浙煤電公司總經(jīng)理蕢建政表示，（公司）兩個(gè)部門的正職是由我們淮南方派出的；兩個(gè)部門的正職是由我們的浙能集團(tuán)派出的。這樣就是保證了我們整個(gè)運(yùn)作管理、權(quán)力的運(yùn)行都是互相配合，互相幫助，互相監(jiān)督。

這是一張淮浙煤電公司的組織架構(gòu)圖，可以看到鳳臺(tái)電廠和顧北煤礦更像是公司的兩個(gè)部門，而收入都被計(jì)入到了總公司中，而股東浙能公司和淮南礦業(yè)集團(tuán)最終利益均分。

淮浙煤電公司副總經(jīng)理 楊庭生表示，那么作為電廠和煤礦，它只是作為一個(gè)生產(chǎn)車間來實(shí)施生產(chǎn)的過程。那么整個(gè)生產(chǎn)的流動(dòng)，包括利潤的結(jié)算，包括整個(gè)結(jié)算，內(nèi)部煤礦和電廠的結(jié)算，我自己內(nèi)部來進(jìn)行結(jié)算，內(nèi)部進(jìn)行結(jié)算。

煤電之間的矛盾多年來一直困擾著煤炭和電力這兩個(gè)非常重要的行業(yè)，而且這個(gè)矛盾有著很強(qiáng)的體制背景，也就是煤炭基本是市場(chǎng)化的價(jià)格，但電價(jià)卻是計(jì)劃管制的，煤炭如果漲價(jià)，電力企業(yè)就無法承受。我們經(jīng)?？吹矫簝r(jià)一漲，火電企業(yè)就喊虧。但是，現(xiàn)在一種新的思路已經(jīng)出現(xiàn)了，用來化解長期以來煤電之間存在的矛盾。這種新思路是什么呢？它能讓煤電“化干戈為玉帛”嗎？日前我們的記者專門到安徽淮南的煤礦和電廠采訪。

在安徽淮南的顧北煤礦，一間小小的會(huì)議室里坐滿了人，召開的是煤電協(xié)調(diào)會(huì)。參會(huì)的除了顧北煤礦的負(fù)責(zé)人，還有來自9公里外的風(fēng)臺(tái)電廠，迎峰度夏的用電高峰馬上就到了，但電廠并不是來這里買煤的，而是在一起商議電廠檢修引起的電煤供應(yīng)變化問題。

安徽鳳臺(tái)電廠負(fù)責(zé)人表示，目前電廠資源量有一臺(tái)機(jī)組在停產(chǎn)檢修，我們這個(gè)煤炭目前就儲(chǔ)存起來，儲(chǔ)存起來防止在7、8、9、10四個(gè)月的時(shí)候，用電負(fù)荷比較高的時(shí)候，對(duì)資源需求量比較大。

顧北煤礦負(fù)責(zé)人表示，對(duì)電廠的要求，我們礦這段時(shí)間，應(yīng)該說從礦的產(chǎn)量，采廠這塊，目前這段時(shí)間還是比較穩(wěn)定的，總體上面，這兩個(gè)工作面的產(chǎn)量能夠滿足要求。

原來鳳臺(tái)電廠和顧北煤礦都隸屬于淮浙煤電公司，這家公司由淮南礦業(yè)集團(tuán)和浙江能源集團(tuán)共同出資，雙方各占50%的股份，浙煤電公司的這種均股的模式也直接體現(xiàn)在了人員設(shè)置上，公司的總經(jīng)理來自浙江能源集團(tuán)，副總經(jīng)理則來自淮南礦業(yè)集團(tuán)。

淮浙煤電公司總經(jīng)理蕢建政表示，（公司）兩個(gè)部門的正職是由我們淮南方派出的；兩個(gè)部門的正職是由我們的浙能集團(tuán)派出的。這樣就是保證了我們整個(gè)運(yùn)作管理、權(quán)力的運(yùn)行都是互相配合，互相幫助，互相監(jiān)督。

這是一張淮浙煤電公司的組織架構(gòu)圖，可以看到鳳臺(tái)電廠和顧北煤礦更像是公司的兩個(gè)部門，而收入都被計(jì)入到了總公司中，而股東浙能公司和淮南礦業(yè)集團(tuán)最終利益均分。

淮浙煤電公司副總經(jīng)理 楊庭生表示，那么作為電廠和煤礦，它只是作為一個(gè)生產(chǎn)車間來實(shí)施生產(chǎn)的過程。那么整個(gè)生產(chǎn)的流動(dòng)，包括利潤的結(jié)算，包括整個(gè)結(jié)算，內(nèi)部煤礦和電廠的結(jié)算，我自己內(nèi)部來進(jìn)行結(jié)算，內(nèi)部進(jìn)行結(jié)算。

煤電之間的矛盾多年來一直困擾著煤炭和電力這兩個(gè)非常重要的行業(yè)，而且這個(gè)矛盾有著很強(qiáng)的體制背景，也就是煤炭基本是市場(chǎng)化的價(jià)格，但電價(jià)卻是計(jì)劃管制的，煤炭如果漲價(jià)，電力企業(yè)就無法承受。我們經(jīng)?？吹矫簝r(jià)一漲，火電企業(yè)就喊虧。但是，現(xiàn)在一種新的思路已經(jīng)出現(xiàn)了，用來化解長期以來煤電之間存在的矛盾。這種新思路是什么呢？它能讓煤電“化干戈為玉帛”嗎？日前我們的記者專門到安徽淮南的煤礦和電廠采訪。

在安徽淮南的顧北煤礦，一間小小的會(huì)議室里坐滿了人，召開的是煤電協(xié)調(diào)會(huì)。參會(huì)的除了顧北煤礦的負(fù)責(zé)人，還有來自9公里外的風(fēng)臺(tái)電廠，迎峰度夏的用電高峰馬上就到了，但電廠并不是來這里買煤的，而是在一起商議電廠檢修引起的電煤供應(yīng)變化問題。

安徽鳳臺(tái)電廠負(fù)責(zé)人表示，目前電廠資源量有一臺(tái)機(jī)組在停產(chǎn)檢修，我們這個(gè)煤炭目前就儲(chǔ)存起來，儲(chǔ)存起來防止在7、8、9、10四個(gè)月的時(shí)候，用電負(fù)荷比較高的時(shí)候，對(duì)資源需求量比較大。

顧北煤礦負(fù)責(zé)人表示，對(duì)電廠的要求，我們礦這段時(shí)間，應(yīng)該說從礦的產(chǎn)量，采廠這塊，目前這段時(shí)間還是比較穩(wěn)定的，總體上面，這兩個(gè)工作面的產(chǎn)量能夠滿足要求。

原來鳳臺(tái)電廠和顧北煤礦都隸屬于淮浙煤電公司，這家公司由淮南礦業(yè)集團(tuán)和浙江能源集團(tuán)共同出資，雙方各占50%的股份，浙煤電公司的這種均股的模式也直接體現(xiàn)在了人員設(shè)置上，公司的總經(jīng)理來自浙江能源集團(tuán)，副總經(jīng)理則來自淮南礦業(yè)集團(tuán)。

淮浙煤電公司總經(jīng)理蕢建政表示，（公司）兩個(gè)部門的正職是由我們淮南方派出的；兩個(gè)部門的正職是由我們的浙能集團(tuán)派出的。這樣就是保證了我們整個(gè)運(yùn)作管理、權(quán)力的運(yùn)行都是互相配合，互相幫助，互相監(jiān)督。

這是一張淮浙煤電公司的組織架構(gòu)圖，可以看到鳳臺(tái)電廠和顧北煤礦更像是公司的兩個(gè)部門，而收入都被計(jì)入到了總公司中，而股東浙能公司和淮南礦業(yè)集團(tuán)最終利益均分。

淮浙煤電公司副總經(jīng)理 楊庭生表示，那么作為電廠和煤礦，它只是作為一個(gè)生產(chǎn)車間來實(shí)施生產(chǎn)的過程。那么整個(gè)生產(chǎn)的流動(dòng)，包括利潤的結(jié)算，包括整個(gè)結(jié)算，內(nèi)部煤礦和電廠的結(jié)算，我自己內(nèi)部來進(jìn)行結(jié)算，內(nèi)部進(jìn)行結(jié)算。

來源：CCTV經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播 　

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