北京電力“五大”體系建設(shè)進(jìn)入運(yùn)行實(shí)施階段

“大規(guī)劃 大建設(shè) 大運(yùn)行”新模式導(dǎo)入啟動(dòng)

4月20日，北京電力公司召開“大規(guī)劃 大建設(shè) 大運(yùn)行”新模式導(dǎo)入啟動(dòng)會(huì)，公司“五大”體系建設(shè)進(jìn)入運(yùn)行實(shí)施的新階段。

會(huì)議部署了“大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行”新模式導(dǎo)入工作，并要求，在新模式試運(yùn)行階段，“大規(guī)劃”體系要盡快將支撐機(jī)構(gòu)的技術(shù)人員充實(shí)到位，將新的業(yè)務(wù)模式落實(shí)到位；“大建設(shè)”體系要在新的職責(zé)劃分下，繼續(xù)落實(shí)好項(xiàng)目前期和建設(shè)責(zé)任，完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)調(diào)整優(yōu)化工作；“大運(yùn)行”體系要加快智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)，提升全網(wǎng)調(diào)控一體化接入率，全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。在職責(zé)調(diào)整、流程變化和人員變動(dòng)中，要高度重視、科學(xué)安排、規(guī)范操作，確保工作有序銜接，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，注重持續(xù)改進(jìn)，全力確保新模式的安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。

為推動(dòng)北京公司管理水平再上新臺(tái)階，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，必須真正把“五大”體系建設(shè)作為全面提升管理水平的重要契機(jī)，著眼于“兩個(gè)一流”的高標(biāo)準(zhǔn)，既要抓建設(shè)，更要抓運(yùn)行、抓實(shí)效，在夯實(shí)工作基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理模式等方面做細(xì)、做深、做實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司管理水平質(zhì)的提升。一要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)“五大”體系建設(shè)中業(yè)務(wù)流程調(diào)整和人員變化情況，廣泛開展員工培訓(xùn)，使得廣大員工能夠適應(yīng)新崗位、新業(yè)務(wù)需求；結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司十大專業(yè)領(lǐng)軍人物選拔，開展各專業(yè)優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)工作，形成公司各層級(jí)、各業(yè)務(wù)的專家隊(duì)伍。二要堅(jiān)持不懈地夯實(shí)工作基礎(chǔ)。注重體制機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)全流程覆蓋、工作標(biāo)準(zhǔn)全崗位覆蓋、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)全業(yè)務(wù)覆蓋；有效掌握公司各層面生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)情況，增強(qiáng)管理穿透力；充分利用“五大”體系建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)流程的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步拓展同業(yè)對(duì)標(biāo)的廣度和深度。三要堅(jiān)持不懈地推進(jìn)管理創(chuàng)新。在全面建成“五大”體系的基礎(chǔ)上，不斷追求高標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)探索符合“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”要求、符合北京公司實(shí)際的管理體制，不斷提高公司的發(fā)展質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)效益和管理效率。

“五大”體系建設(shè)自今年1月份研究編制實(shí)施方案以來(lái)，按照“開拓創(chuàng)新、慎密嚴(yán)謹(jǐn)、分步實(shí)施”的原則，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。經(jīng)過(guò)公司上下3個(gè)多月的共同努力，“大規(guī)劃”、“大建設(shè)”、“大運(yùn)行”體系全面完成了動(dòng)員準(zhǔn)備工作，正式進(jìn)入新模式導(dǎo)入期，這標(biāo)志著北京電力公司“五大”體系建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)行實(shí)施的新階段。下一步，北京電力公司將在認(rèn)真做好這三大體系試運(yùn)行的同時(shí)，加快推進(jìn)電科院、檢修分公司等支撐機(jī)構(gòu)和各供電公司的機(jī)構(gòu)人員調(diào)整，制定完善配套的制度標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程，有序推進(jìn)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、設(shè)備、安全責(zé)任、信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)移交，確保高質(zhì)高效地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

來(lái)源：中國(guó)電力新聞網(wǎng) 作者：郭靜雅 　

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