新能源 2012無“傳奇”

2011年，中國(guó)風(fēng)電新增裝機(jī)容量不會(huì)低于1600萬千瓦，新增風(fēng)機(jī)并網(wǎng)容量1800萬千瓦，這是中國(guó)首次新增并網(wǎng)容量超過新增裝機(jī)容量。到2011年年底，中國(guó)新增光伏裝機(jī)容量預(yù)計(jì)達(dá)250萬千瓦，這相當(dāng)于2010年的5倍。受資源限制，生物質(zhì)能發(fā)電并沒有太大起色。

新能源經(jīng)過這幾年波瀾起伏的快速發(fā)展，已逐漸進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定的發(fā)展階段。2012年，將是新能源平淡無奇的年份，既無高潮，也無低谷。

分布式風(fēng)電開發(fā)最多占30%

風(fēng)電發(fā)展到現(xiàn)在，可以說從幼兒園階段，進(jìn)入了大學(xué)階段?，F(xiàn)在就不能用幼兒園時(shí)的規(guī)則來適應(yīng)大學(xué)生的要求。風(fēng)電企業(yè)要受到更多的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)約束。既需要電網(wǎng)友好型風(fēng)機(jī)，也需要可再生能源發(fā)電友好型電網(wǎng)，通過各方的合力，才能把風(fēng)電技術(shù)整體水平提高。2012年，風(fēng)電在并網(wǎng)質(zhì)量以及安全質(zhì)量方面的水平將會(huì)進(jìn)一步提升。

目前，分布式風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)成為輿論熱點(diǎn)。國(guó)家能源局對(duì)風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)曾作出定論，即從大規(guī)模集中式開發(fā)，向大規(guī)模集中式與分布式開發(fā)相結(jié)合轉(zhuǎn)化，向陸上風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)和海上風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)相結(jié)合轉(zhuǎn)化，同時(shí)考慮開發(fā)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)。筆者對(duì)此的解讀是，應(yīng)該以規(guī)?；_發(fā)和陸上風(fēng)電開發(fā)為主。如果非要加一個(gè)比例的話，應(yīng)該70%是規(guī)模化開發(fā)，30%是分布式開發(fā)，甚至分布式的比例更低。這是由中國(guó)的風(fēng)資源分布特點(diǎn)決定的，我國(guó)風(fēng)電資源主要集中在西部和北部地區(qū)、沿海地區(qū)。所以，盡管貴州、云南、湖南、江西、山東等地分布式風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)做得不錯(cuò)，但終究不是主流。

海上風(fēng)電到2020年裝機(jī)規(guī)劃達(dá)到3000萬千瓦的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)難度非常大。如果2020年陸上風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)不到3億千瓦，海上風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)就絕對(duì)達(dá)不到3000萬千瓦。中國(guó)的海上風(fēng)電資源有限，且開發(fā)受到諸如國(guó)防、漁業(yè)等各方面的制約，因此海上風(fēng)電開發(fā)難有大的起色。風(fēng)機(jī)制造企業(yè)試圖依靠海上風(fēng)電解困，并不很現(xiàn)實(shí)。

從海上風(fēng)電一期招標(biāo)的情況看，進(jìn)展并不十分不理想，所以，即使2012年第二批海上風(fēng)電特許權(quán)項(xiàng)目招標(biāo)得以實(shí)施，又有何意義？我們盡管一直在倡導(dǎo)風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)走向國(guó)際，但中國(guó)的風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)規(guī)模已占到世界的50%，這50%是最易開發(fā)的，所以風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)仍是以國(guó)內(nèi)為主。即使將來在國(guó)外能夠取得20%的風(fēng)電場(chǎng)開發(fā)量，那也是不得了的。

風(fēng)機(jī)企業(yè)別自己找苦日子過

2012年，大型風(fēng)機(jī)制造企業(yè)的日子不會(huì)很好過，小型風(fēng)機(jī)制造企業(yè)的日子也不會(huì)難過。中國(guó)的光伏企業(yè)數(shù)量有七八百家之多，風(fēng)機(jī)制造企業(yè)相比光伏企業(yè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于該規(guī)模。風(fēng)機(jī)整機(jī)制造企業(yè)能批量生產(chǎn)的只有二十多家，真正上規(guī)模的不到十家。風(fēng)機(jī)制造企業(yè)肯定會(huì)有退出的，但不會(huì)像光伏企業(yè)那樣大規(guī)模倒閉。

中國(guó)的可再生能源電價(jià)補(bǔ)貼已從每千瓦時(shí)4厘錢提高到8厘錢，此外，風(fēng)電的上網(wǎng)電價(jià)也并未降低。中國(guó)的風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模一直在快速擴(kuò)大。既然形勢(shì)這么好。為什么風(fēng)機(jī)制造企業(yè)仍然苦不堪言?，F(xiàn)在，風(fēng)機(jī)制造行業(yè)已從快速發(fā)展階段轉(zhuǎn)變到要健康發(fā)展的階段了。但風(fēng)機(jī)制造企業(yè)仍在大打價(jià)格戰(zhàn)，比如有的企業(yè)把風(fēng)機(jī)每千瓦價(jià)格都降到了3200元人民幣以下。這樣如不出現(xiàn)虧損，就是奇跡。風(fēng)機(jī)制造企業(yè)應(yīng)該改變競(jìng)爭(zhēng)理念，不擇手段的你死我活地競(jìng)爭(zhēng)，最終會(huì)使整個(gè)行業(yè)元?dú)獯髠?。風(fēng)機(jī)制造企業(yè)要探索共贏的商業(yè)模式，使整個(gè)行業(yè)都有利可圖，從而促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

光伏企業(yè)自身出了問題

2011年，全球光伏市場(chǎng)仍保持了快速增長(zhǎng)。意大利2011年的光伏裝機(jī)容量預(yù)計(jì)是2010年的2倍，德國(guó)2011年的光伏裝機(jī)容量與2010年持平，美國(guó)2011年的光伏裝機(jī)容量是2010年的3倍，中國(guó)2011年的光伏裝機(jī)容量是2010年的5倍。僅上述四個(gè)國(guó)家的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之和，就超過了2010年全球光伏新增裝機(jī)容量。預(yù)計(jì)2011年全球光伏新增裝機(jī)容量將達(dá)到22吉瓦，最高達(dá)25吉瓦。在全球經(jīng)濟(jì)這么不景氣的情況下，全球的光伏新增裝機(jī)容量卻比2010年增長(zhǎng)40%。同時(shí)，在全球經(jīng)濟(jì)低迷情況下，各國(guó)政府的補(bǔ)貼并未大幅下滑。比如，德國(guó)的光伏上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼并未減少。中國(guó)的光伏上網(wǎng)電價(jià)反而從之前的每千瓦時(shí)0.72元提高到1.15元。筆者不知輿論如何傳出政府補(bǔ)貼大幅下滑的信息。

因此，光伏行業(yè)何言進(jìn)入“寒冬”了呢？

現(xiàn)在，不是市場(chǎng)出了問題，也不是政府出了問題，是企業(yè)自身出了問題。企業(yè)不觀察市場(chǎng)需求，盲目擴(kuò)張，低價(jià)傾銷，才是問題所在。這造成企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑，甚至難以為續(xù)，還會(huì)造成產(chǎn)業(yè)鏈中斷，好多上游企業(yè)生存都成了問題。比如中國(guó)一些知名的晶硅制造企業(yè)都在苦苦掙扎，國(guó)際上一些企業(yè)為此破產(chǎn)。由此帶來國(guó)際貿(mào)易摩擦，要是企業(yè)的日子過得好，何必如此？

2012年，全球光伏新增裝機(jī)容量預(yù)計(jì)將比2011年至少新增20%。中國(guó)因?yàn)楣夥b機(jī)容量本身就小，預(yù)計(jì)2012年光伏新增裝機(jī)容量仍會(huì)翻一番，即新增3～5吉瓦。即使如此，中國(guó)的光伏制造企業(yè)在2012年的日子仍不會(huì)好過。中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)過剩已非常嚴(yán)重。但它仍在不斷擴(kuò)產(chǎn)。中國(guó)的企業(yè)都爭(zhēng)相做行業(yè)第一，如果沒有市場(chǎng)約束就會(huì)無限制地?cái)U(kuò)張下去。最后，每個(gè)企業(yè)都搏得只剩下了最后一滴血，大企業(yè)大不起來，小企業(yè)也小不下去。

光伏制造業(yè)大浪淘沙

目前，中國(guó)光伏制造業(yè)的產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，林林總總的大小企業(yè)有七八百家。2012年，中國(guó)光伏制造企業(yè)將會(huì)大批倒閉。在這輪倒閉大潮中，將會(huì)出現(xiàn)三種情況。第一，一批睿智的企業(yè)會(huì)選擇及時(shí)退出。倒閉對(duì)企業(yè)而言并不是壞事，這個(gè)行業(yè)無法生存，那么就及時(shí)退出，用一個(gè)財(cái)務(wù)術(shù)語來說就是“止損”。第二，一批企業(yè)未及時(shí)退出，銀行對(duì)其停貸，資金鏈斷裂，不得不破產(chǎn)退出。第三，一批企業(yè)會(huì)選擇苦熬。如果行情不好，或選擇裁員，或選擇停產(chǎn)。在中國(guó)，企業(yè)裁員不需要付出多大的額外代價(jià)。比如之前工人是放假半個(gè)月，現(xiàn)在放假三個(gè)月，企業(yè)停產(chǎn)，行情好轉(zhuǎn)后再上崗。企業(yè)可選擇的余地很多，這些都比破產(chǎn)要付出的代價(jià)小很多。在中國(guó)，企業(yè)家總害怕破產(chǎn)，以為這樣將一無所有，因此最不希望破產(chǎn)重組。但在歐美國(guó)家，企業(yè)破產(chǎn)重組是非常不錯(cuò)的選擇。

目前，輿論在熱炒光熱發(fā)電，認(rèn)為中國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)走入低谷了，光熱能夠承擔(dān)起拯救太陽能行業(yè)的使命。實(shí)際上，光熱發(fā)電技術(shù)和三十年前相比，并沒有出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，因此仍難以大規(guī)模推廣。此外，在中國(guó)，光熱發(fā)電并不像光伏產(chǎn)業(yè)那樣，已建立了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，任何沒有產(chǎn)業(yè)鏈支撐的領(lǐng)域都是不可靠的。所以，短期內(nèi)光熱發(fā)電應(yīng)用前景有限。特別是光熱發(fā)電必須要有陽光、土地和水資源才能運(yùn)作。如果這三者都具備，這么優(yōu)質(zhì)的資源用來做什么不可以呢？

來源： 能源評(píng)論 作者：李俊峰 　

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