2012電力五巨頭展現(xiàn)新規(guī)劃局


時間:2012-02-14





在剛剛過去的一個月中,作為我國電力行業(yè)的五大龍頭集團(tuán),大唐、華電、華能、國電和中電投紛紛公布了集團(tuán)今年的工作報告和工作重點。作為一年的統(tǒng)領(lǐng)性發(fā)展規(guī)劃,在預(yù)計今年全社會用電量下滑,火電行業(yè)減排壓力提升以及存在各種不確定因素的背景下,分析五大電力集團(tuán)2012年的工作報告和工作重點有助于我們對今年火電行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢有一個宏觀和整體上的把握。此外,五大電力集團(tuán)的工作報告也體現(xiàn)了各集團(tuán)對于今年國家宏觀政治經(jīng)濟(jì)形勢的預(yù)測以及或采取的應(yīng)對措施。

宏觀有余量化不足

與五大發(fā)電集團(tuán)2011年的工作報告相對比,2012年的報告更為宏觀,在對各項工作目標(biāo)進(jìn)行量化上不及2011年顯著。2011年是“十二五”開局之年,各集團(tuán)都制定了期間的發(fā)展目標(biāo)。其中,大唐集團(tuán)2011年工作報告確立了“十二五”期間的七項具體目標(biāo),包括:做強(qiáng)做大發(fā)電主業(yè)、加快發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)、加快發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)、加快拓展國際業(yè)務(wù)。華電、華能和國電除制定了重點工作外,還分別量化了目標(biāo)。華能集團(tuán)2011年的績效目標(biāo)就包括了:完成發(fā)電量6000億千瓦時;完成煤炭產(chǎn)量6000萬噸;完成營業(yè)收入2600億元;完成利潤80億元;核準(zhǔn)電源項目1200萬千瓦;投產(chǎn)裝機(jī)容量980萬千瓦;新增煤礦產(chǎn)能1970萬噸/年等具體數(shù)量規(guī)定。國電集團(tuán)在2011年總體工作要求中包括了:供電煤耗完成323.5克/千瓦時;二氧化硫排放量控制在86.3萬噸以內(nèi);30萬千瓦及上火電機(jī)組比重超過86.9%,水電、風(fēng)電等新能源和可再生能源比重達(dá)到21.5%等具體指標(biāo)。

相對來說,2012年五大電力集團(tuán)的工作報告中所列出的7或9項工作重點中所涵蓋的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新到節(jié)能減排、改革創(chuàng)新、黨建及企業(yè)文化建設(shè)等方面,在大方向上和上年一致,但沒有專門量化各項目標(biāo)。

五大共性穩(wěn)中求進(jìn)

五大電力集團(tuán)2012年在工作重點上沒有大的變化,仍然圍繞經(jīng)營、管理、安全、節(jié)能、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新和黨建這7個主要方面。同時,在這7個方面上體現(xiàn)了五大共性:

強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)和黨建工作。這兩項一直是各集團(tuán)的重點工作,加之今年是中共十八大召開之年,為迎接其順利召開,今年的安全生產(chǎn)和黨建工作就顯得更為重要。

強(qiáng)調(diào)資本運作和經(jīng)營管理。2012年,各集團(tuán)都將資本運作作為重點工作之一,一方面是加強(qiáng)對負(fù)債率的控制和風(fēng)險防控,另一個方面是提升集團(tuán)融資能力。此外,對管理的高度重視是今年五大電力集團(tuán)工作報告的又一共性,大唐集團(tuán)將今年確立為“管理提升年”;華電集團(tuán)提出了“管理效益提升年”;國電集團(tuán)將“強(qiáng)管理”作為集團(tuán)今年工作的總體要求;中電投把管理作為了其今年“三抓、三?!弊ス芾?、抓改革、抓發(fā)展;保增長、保安全、保穩(wěn)定總目標(biāo)之一。

強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益。五大電力集團(tuán)的主業(yè)火電,近幾年一直處于虧損之中。大唐集團(tuán)在報告中指出:“2011年集團(tuán)公司火電虧損。在第二次電價調(diào)整后的12月份,仍有43家火電企業(yè)當(dāng)月處于虧損狀態(tài),有60家全年累計處于虧損狀態(tài),還有29家資產(chǎn)負(fù)債率超過100%?!苯?jīng)濟(jì)效益毋庸置疑是企業(yè)的生命線,2012年五大電力集團(tuán)都強(qiáng)調(diào)了提升經(jīng)濟(jì)效益,其中大唐和中電投明確定位以經(jīng)濟(jì)效益為中心。大唐在工作報告中表示,“突出強(qiáng)調(diào)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,在當(dāng)前具有特別重要的意義。目的在于進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大職工的效益意識,充分認(rèn)識經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系企業(yè)興衰存亡,是企業(yè)的生命線,更加自覺地圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益開展各項工作。”

強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變發(fā)展和改革創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變方式和改革創(chuàng)新的著眼在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、體制機(jī)制和科技能力上,是三個更為宏觀和寬泛的方面,但作為不斷向綜合性集團(tuán)發(fā)展的五大電力企業(yè),這三個方面決定著企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展和利益。因此,在今年的工作報告中,無一例外地都繼續(xù)將這三個方面納入到集團(tuán)的重點工作之中并加以強(qiáng)調(diào)。

強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健發(fā)展和成本控制。今年五大電力集團(tuán)工作報告中,另一個較為普遍的方面體現(xiàn)在穩(wěn)健發(fā)展和成本控制上。大唐集團(tuán)提出“嚴(yán)格控制各項成本費用”,同時要求“量利而行,有效控制投資規(guī)模”;華電集團(tuán)提出要“控制投資規(guī)模,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),對于不符合轉(zhuǎn)型要求、不具有競爭優(yōu)勢、不產(chǎn)生有效回報的項目,要認(rèn)真梳理,該緩建的堅決緩建,該停建的要堅決停建?!币约啊凹哟笤鍪展?jié)支力度,深化全面預(yù)算管理”。國電集團(tuán)則明確將保目標(biāo)、穩(wěn)發(fā)展、控規(guī)模作為集團(tuán)今年工作的總體要求之一。

戰(zhàn)略延伸仍是亮點

此外,從今年五大電力集團(tuán)的工作報告中,還可以看到三個未來發(fā)展的態(tài)勢,這三個趨勢可用“兩性”概括,即:綜合性和國際性。其中,綜合性著重針對發(fā)電行業(yè)和非發(fā)電行業(yè)的提升。

將新能源、清潔能源發(fā)展納入到集團(tuán)綜合性發(fā)展規(guī)劃之中。隨著我國對新能源、清潔能源發(fā)電的重視和推進(jìn),近些年,五大電力集團(tuán)都紛紛向除火電之外的其它能源發(fā)電領(lǐng)域拓展。在水電、風(fēng)電以及核電上都有所涉及,其中水電的比例最大。作為清潔能源發(fā)展最為迅猛的中電投,其總經(jīng)理陸啟洲就表示,2012年中電投計劃水電裝機(jī)容量要突破2000萬千瓦。

作為轉(zhuǎn)型重點,新能源和清潔能源的發(fā)展成為近幾年外界關(guān)注五大電力集團(tuán)發(fā)展的熱點領(lǐng)域。今年,各集團(tuán)并沒有將新能源和清潔能源發(fā)展單獨列出強(qiáng)調(diào),而是融合進(jìn)整體發(fā)展規(guī)劃中,作為提升集團(tuán)發(fā)電行業(yè)整體實力的另一支柱。

強(qiáng)化非發(fā)電領(lǐng)域的發(fā)展。非發(fā)電領(lǐng)域?qū)⒊蔀槲宕蟀l(fā)電集團(tuán)未來規(guī)劃的重點部分之一,也是其向綜合性集團(tuán)公司發(fā)展的必經(jīng)之選。其中,除了向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸的煤炭開采及運輸外,金融和資本領(lǐng)域已得到五大電力集團(tuán)的普遍重視。最突出的是大唐集團(tuán)的工作報告,其中指出要“進(jìn)一步加大上市公司在資本市場的運作力度?!蓖瑫r表示要“以資本控股公司為平臺,擴(kuò)大金融業(yè)務(wù)范圍,不失時機(jī)地進(jìn)入信托、證券等領(lǐng)域,做大金融產(chǎn)業(yè)?!?/p>

打造國際性集團(tuán)。五大電力集團(tuán)的國際之路可歸納為“修內(nèi)力”和“走出去”,前者意在將自身打造成為具有國際一流水準(zhǔn)的企業(yè);后者意在將業(yè)務(wù)拓展到海外,進(jìn)行跨國經(jīng)營。華能集團(tuán)提出建設(shè)“世界一流企業(yè)”,積極實施“走出去”戰(zhàn)略,表示今年要“扎實做好境外投資、工程總承包、技術(shù)服務(wù)和國際貿(mào)易,確保巴淡項目按期投產(chǎn),穩(wěn)妥有序推進(jìn)南蘇項目,統(tǒng)籌抓好額勒賽、捷寧斯卡婭、巴厘島等項目建設(shè)?!倍鴩娂瘓F(tuán)提出了著力“打造一批國內(nèi)一流、國際知名的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群”的目標(biāo)。

從以上對五大發(fā)電集團(tuán)2012年年報的解讀中可以看出,對于火電主業(yè)各集團(tuán)仍然持謹(jǐn)慎態(tài)度,因此會一方面積極拓展其它業(yè)務(wù);另一方面把安全、節(jié)能和穩(wěn)定確立為火電業(yè)今年發(fā)展的基調(diào),同時積極爭取政策支持的“多線”發(fā)展路線。由于五大發(fā)電集團(tuán)的火電業(yè)在整個火電領(lǐng)域中所占的巨大份額,可預(yù)計今年我國火電整體上也將以保穩(wěn)為主調(diào)。

來源:北極星電力新聞網(wǎng)  



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