煤炭物流困境:“根子”在體系


作者:李北陵    時(shí)間:2012-02-02





最近,重慶能源集團(tuán)網(wǎng)站公布了一條消息:2011年,重慶市電煤儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)煤炭銷(xiāo)量突破600萬(wàn)噸,達(dá)到670萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)208萬(wàn)噸,增幅達(dá)45%,創(chuàng)下歷史新高。這個(gè)剛成立了三年的年輕企業(yè)有如此驕人的業(yè)績(jī),令不少老牌生產(chǎn)企業(yè)艷羨。

從“三無(wú)”到“老三”的飛躍

重慶市電煤儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)是白手起家成長(zhǎng)起來(lái)的。2008年成立時(shí)可以說(shuō)是“一無(wú)資源、二無(wú)場(chǎng)地、三無(wú)市場(chǎng)”。

靠著重慶市煤炭資源的買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出,到2011年6月29日,該集團(tuán)注冊(cè)資本升至2億元,比創(chuàng)業(yè)之初翻了10倍;員工人數(shù)增加到91人,增加了18倍。去年,該集團(tuán)煤炭銷(xiāo)量達(dá)到670萬(wàn)噸,其中電煤銷(xiāo)量574萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)42%;精煤銷(xiāo)量39萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)120%;工業(yè)用煤銷(xiāo)量57萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)39%。全年?duì)I業(yè)收入高達(dá)37.02億元,比成立之初增長(zhǎng)了60倍。

耀眼的業(yè)績(jī),改寫(xiě)了2011年重慶能源集團(tuán)以營(yíng)業(yè)收入為標(biāo)準(zhǔn)的排名:成立之初排名倒數(shù)第一的電煤儲(chǔ)運(yùn)公司升為第三。

其實(shí),在市場(chǎng)上,借著“倒騰”煤炭而發(fā)達(dá)的企業(yè)并非一家兩家。只不過(guò),相比那些打游擊的散兵游勇,重慶市電煤儲(chǔ)運(yùn)公司“引煤入渝,緩解電煤緊張”的名頭更讓大宗煤炭交易帶上公益的色彩。

近幾年來(lái),重慶市電煤儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)不僅與華能珞璜電廠、九龍電力燃料公司、國(guó)網(wǎng)能源開(kāi)發(fā)有限公司重慶發(fā)電廠、國(guó)電重慶恒泰發(fā)電簽訂了煤炭供銷(xiāo)協(xié)議,從甘肅、四川、陜西甚至國(guó)外購(gòu)進(jìn)電煤,還拓展了秦皇島、安徽、江西、湖南、湖北、廣東、廣西等外地煤炭銷(xiāo)售市場(chǎng),在電煤之外開(kāi)發(fā)精煤和工業(yè)用煤客戶,生意越做越大。

雖然,中間環(huán)節(jié)層層盤(pán)剝,收費(fèi)名目繁多,讓電煤儲(chǔ)運(yùn)公司的利潤(rùn)空間受到擠壓,但買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出間仍然有利可圖,而且許多大用戶也樂(lè)于省去尋找煤源、聯(lián)系車(chē)皮、長(zhǎng)途運(yùn)輸、資金借貸、裝卸煤炭、質(zhì)檢化驗(yàn)的麻煩,把電煤儲(chǔ)運(yùn)公司視為可以倚仗的煤炭供應(yīng)源。

“種菜的不如賣(mài)菜的”

同在重慶能源集團(tuán)旗下,以產(chǎn)煤為主的幾大礦業(yè)公司的日子卻過(guò)得頗為艱難。

主產(chǎn)電煤的松藻煤電公司,資產(chǎn)額高達(dá)81億元,員工多達(dá)1.78萬(wàn)人,采掘機(jī)械化程度在重慶乃至西南地區(qū)的煤礦中是最高的,2011年生產(chǎn)原煤558.07萬(wàn)噸,占重慶能源集團(tuán)電煤產(chǎn)量的70%以上,營(yíng)業(yè)收入?yún)s只有20億元,即便加上發(fā)電業(yè)務(wù),營(yíng)業(yè)收入也只有24.5億元,利潤(rùn)率只有2.3%。與主營(yíng)煤炭物流業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)收入連年打滾的重慶市電煤儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)相比,實(shí)在顯得有點(diǎn)寒磣。有人因此戲稱,“種菜的不如賣(mài)菜的”!

其實(shí),“種菜的不如賣(mài)菜的”,并非“賣(mài)菜的”有特別的能耐。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“種菜的不如賣(mài)菜的”折射的是我國(guó)煤炭物流困境:運(yùn)力嚴(yán)重不足,鐵路車(chē)皮難搞;行政之手過(guò)度干預(yù),造成部分地區(qū)煤炭?jī)r(jià)格嚴(yán)重低于合理水平;重點(diǎn)電煤與市場(chǎng)電煤的價(jià)格差距客觀存在,并且越拉越大,給煤炭中間商提供了運(yùn)作獲利的空間。

“賣(mài)菜的”也有難言之隱

“倒煤”不是重慶獨(dú)有現(xiàn)象。全國(guó)所有產(chǎn)煤地區(qū)和用煤地區(qū),都活躍著中間商的影子??梢哉f(shuō),中間商已經(jīng)成為銜接買(mǎi)賣(mài)雙方的重要紐帶。

而國(guó)內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格上漲,很大程度是物流不暢背景下中間商推動(dòng)的結(jié)果。媒體的一篇跟蹤報(bào)道很有說(shuō)服力:山西晉城無(wú)煙塊煤的坑口價(jià)為每噸1100元,但經(jīng)公路運(yùn)輸銷(xiāo)到100公里外的河南焦作,結(jié)算價(jià)就變成了每噸1323元;末煤的坑口價(jià)只有每噸650元,經(jīng)公路運(yùn)輸就變成了每噸846元。如果通過(guò)鐵路運(yùn)輸,同樣的煤炭到用戶手里則分別為1442元和957元。中間費(fèi)用占煤價(jià)的36%到50%左右,煤價(jià)怎能不高?

但實(shí)際上,許多中間商賺的只是小頭。一個(gè)煤炭供應(yīng)商的群里,一篇《狼真的來(lái)了》的帖子,為中間商叫苦。其中說(shuō)道,目前的煤炭市場(chǎng)供銷(xiāo)有四個(gè)渠道:一是計(jì)劃煤,有官員的關(guān)系,輕則幾千萬(wàn),要簽合同就是幾個(gè)億,不知哪位能成功,不可恭維;二是港口市場(chǎng),各港口都有大量的存煤,因減排和水力發(fā)電的原因,同時(shí)還有行業(yè)大企業(yè)的存煤,資金小的企業(yè)只能是陪著太子讀書(shū),每卡(1卡等于0.00418兆焦)利潤(rùn)5厘算是高手;三是電煤市場(chǎng),要有結(jié)賬的關(guān)系,同時(shí)還要有摻煤的本事,才能掙到錢(qián),天天找便宜的煤源,殊不知被騙的風(fēng)險(xiǎn)也隨之而來(lái),好貨不便宜,每卡利潤(rùn)2厘算是高手;四是集煤市場(chǎng),在山東、遼寧、江蘇等地建立煤場(chǎng),將原煤(80%塊率)運(yùn)到,6300大卡的塊煤每噸大致賣(mài)1000元,這樣就有每噸150元以上的純利潤(rùn)。

從中可見(jiàn),中間商未必真取得了暴利,鐵路、地方和藏在其后的握權(quán)者或許才是悶聲發(fā)財(cái)?shù)娜恕?/p>

不必抱怨,因?yàn)椤胺N菜的不如賣(mài)菜的”是煤炭物流體系不健全的必然。業(yè)內(nèi)人士表示,我們國(guó)家能源大通道形成、煤炭物流體系建立健全起來(lái)的時(shí)候就是煤炭企業(yè)與電力、鋼鐵等大用戶真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同、利益共享之時(shí)。


來(lái)源:中國(guó)煤炭報(bào) 作者:李北陵  



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