德州光伏：寒冬里涌動(dòng)商機(jī)

　　在整個(gè)光伏行業(yè)深陷泥潭之際，德州光伏產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”漢能、泰亨、皇明、旭光等公司的負(fù)責(zé)人卻表現(xiàn)出極大的樂觀，站在危與機(jī)之外的第三條岸，他們更多的看到了險(xiǎn)境里的掘金機(jī)遇。

　　在整個(gè)光伏行業(yè)深陷泥潭之際，德州光伏產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”漢能、泰亨、皇明、旭光等公司的負(fù)責(zé)人卻表現(xiàn)出極大的樂觀，站在危與機(jī)之外的第三條岸，他們更多的看到了險(xiǎn)境里的掘金機(jī)遇。

　　目前，全球光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入前所未有的寒冬期。

　　2011年以來，受到歐洲債務(wù)危機(jī)、政府削減補(bǔ)貼、產(chǎn)能過剩與美國(guó)“雙反”調(diào)查等因素的疊加影響，光伏市場(chǎng)增幅下降，毛利潤(rùn)持續(xù)走低，而庫存卻大量增加，悲觀失落情緒籠罩國(guó)內(nèi)部分地區(qū)的光伏企業(yè)。

　　然而，記者在德州光伏企業(yè)“領(lǐng)頭羊”漢能、泰亨、皇明、旭光等公司進(jìn)行采訪時(shí)，這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人卻表現(xiàn)出極大的樂觀，站在危與機(jī)之外的第三條岸，他們看到，身處險(xiǎn)境的光伏產(chǎn)業(yè)，其實(shí)機(jī)遇很多。

　　低谷最宜投資

　　這種樂觀是不無道理的。盡管光伏市場(chǎng)進(jìn)入嚴(yán)冬，但是光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景是毋庸置疑的。隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)以及節(jié)能減排的要求，光伏產(chǎn)業(yè)在渡過產(chǎn)業(yè)低潮期之后將會(huì)迎來新一輪的繁榮。

　　值得注意的是，行業(yè)低谷期受影響的往往是那些行業(yè)“大佬”們，而為了降低風(fēng)險(xiǎn)，保證資金鏈不斷裂，“大佬”們會(huì)選擇低價(jià)拋售庫存，這個(gè)時(shí)候，中小型企業(yè)可以以最為低廉的價(jià)格買到原材料、技術(shù)和產(chǎn)品。

　　“通常來說，產(chǎn)業(yè)的低谷期恰恰是大規(guī)模制造業(yè)投資的好時(shí)期?！睗h能德州光伏制造有限公司的技術(shù)部經(jīng)理甄永泰說。

　　山東旭光太陽能光電有限公司董事長(zhǎng)助理林敦印亦有同感：“整個(gè)光伏市場(chǎng)往下走，對(duì)一些剛剛起步的光伏企業(yè)來說，可能是好事。市場(chǎng)不景氣，會(huì)使產(chǎn)業(yè)鏈上游的產(chǎn)品價(jià)格下降，使得企業(yè)生產(chǎn)成本降低，反而獲利更多?！?/p>

　　當(dāng)下遭遇的行業(yè)寒冬，足以令號(hào)稱國(guó)內(nèi)“光伏四巨頭”的尚德、賽維LDK、英利綠色能源、天合光能等“大佬”瑟瑟發(fā)抖。2011年二季度，尚德電力凈虧損高達(dá)2.59億美元；賽維LDK凈虧損8770萬美元，盡管天合、英利取得了盈利，但前者的利潤(rùn)僅為1110萬美元，后者為5810萬美元。

　　虧損與薄利源自國(guó)際市場(chǎng)份額的大幅縮水。對(duì)外銷售不出去，這些企業(yè)只能轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總是有限的，迫使大中企業(yè)不得不放下姿態(tài)，“以低于高潮時(shí)期好幾倍的價(jià)格出售技術(shù)與產(chǎn)品。”

　　“旱則資舟，水則資車，以待乏也賈”。逆流投資光伏產(chǎn)業(yè)，成為部分有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家首選。臺(tái)灣鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘就在行業(yè)低谷期宣布投資1000億元進(jìn)軍光伏產(chǎn)業(yè)。

　　行業(yè)的蕭條也反映到光伏的毛利潤(rùn)率上。在美國(guó)上市的11家中概光伏公司的毛利率全部出現(xiàn)環(huán)比下降；去年同期有9家公司的毛利率達(dá)到或超過20%，2011年第二季度保持這一記錄的企業(yè)僅剩3家。有分析人士稱，利率的下滑，使得光伏行業(yè)進(jìn)入成本控制能力大比拼階段，這有利于光伏發(fā)電成本加速下降，迎接商業(yè)化運(yùn)用時(shí)代。

　　重整新秩序

　　光伏寒冬里，其實(shí)涌動(dòng)的是一場(chǎng)行業(yè)“大洗牌”。行業(yè)洗牌乃是再正常不過的是市場(chǎng)現(xiàn)象。優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的市場(chǎng)法則，可以保證光伏市場(chǎng)創(chuàng)造活力。

　　可以說，如今光伏市場(chǎng)的產(chǎn)能激增，沖動(dòng)的民間游資難逃其咎。在無錫尚德、浙江昱輝等光伏企業(yè)海外上市的財(cái)富激增的“誘惑”下，民間游資紛紛涌入太陽能光伏產(chǎn)業(yè)。

　　“許多人都做這方面的投資，一下子使得市場(chǎng)需求飽和了，當(dāng)時(shí)是上游生產(chǎn)的量非常的大，投入到市場(chǎng)上并沒有那么快得到商業(yè)應(yīng)用，一下子全都‘堵’在了市場(chǎng)的終端。”皇明公司光伏技術(shù)研發(fā)中心主任王瑞說。

　　如今，二三線企業(yè)接踵傳來停產(chǎn)噩耗。浙江光伏中小企業(yè)聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，浙江的374家中小光伏企業(yè)中，至少有50%處于半停產(chǎn)狀態(tài)，而在拉晶和切片等環(huán)節(jié)，停工的企業(yè)甚至達(dá)到70%-80%。

　　在游資活躍的浙江，出現(xiàn)停產(chǎn)潮并不出乎意料。浙江游資尤為瘋狂的運(yùn)轉(zhuǎn)，大量“半路”企業(yè)如雨后春筍般拔地而起。

　　半路起家的光伏企業(yè)，既沒有新能源運(yùn)營(yíng)能力，也沒有運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，陷身泥沼似乎無可避免的。“光伏產(chǎn)業(yè)確實(shí)是進(jìn)入了一個(gè)整合期?！蓖跞鹫f。整合之后的新秩序，將以更為健康的肌體運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　在他看來，今后的整合將集中在兩種方式上。第一個(gè)是上中下游的全部整合，也就是整個(gè)集成系統(tǒng)。從上游生產(chǎn)研發(fā)到大規(guī)模的加工制造再到下游市場(chǎng)的拓展開發(fā)，一整套都由自己也就是一個(gè)企業(yè)來做。第二個(gè)是注重某一個(gè)點(diǎn)的整合。比如做生產(chǎn)就做某一個(gè)技術(shù)的研發(fā)，整合全國(guó)各地的制造企業(yè)，核心技術(shù)都從這個(gè)點(diǎn)上來挖掘，這樣做的好處是能夠直接投入使用，而且做起來相對(duì)比較容易，并且也很容易形成規(guī)?；褪袌?chǎng)化。

　　皇明選擇了前者。2011年進(jìn)軍光伏行業(yè)之后，皇明便將業(yè)務(wù)主要集中于光伏組件，走“自產(chǎn)自銷”的路子。皇明的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)墙⒃诮K端市場(chǎng)基礎(chǔ)上的，即客戶的最終應(yīng)用需求。然后在向上游逐漸反饋，從而整合資源形成完善的生產(chǎn)體系，并最終形成產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展或者規(guī)模的擴(kuò)大。

　　激發(fā)中的內(nèi)需

　　2010年，我國(guó)光伏電池產(chǎn)量約占全球總產(chǎn)量的50%，與此大相徑庭的是，我國(guó)生產(chǎn)的光伏電池出口比例高達(dá)95%。我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重依賴國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。而在出口的光伏產(chǎn)品中，又有近九成的產(chǎn)品出口到歐洲，一旦歐洲市場(chǎng)受阻，對(duì)國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的打擊將是毀滅性的。

　　不幸的是，2011年年初，德國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)代表與政府達(dá)成一致，確定了2011年中期光伏補(bǔ)貼電價(jià)加速下調(diào)的方案。法國(guó)、捷克、西班牙紛紛“跟進(jìn)”，大幅度削減光伏產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼。

　　然而，全球光伏產(chǎn)業(yè)主要依靠歐洲各國(guó)尤其是德國(guó)政府的高昂補(bǔ)貼來維持高增長(zhǎng)。但隨著歐債危機(jī)愈演愈烈，不少歐洲國(guó)家的財(cái)政赤字急劇擴(kuò)大，財(cái)力大不如前，歐洲金融業(yè)對(duì)光伏企業(yè)緊縮貸款，歐洲國(guó)家挺進(jìn)光伏的雄心走向低迷，我國(guó)光伏的市場(chǎng)受此沖擊，頓時(shí)昏暗如夜。

　　因此激發(fā)內(nèi)需以持續(xù)拉動(dòng)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成為業(yè)內(nèi)“望眼欲穿”的最大利好。

　　其實(shí)，中國(guó)光伏市場(chǎng)并不是毫無機(jī)會(huì)。在政策制定上有著很大的潛力挖掘。

　　“我國(guó)對(duì)于新能源的開發(fā)還處于起步階段，國(guó)民能源危機(jī)的意識(shí)還僅僅停留在號(hào)召階段，光伏的利用也僅僅在政府照明工程以及大中型的企業(yè)主的采購上，而在國(guó)外戶用光伏系統(tǒng)已經(jīng)得到了很好的普及，而且光伏發(fā)電項(xiàng)目也廣受市場(chǎng)歡迎和認(rèn)可?！蓖跞鹫J(rèn)為讓光伏產(chǎn)業(yè)真正走入千家萬戶，將極大激發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求。他希望政府對(duì)于民用、戶用光伏系統(tǒng)的補(bǔ)貼應(yīng)漸趨明朗。

　　當(dāng)前，隨著我國(guó)光伏組件的嚴(yán)重過剩，下游應(yīng)用機(jī)會(huì)正在迅猛增加。即將出臺(tái)的《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》有望將“十二五”期間太陽能發(fā)電裝機(jī)目標(biāo)上調(diào)至1500萬千瓦，其中光伏發(fā)電目標(biāo)為1400萬千瓦。而此前備受業(yè)界關(guān)注的可再生能源電價(jià)附加，也有望近期提高至8厘每千瓦時(shí)。一系列政策動(dòng)向都為國(guó)內(nèi)光伏市場(chǎng)的大規(guī)模啟動(dòng)帶來福音。尤其5年1500萬千瓦的新裝機(jī)目標(biāo)的提出，預(yù)示著未來5年國(guó)內(nèi)太陽能發(fā)電特別是光伏發(fā)電市場(chǎng)份額將可能大范圍超過市場(chǎng)預(yù)期，這對(duì)于目前因國(guó)外市場(chǎng)需求不佳而陷入困頓的國(guó)內(nèi)光伏全產(chǎn)業(yè)鏈來說意義非凡。


來源：德州新聞網(wǎng)

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