9月29日,國家能源局煤炭司副司長魏鵬遠(yuǎn)在迎峰度夏總結(jié)會(huì)議上稱,“煤電聯(lián)營”將被作為長期政策堅(jiān)持下去,為鼓勵(lì)煤電聯(lián)營深入推進(jìn),在項(xiàng)目審核批準(zhǔn)方面會(huì)有特殊待遇。
但電廠和煤礦,到底由誰整合誰?
況且,不管是火電企業(yè)收購煤炭企業(yè),還是煤炭企業(yè)收購火電企業(yè),都面臨重重阻礙。
當(dāng)天,廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)微博對(duì)本報(bào)記者表示,要真正實(shí)現(xiàn)“煤電聯(lián)營”是一個(gè)很漫長的過程,至少需要20年,而要靠這個(gè)政策來解決眼下的煤電矛盾,很難見效,“這是回避矛盾的做法”。
電廠收購煤礦:弱勢(shì)難壓強(qiáng)勢(shì)
讓弱勢(shì)企業(yè)去兼并強(qiáng)勢(shì)企業(yè),難度可想而知
對(duì)于火電企業(yè)來說,“煤電聯(lián)營”的好處是顯而易見的。
中投顧問能源行業(yè)研究員宋智晨表示,目前,煤炭開采成本多低于200元/噸,而動(dòng)力煤銷售價(jià)格維持在800元/噸左右,中間環(huán)節(jié)費(fèi)用很高,煤電聯(lián)營后,中間費(fèi)用將會(huì)大幅下降,帶動(dòng)火電廠發(fā)電成本的大幅下降,所以,火電企業(yè)希望通過對(duì)煤礦的兼并,降低發(fā)電成本。
但林伯強(qiáng)告訴記者,電廠兼并煤炭企業(yè)遭受重重阻力。首先,“煤炭企業(yè)賺錢,所以強(qiáng)勢(shì),電廠虧錢,所以弱勢(shì),讓一個(gè)弱勢(shì)企業(yè)去兼并一個(gè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè),難度可想而知”。第二,“在煤價(jià)不斷上漲的情況下,煤炭市場前景被看好,所以地方政府并不情愿出售煤礦”。
其舉例稱,山西從2008年就開始煤炭行業(yè)兼并重組,但中小煤礦的兼并主體被限定在山西省五大煤炭集團(tuán)和一兩個(gè)煤炭央企身上,發(fā)電企業(yè)就被排除在外。并且,在開礦權(quán)等煤礦經(jīng)營審批手續(xù)上,地方政府也頗為謹(jǐn)慎。
林伯強(qiáng)還指出,事實(shí)上,五大發(fā)電集團(tuán)很早就開始涉足煤炭業(yè)務(wù),旗下均有數(shù)量不等的煤礦企業(yè),但“雖然動(dòng)作很大,卻收效甚微”。
以五大電力集團(tuán)為例,截至2010年底,華能控制的煤炭資源儲(chǔ)量約400億噸,產(chǎn)能為4772萬噸;截至2009年6月,大唐共有煤炭資源儲(chǔ)量97億噸,產(chǎn)能為1300萬噸/年;華電的煤炭資源儲(chǔ)量更是高達(dá)226億噸,產(chǎn)能為5000萬噸;而到2010年,中電投擁有煤炭產(chǎn)能達(dá)7275萬噸。
但宋智晨告訴記者,這樣的煤炭產(chǎn)能現(xiàn)在完全不能滿足電廠的需求。9月29日,華電集團(tuán)旗下華電國際董秘周連青告訴記者,華電國際目前的煤炭產(chǎn)能達(dá)到500萬噸,而煤耗卻高達(dá)7000-8000萬噸左右,煤炭自給率在6-7%之間。今后,華電集團(tuán)希望建成一個(gè)能源集團(tuán),必定會(huì)把煤炭業(yè)務(wù)作為一個(gè)重要的分支,增加煤炭產(chǎn)能,3至5年內(nèi),華電集團(tuán)的煤炭自給率將達(dá)到30-40%。
但發(fā)電企業(yè)收購煤炭企業(yè),卻有另一重隱患。
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