太陽能行業(yè)：癬疥之疾與心腹之患

　　終端消費者不足30%的認(rèn)知率、屈指可數(shù)的新產(chǎn)品和新技術(shù)、寥若晨星的職業(yè)經(jīng)理人制度，殘缺不全的售后服務(wù)，雜亂無章且缺乏公信力的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等等，這才是太陽能行業(yè)的心腹之患。

　　沒有人否認(rèn)當(dāng)前的行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的困難。頻繁見諸媒體的各類報道已經(jīng)將行業(yè)的外部形勢概括全面。每一個市場競爭的主體想必也實實在在地感受到了行業(yè)有史以來的最大壓力。

　　半年的時間，就在大部分企業(yè)的迷惘和盲動中倏然而過。在回顧上半年運作的時候，我們誠然可以用更為積極的語言來描述和概括。但是不間斷地穿行于企業(yè)和經(jīng)銷商之間，我們發(fā)現(xiàn)，對行業(yè)形勢的判斷和對企業(yè)微觀運作的把握之間，我們有太多的錯位。

　　首先，宏觀環(huán)境的復(fù)雜和動蕩，有時被過度解讀，有時又被企業(yè)割裂開來。例如一路高企的CPI和PPI以及交替襲來的干旱和洪災(zāi)，時而被拿來作業(yè)績低迷的擋箭牌，時而又被當(dāng)做豪情萬丈、逆勢飛揚的墊腳石。

　　其次，具體到行業(yè)。盲目樂觀和過度悲戚在行業(yè)的理論層和實踐層之間形成錯位。千萬套保障房的蛋糕、國家十二五政策的惠澤，蓬勃發(fā)展的城市市場、動輒百分之幾十的增長率，成為行業(yè)媒體、各類協(xié)會組織在各種場合言必提及的說辭。而企業(yè)層面的表現(xiàn)則與理論層的判斷大相徑——上半年來不斷有企業(yè)悄無聲息的消失以浙江嘉興為例，2010年底在工商局注冊的達622家，今年上半年，消失了四分之一。剩下的企業(yè)，由于大部分缺乏規(guī)模的支撐，在10%左右的利潤率中苦熬的日子也并不好過。

　　最終，微觀到企業(yè)運作。由于宏觀形勢以及行業(yè)前景的不理性判斷，盲目樂觀的企業(yè)期待逆境中奮起，盲目上馬新項目或擴充團隊。例如，江蘇常州某企業(yè)在春節(jié)之后一下吸納了200名營銷人員，到4月份又匆忙解雇了160名。而部分悲觀的企業(yè)則手忙腳亂，急于轉(zhuǎn)產(chǎn)或急于收縮戰(zhàn)略，甚至停掉一切資源投入，只維持自然增長。

　　總而言之，雖然上半年的行業(yè)不乏諸多亮點，但迷惘和忙亂，成為上半年行業(yè)運行的最鮮明特征之一。迷惘源于對行業(yè)形勢的不明朗判斷，盲動則更多地來源于企業(yè)運營的壓力。進而言之，這種手忙腳亂的背后，是尚未區(qū)分哪些是癬疥之疾、哪些是心腹之患。

　　很顯然，整個上半年，除了幾家領(lǐng)頭企業(yè)在研發(fā)領(lǐng)域有所作為之外，我們沒有感受到企業(yè)在產(chǎn)品層面有多少革新；沒有看到在太陽能普及層面的多少投入，也沒有看到有數(shù)量眾多的企業(yè)建立起完善的人才制度；更沒有看到過一個統(tǒng)一的、有行業(yè)公信力的標(biāo)準(zhǔn)。來自行業(yè)和企業(yè)自身的種種弊端，才是太陽能行業(yè)的心腹之患。而與之相伴的宏觀環(huán)境不明朗、政策執(zhí)行不到位等等，某種意義上，只能算是癬疥之疾。因為，再好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)政策環(huán)境，也會被低水平充斥、粗放運作盛行的行業(yè)浪費掉。

　　癬疥之疾需慮，心腹之患必先除。


來源： 國際新能源網(wǎng)

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