煤炭行業(yè)信息化的發(fā)展,明顯地落后與其它行業(yè),如電力、石油等。究其原因主要是由于煤炭行業(yè)信息化建設存在安全與生產(chǎn)管理兩大難點問題。
一方面,是由于煤炭行業(yè)的特殊環(huán)境所造成的,單從煤炭生產(chǎn)的角度來看,其成產(chǎn)環(huán)節(jié)包括集采煤、掘進、運輸、供電、通風、安全等多個環(huán)節(jié),生產(chǎn)環(huán)節(jié)相對較多。企業(yè)所要關注的重點包括生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、組織以及安全方面的工作,這些都需要經(jīng)過非常慎重的考慮。尤其是在安全方面,企業(yè)需要預防各類安全事故的發(fā)生,而大多數(shù)煤企安全生產(chǎn)基礎薄弱,礦井裝備水平不高、辦礦體制不合理以及安全主體責任無法落實等現(xiàn)狀,這些都需要煤炭企業(yè)在進行信息化建設過程中需要特別的關注。
另一方面,其管理的特點又與制造業(yè)、農(nóng)業(yè)有很大的差別,就物流的特點來說,比如制造業(yè),通過物流可以控制整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。而煤企的物流過程不連續(xù),所需原材料品種較多,且原材料與產(chǎn)成品之間沒有嚴格的數(shù)量對應關系,很難像制造業(yè)等行業(yè)那樣,可以通過物料需求計劃對物料的需求進行準確預測。
在煤炭行業(yè),煤炭生產(chǎn)方式與技術應用不符,管理相對滯后。行業(yè)企業(yè)本身管理部門層次多,條塊分割嚴重,信息化建設缺乏統(tǒng)一管理,因此導致信息化建設缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。
另外,煤炭行業(yè)作為國家完全開放的市場化行業(yè),煤炭企業(yè)數(shù)量眾多,分布廣,沒有形成行業(yè)壟斷性質(zhì)的企業(yè)。更重要的是,缺乏行業(yè)信息化標準。整個行業(yè)內(nèi)沒有完全統(tǒng)一和規(guī)范化的企業(yè)生產(chǎn)、銷售和管理標準。標準的缺失也使得煤炭行業(yè)信息化的應用一直落后與其他行業(yè)。
目前,煤企各自為政,尚未形成全行業(yè)通用的信息化軟硬件產(chǎn)品。
不僅如此,煤企人員整體素質(zhì)不高,缺少可靠的人才保障,目前山西煤礦現(xiàn)有從業(yè)人員約一百萬人,但各類專業(yè)技術人員不足百分之九。煤炭專業(yè)類技術人員所占比例更低。煤炭從業(yè)人員文化程度普遍偏低,井下工人大部分只有小學文化程度。
煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)性也不足,地區(qū)經(jīng)濟對煤炭的依賴程度過高以及煤炭工業(yè)內(nèi)部的發(fā)展不平衡,機械化、半機械化和手工作業(yè)并存,現(xiàn)代化礦井與傳統(tǒng)炮采的落后生產(chǎn)方式并存。
行業(yè)各企業(yè)信息化建設和應用水平發(fā)展不平衡,差距大,先進的已位列全國信息化前100強,而落后的信息化才剛剛起步,主要側重礦井生產(chǎn)自動化控制,管理信息化應用尚處于初級應用階段。
來源:比特網(wǎng) 作者:Tina
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