煤價上漲致電企資產(chǎn)負(fù)債率高企至80%以上

煤炭、火電，依賴著，斗爭著，一對想扯也扯不清的矛盾體。在“十二五”開局的第一年，二者的矛盾表現(xiàn)的格外分明，自開春以來，就賺足了公眾的眼球。

煤炭漲價幅度大，火電企業(yè)行業(yè)性虧損嚴(yán)重，眾人皆知。而對于火電企業(yè)，到底虧損在哪里？它的成本主要有哪些方面？

通過對華電國際600027，SH在山東的兩家電廠的實地調(diào)研，《證券日報》記者找尋到了上述問題的答案。

煤炭成本占83%以上 火電企業(yè)負(fù)債率達(dá)81%

走進(jìn)青島，經(jīng)過這個城市的標(biāo)志性建筑——五四廣場時，同行的華電國際青島分電廠負(fù)責(zé)人王先生告訴《證券日報》記者，以前每天晚上廣場以及四周建筑物上的裝飾燈都會亮起，夜景非常漂亮。今年只有路燈和廣場中心的紅色裝飾物還亮著燈。

而和全國其他省份相比，目前為止，山東省缺電現(xiàn)象不明顯。“今年山東出現(xiàn)大范圍缺電的情況應(yīng)該不會出現(xiàn)，但如果繼續(xù)照目前態(tài)勢發(fā)展下去，明年就不好說了！”王先生對山東的用電情況表示擔(dān)憂。

那究竟是怎樣的火電態(tài)勢使得王先生如此擔(dān)憂？誠然，火電行業(yè)性的虧損仍是主因，“原料煤炭成本太高了，不僅沒有盈利的可能性，而且企業(yè)的負(fù)債率已經(jīng)達(dá)到了81%以上，”王先生表示，“負(fù)擔(dān)太重了，說不好哪天廠子就得關(guān)門了。”

看來，對于火電企業(yè)來說，成本壓力似乎已經(jīng)成為了企業(yè)不能承受之重。

另一家同屬華電國際旗下的電廠也同樣面臨著來自煤炭的壓力。該電廠總裝機(jī)容量在200萬千瓦時左右，共有4臺機(jī)組，平均裝機(jī)容量分別在30萬千瓦時以上?！霸谌珖秶鷥?nèi)已經(jīng)算有一定規(guī)模的電廠了，該電廠80%的發(fā)電量用于本市工業(yè)以及居民用電，外輸電量約占總電量的20%?！必?fù)責(zé)人劉先生表示。

2010年，該廠完成發(fā)電量超過了100億千瓦時，營業(yè)收入約為33.11億元。而令記者驚訝的是，煤炭成本竟然花費了27.65億元，占到營業(yè)收入的83%以上。

除了煤炭成本外，其余費用主要來自于折舊與設(shè)備維修、人員成本、財務(wù)費用、環(huán)保費用以及各種不確定因素引起的不確定費用，共花費7.47億元。折舊與設(shè)備維修花費2.49億元，占比5.67%。也就是說，該電廠去年虧損約為2億元。

而該廠去年的上網(wǎng)電價為每千瓦時410.97元，但這個數(shù)據(jù)并不是全部歸企業(yè)所有。它仍包括兩個部分，一部分是國家征收的17%的增值稅，另一部分才是企業(yè)最終所得?？鄢愘M約59.71元/千千瓦時（電力行業(yè)增值稅計算方式：410.97-410.97/1.17=59.71元），真正歸企業(yè)所有的單價為351.26元/千千瓦時。

今年情況稍好一些，“4月份發(fā)改委對山東的電價有一次調(diào)整，每度電漲了0.245元，扣稅后又給企業(yè)多出來約1.97億元的收入。”王先生對記者表示，也就是說，漲價剛好能抵消企業(yè)的虧損金額，達(dá)到盈虧基本平衡。而對于一個企業(yè)來說，還是不能達(dá)到盈利的目的，銀行貸款近幾年都在增加，財務(wù)成本逐年上升。“每個月都得先拿出一筆費用用于還貸。長期處于這種狀態(tài)對企業(yè)的發(fā)展是極其不利的，長期處于揭不開鍋的危機(jī)中，更別提擴(kuò)大規(guī)模了?！蓖跸壬膽n慮也是整個火電企業(yè)目前的困境，“有心而力不足”。

煤價每噸漲了200元 成本增加6個億

對于劉先生來說，2010年的心情有些復(fù)雜?！巴ㄟ^技術(shù)改造，煤耗量下降了，節(jié)能技術(shù)提高了，人員管理費用已經(jīng)壓到最低。但成本還是增加了6個億，怎么節(jié)約還是趕不上煤價奔跑的速度?！?/p>

煤價用十年的時間，漲了3.5倍左右，去年一年劉先生采購的原煤平均價格從706元漲到901元，平均漲價195元左右。“而電價用了多少年的時間才漲了2分錢，”劉先生頗有些激動，當(dāng)然，若沒有這2分錢，企業(yè)虧損更嚴(yán)重。國家已經(jīng)開始為改變火電企業(yè)的現(xiàn)狀出力了。

在劉先生負(fù)責(zé)的電廠里，平均每天要消耗1.7萬噸左右的煤炭，也就是5列火車皮的量。

平均每月消耗45萬噸，目前廠里的庫存有40萬噸，但隨著高溫季節(jié)的到來，庫存還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。現(xiàn)在，“電廠的一項重要的工作就是找煤，馬上要進(jìn)入用電旺季，七八月份每月的消耗量將在50萬噸左右?！?/p>

煤炭量的保證是個問題，購買資金更是問題。“發(fā)電是一項社會責(zé)任，政府要保證居民用電，那么發(fā)電企業(yè)就得盡最大能力發(fā)電。資金不足就得向銀行申請貸款，火電企業(yè)80%以上的資產(chǎn)負(fù)債率就是從這產(chǎn)生的。”王先生告訴記者。

再有，每個電廠每個月的政府采購電量都是提前計劃好的，“若完不成指標(biāo)，可能下個月政府就會降低企業(yè)的指標(biāo)，”一位電力行業(yè)專家向記者透露，“對于企業(yè)來說，當(dāng)然不希望減少指標(biāo)，畢竟發(fā)電量大，利潤還是會多一點。”而該專家也直言不諱地指出，煤炭對電的影響是致命性的。

煤價逐步上漲，“電價不可能像煤價一樣市場化，通過國家對電價的調(diào)控還能緩解一下火電企業(yè)的壓力?！泵簝r用十年的時間，漲了3.5倍左右。“而電價用了多少年的時間才漲了2分錢”。若沒有這2分錢，企業(yè)虧損更嚴(yán)重。

來源：證券日報 作者：胡仁芳

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