政協(xié)委員支持國家電網等大企業(yè)“走出去”

面對風云變幻的國際政治局勢以及錯綜復雜的經濟環(huán)境，“十二五”期間，國有企業(yè)“走出去”必然面臨更多的機遇和挑戰(zhàn)。參加全國兩會的有關專家在接受記者采訪時表示，支持國家電網公司這樣的大企業(yè)“走出去”，這樣不僅可以實現(xiàn)先進的電網技術出口，而且會帶動國內的裝備制造業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時，政協(xié)委員們也對企業(yè)走出去提出了一些可資借鑒的建議。

支持國家電網公司這樣的大企業(yè)“走出去”

“企業(yè)‘走出去’一定要慎重?！比珖f(xié)委員、中國社會科學院國際問題研究學部主任、學部委員張?zhí)N嶺在接受記者采訪時表示。

他認為，不是所有企業(yè)都適合“走出去”?！耙粋€企業(yè)要‘走出去’，必須具備一定的能力?，F(xiàn)在社會上‘走出去’喊得太響，好像是企業(yè)唯一出路。”他說，其實許多中小企業(yè)更適合轉向我國的中西部地區(qū)發(fā)展，“中國的地區(qū)發(fā)展不平衡，市場很大，雖然我國的人口紅利在減少，但畢竟像中國這樣有充足的勞動力供給的國家還不多?！?/p>

他說，像國家電網公司這樣有國際競爭力的大企業(yè)更適合“走出去”。但他也提醒，企業(yè)“走出去”要有環(huán)境的保證?！耙话銇碚f，任何國家的企業(yè)‘走出去’都是十分艱難的。日本的企業(yè)是一個成功的例子，日本的公司是一種傘形結構，大公司帶動了一大批零部件配套企業(yè)。企業(yè)一旦決定走出去，會把它的零部件供應企業(yè)都帶出去，形成一個綜合的經營環(huán)境?！彼f，我們國家也在努力創(chuàng)造一個“走出去”的環(huán)境，比如跟國外合作搞經濟開發(fā)區(qū)，搞邊境合作區(qū)等，但企業(yè)自身努力還是關鍵。

張?zhí)N嶺還建議，企業(yè)走出去之前，一定要首先開展戰(zhàn)略性研究。“也就是要知道企業(yè)為什么走出去，戰(zhàn)略目標清楚了，經營環(huán)境清楚了，要去的國家國情以及未來發(fā)展?jié)摿η宄耍挪粫裳垡荒ê??！彼瑫r指出，國內還缺乏為企業(yè)提供戰(zhàn)略性研究服務的公司，而像國外一些大的公司本身就有這方面的研究，國內的企業(yè)要多借鑒。

他希望國家在企業(yè)“走出去”方面也要給予支持?！俺藙?chuàng)造一個綜合環(huán)境，還有一個重要方面，就是擔保、保險、信貸等金融系統(tǒng)的改革要跟得上?！彼f，有的企業(yè)到國外，是自己背著現(xiàn)金去的，但現(xiàn)金畢竟有限，沒有金融機構的支持，企業(yè)的發(fā)展也不能持續(xù)。

用活外匯儲備，就要鼓勵國內企業(yè)“走出去”

全國政協(xié)常委、北京大學光華管理學院名譽院長厲以寧對企業(yè)“走出去”的支持，是基于對我國外匯儲備安全問題的考慮?！霸诋斍皣H經濟依然動蕩的形勢下，防止我國外幣儲備持續(xù)貶值是一個值得關注的問題?！?/p>

厲以寧說，在這種情況下，要用活外匯儲備?！案鶕洕鷮W理論，外匯儲備代表著一大筆資產，把這么多的外幣放在那里不用，本身就是一種損失?！蹦敲丛鯓硬拍堋坝没睢蹦?？重要的一點就是鼓勵國內企業(yè)“走出去”。

“‘走出去’應該更現(xiàn)實一些?！比珖f(xié)委員、愛國者數(shù)碼科技有限公司董事長馮軍對于企業(yè)“走出去”的建議更為具體，“我不建議大家都出去建廠，一定要謹慎再謹慎?！彼J為，企業(yè)“走出去”的第一步要先在國外建立辦事處，到海外去做服務，“做這件事情的邊際成本幾乎為零，但是帶來的邊際效應大得驚人?！绷硗猓嵝?，企業(yè)不要隨便并購，而應該按照百分比來參股或者合資，“百分之百的收購，別人沒有積極性了，后面很有可能是一個爛攤子?！?/p>

來源：國家電網報 　

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