寒冬來(lái)襲,火電企業(yè)集體進(jìn)入發(fā)電的黃金時(shí)期。然而,在機(jī)組歡快的轟鳴聲中,湖南火電企業(yè)卻只能暗自咀嚼苦澀。2010年,湖南統(tǒng)調(diào)火電發(fā)電量同比增長(zhǎng)15%,但受煤價(jià)大幅上漲的影響,全省10家統(tǒng)調(diào)火電企業(yè)全線虧損,同比增虧5.38億元。以大唐湖南分公司為例,全年發(fā)電量為249.6億千瓦時(shí),同比增加40億千瓦時(shí),增長(zhǎng)了12%,錄得虧損13.31億元,同比增虧3.29億元。旗下五家火電企業(yè)全部未能幸免,地理位置好、盈利能力較強(qiáng)的耒陽(yáng)發(fā)電廠也難逃厄運(yùn)。
殘酷而冰冷的數(shù)據(jù)揭示了一個(gè)現(xiàn)實(shí):擔(dān)綱湖南電網(wǎng)支柱的火電企業(yè),再度陷入了越發(fā)越虧的怪圈。
作為能源轉(zhuǎn)換企業(yè)的火電,70%以上的生產(chǎn)成本花費(fèi)在燃料采購(gòu)上。顯而易見,導(dǎo)致“越發(fā)越虧”的結(jié)果,煤炭“難脫干系”。然而進(jìn)一步深究燃料“量、質(zhì)、價(jià)、運(yùn)、差”等各方因素,會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)論湖南火電怎么努力,都難破虧損困局?;痣娖髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續(xù)惡化,“腹背受敵”,個(gè)中辛酸難以一言蔽之。
資源匱乏
湖南省是一個(gè)缺煤、少油、乏氣的省份,發(fā)電用煤的一半以上需從外省購(gòu)入,而省內(nèi)不多的煤炭資源還經(jīng)常被周邊財(cái)力雄厚的省份所吸納,導(dǎo)致煤炭資源極度緊俏。
湖南水、火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)大致相當(dāng),火電長(zhǎng)期為水電調(diào)峰。豐水期,火電讓路于水電,但一到枯水期,全省用電的90%得靠省內(nèi)火電企業(yè)來(lái)支撐。這種能源結(jié)構(gòu)導(dǎo)致湖南省電力供應(yīng)長(zhǎng)期受電煤制約,枯水時(shí)用電形勢(shì)非常嚴(yán)峻。年年冬季,年年電煤告急,年年打響“迎峰度冬電煤供應(yīng)保衛(wèi)戰(zhàn)”。
2010年,電煤供應(yīng)的緊張形勢(shì)更甚于往年。入秋以來(lái),“千年一遇酷寒”的傳聞甚囂塵上,各省早早就開始了“搶煤大戰(zhàn)”,而與之相矛盾的卻是煤炭資源的剛性減少。河南、山西、陜西等產(chǎn)煤大省由于礦難頻發(fā),加強(qiáng)了煤礦安全整頓,使得地方煤礦產(chǎn)量嚴(yán)重減產(chǎn)。以河南省為例,往年年產(chǎn)2億噸煤炭,今年產(chǎn)量?jī)H為1.7億噸,入湘的河南煤炭今年減少了300萬(wàn)噸以上。
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