新一輪煤企整合新部署如何演繹

　　編者按 8月25日，國務(wù)院常務(wù)會議研究部署推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組。會議強調(diào)，積極探索煤礦企業(yè)兼并重組的有效方式，支持符合條件的國有和民營煤礦企業(yè)成為兼并重組主體，鼓勵各種所有制煤礦企業(yè)和電力、冶金、化工等行業(yè)企業(yè)以產(chǎn)權(quán)為紐帶、以股份制為主要形式參與兼并重組。此前，山西、河南等省內(nèi)的煤企整合均已告一段落，且山西的試點經(jīng)驗也得到肯定。那么，新一輪煤企重組大戰(zhàn)根據(jù)新部署將如何演繹？山西經(jīng)驗將如何復(fù)制？

　　國務(wù)院總理溫家寶8月25日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組和長江等內(nèi)河水運發(fā)展工作。

　　此次會議表明了將進(jìn)一步推動各產(chǎn)煤省市加強煤炭企業(yè)兼并重組工作的實行力度。但會議也提出，“要積極探索煤礦企業(yè)兼并重組的有效方式”。

　　煤炭整合山西先行先試

　　我國是全球最大的煤炭生產(chǎn)和消費國，煤炭產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的40%左右，但我國煤炭行業(yè)的現(xiàn)代化水平一直較低。煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直備受關(guān)注，早在2005年國務(wù)院下發(fā)的《促進(jìn)煤礦工業(yè)發(fā)展的若干意見》，就提出用三到五年時間建設(shè)億噸級的煤炭企業(yè)集團(tuán)，同時關(guān)閉布局不合理的小煤礦，并鼓勵大煤礦兼并小煤礦。

　　2008年，我國煤炭資源大省，也是全國最重要的能源基地之一山西，在煤炭資源整合方面首先舉起了改革的旗幟。在醞釀許久以后，在前面關(guān)閉小煤礦成果的基礎(chǔ)上，山西煤炭行業(yè)的大規(guī)模資源整合、企業(yè)重組全面進(jìn)入實施階段，也拉開了全國煤礦企業(yè)兼并的序幕。

　　2008年初，山西省煤炭工業(yè)局局長王守禎在接受媒體采訪時介紹，2008年稱為山西煤炭工業(yè)的“資源整合重組年”，初步目標(biāo)是：到2010年，全省煤礦個數(shù)要在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上再壓減30%以上，形成兩個億噸級和三到五個5000萬噸級的大型煤炭集團(tuán)，大集團(tuán)產(chǎn)量要占全省煤炭產(chǎn)量的70%以上。

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