石油開(kāi)采難天然氣開(kāi)采宜更多石油公司”奔?xì)狻?/b>

　　近年來(lái)，天然氣在石油公司中的形象和地位已發(fā)生了重大變化。原來(lái)，天然氣是石油公司的頭疼事；當(dāng)前，天然氣大有成為石油公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之勢(shì)。去年，?？松梨谕瓿傻陌隧?xiàng)工程中有七項(xiàng)是關(guān)于天然氣開(kāi)發(fā)的。該公司今年計(jì)劃的3個(gè)項(xiàng)目中也有2個(gè)和天然氣有關(guān)。殼牌公司稱到2012年其生產(chǎn)量將有一半來(lái)自天然氣。即便油價(jià)居高不下，也沒(méi)有阻止西方石油公司“奔?xì)狻钡哪_步。

　　石油開(kāi)采更困難

　　出于地理或政治上的原因，尋找石油變得日益困難。眾多預(yù)言稱，即便石油峰值還沒(méi)有到來(lái)，它離我們也不遠(yuǎn)了。不費(fèi)力氣就能采油的歷史已經(jīng)結(jié)束了，因?yàn)?0%“易采油”都在各國(guó)的國(guó)家石油公司掌控之下。石油巨頭被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)那些難開(kāi)采或者開(kāi)采成本高的地區(qū)。深海油田也成了香餑餑，墨西哥灣和非洲西海岸的油田也成為諸多石油公司逐鹿之所。雖然存在環(huán)境隱患，油砂也成為很多石油公司追捧的對(duì)象。

　　另一個(gè)原因是天然氣開(kāi)發(fā)變得越來(lái)越便宜。天然氣開(kāi)發(fā)成本已經(jīng)降下來(lái)了，比如，在過(guò)去兩年，液化天然氣接收站的造價(jià)已降低一半。而“不費(fèi)力的油”卻越來(lái)越難找，石油項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)也越來(lái)越昂貴。里海的卡什干油田是過(guò)去數(shù)十年間發(fā)現(xiàn)的最大油田，當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)在2005年投產(chǎn)?，F(xiàn)在被改期到2012年，成本也可能超過(guò)1000億美元。BP在墨西哥灣所造成的災(zāi)難可能會(huì)增加采油的成本，因?yàn)殡S之而來(lái)的將是更加嚴(yán)格的監(jiān)控措施。

　　盡管各國(guó)的國(guó)家石油公司占據(jù)本國(guó)國(guó)內(nèi)的主要石油項(xiàng)目，將大多數(shù)外國(guó)公司拒之門外。但是，在復(fù)雜的天然氣項(xiàng)目中，外國(guó)公司的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)卻是不可或缺的。就是靠著同外國(guó)公司的合作，卡塔爾才成為世界上最大的液化天然氣出口國(guó)。相反，石油儲(chǔ)量位居世界第二的伊朗，由于缺乏資金和技術(shù)，在石油出口業(yè)務(wù)上做的并不盡人意。在埃克森美孚的幫助下，俄羅斯天然氣工業(yè)股份有限公司（俄氣）才啟動(dòng)其在薩哈林島的液化天然氣業(yè)務(wù)。俄氣也選擇了道達(dá)爾來(lái)助其開(kāi)發(fā)巴倫支海的什托克曼大氣田。

　　澳洲、美國(guó)的天然氣項(xiàng)目多

　　澳大利亞和美國(guó)憑借巨大的天然氣產(chǎn)量都成為這場(chǎng)“逐氣”大戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　今年3月，殼牌聯(lián)合中國(guó)石油以35億澳元購(gòu)買了澳大利亞Arrow能源的天然氣資產(chǎn)。2008年，康菲石油公司50億美元收購(gòu)了Origin 能源公司——澳大利亞另一家主營(yíng)天然氣的公司。雪佛龍正打算斥資400億美元在澳大利亞海岸建一座液化天然氣加工廠。這只是諸多類似項(xiàng)目中的一個(gè)。幾乎所有這類工程背后都有一個(gè)西方石油專業(yè)公司為其主要股東。

　　在美國(guó)，石油公司們正在被以前少有人問(wèn)津、如今卻大熱的“非傳統(tǒng)”天然氣所吸引。5月殼牌公司宣布將花47億美元收購(gòu)東資源（East Resources）——一家頁(yè)巖氣公司。道達(dá)爾和BP也聯(lián)手加入了由切薩皮克能源發(fā)起的項(xiàng)目。?？松梨?009年12月出資410億美元收購(gòu)另一家頁(yè)巖氣為主業(yè)的公司——XTO能源。那場(chǎng)收購(gòu)于6月25日得到批準(zhǔn)，咨詢公司安永會(huì)計(jì)事務(wù)所預(yù)計(jì)，收購(gòu)將引起石油工業(yè)部門的另一輪資產(chǎn)購(gòu)買熱潮。

　　來(lái)自頁(yè)巖氣的誘惑

　　天然氣方面不斷有新的發(fā)現(xiàn)。增長(zhǎng)的主要源泉在于頁(yè)巖氣，這一點(diǎn)在美國(guó)體現(xiàn)的尤為明顯。美國(guó)麻省理工大學(xué)近日發(fā)布報(bào)告稱，按照當(dāng)前消費(fèi)量，全球可采天然氣量可以滿足100-150年用量；美國(guó)天然氣儲(chǔ)量是去年美國(guó)的天然氣消費(fèi)量的92倍。這個(gè)報(bào)告還預(yù)測(cè)，在未來(lái)幾十年里，天然氣在美國(guó)的能源需求中所占的比例會(huì)從當(dāng)前的20%上升到40%。

　　另外相對(duì)穩(wěn)定的回報(bào)和低風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)，天然氣項(xiàng)目同石油項(xiàng)目相比更少受到商品市場(chǎng)價(jià)格變化的影響。開(kāi)發(fā)者在有了足夠長(zhǎng)時(shí)間、一般為20年以上的售氣合同保障后，才肯修建液化天然氣工廠。天然氣市場(chǎng)仍被這種長(zhǎng)期合同主導(dǎo)。液化天然氣是流動(dòng)性最好的天然氣交易方式，但它只占到全球市場(chǎng)份額的8%。相反，石油公司很難預(yù)計(jì)5年后的原油價(jià)格。

　　向天然氣尤其是頁(yè)巖氣的轉(zhuǎn)型，讓石油公司的商業(yè)模式發(fā)生很大轉(zhuǎn)變，它們?cè)絹?lái)越像電力供應(yīng)商了——依據(jù)需求調(diào)整產(chǎn)量和供應(yīng)。頁(yè)巖鉆探者們也將根據(jù)市場(chǎng)狀況調(diào)整生產(chǎn)。事實(shí)上，天然氣開(kāi)發(fā)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施要求很高：鉆井、建油氣廠、鋪設(shè)管道、獲取收益。石油公司越重視天然氣，規(guī)模越大，它們就越像是電力等公共事業(yè)公司。

　　天然氣讓發(fā)電更“氣派”

　　然而，石油公司“氣化”最重要的動(dòng)因還是來(lái)自各國(guó)對(duì)氣候變化政策的關(guān)注。發(fā)展中國(guó)家的工業(yè)化和電氣化需要許多新發(fā)電站。如果政府為了減排而限制煤電，那么天然氣在發(fā)電領(lǐng)域?qū)⒂懈蟀l(fā)展。因?yàn)?，燃?xì)怆娬九欧诺亩趸純H為燃煤電站的一半。

　　麻省理工的報(bào)告稱，在發(fā)電領(lǐng)域，天然氣最終將代替煤炭。尤其是在征收碳稅的情況下，天然氣發(fā)電的優(yōu)勢(shì)將更加明顯。

　　?？松梨诜Q，雖然各國(guó)政府減排的努力成效不大，但油氣公司還在用它們的鉆頭“投票”，它們相信未來(lái)會(huì)變得更“氣派”而不是“油化”。

來(lái)源：中國(guó)能源報(bào)

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