河南大煤企整合山雨欲來(lái)，年底實(shí)現(xiàn)兼并“五合三”

核心提示：距離2010年年底僅有8個(gè)月時(shí)間，除了河南煤化工、平煤神馬外，鄭煤、義煤、神火三家煤業(yè)集團(tuán)2009年的產(chǎn)量均小于2200萬(wàn)噸，如果此三大集團(tuán)之間缺乏重組，河南今年能否出現(xiàn)第三家年產(chǎn)5000萬(wàn)噸的特大型煤炭企業(yè)將會(huì)烙上一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

　　距離2010年年底僅有8個(gè)月的時(shí)間，河南煤化工集團(tuán)、平煤神馬、神火集團(tuán)、鄭煤集團(tuán)、義煤集團(tuán)這五大河南煤業(yè)集團(tuán)，誰(shuí)將在年底之前兼并另一方？

　　根據(jù)3月份出臺(tái)的《河南省煤炭企業(yè)兼并重組實(shí)施意見(jiàn)》提出，到2010年年底，全省要力爭(zhēng)建成3個(gè)年產(chǎn)5000萬(wàn)噸的特大型煤炭企業(yè)?！澳壳拔宕竺浩笾校瑑H有河南煤化工集團(tuán)及格，而平煤神馬即將觸線，剩余集團(tuán)都有被兼并的可能?！焙幽厦焊谋尘跋?，煤炭市場(chǎng)研究專家、北京長(zhǎng)貿(mào)咨詢有限責(zé)任公司黃騰如是解析河南五大煤企的殊途命運(yùn)。

　　在經(jīng)歷2008年第一輪大煤企整合，由平煤集團(tuán)、義煤集團(tuán)、鄭煤集團(tuán)、鶴煤集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、永煤集團(tuán)、中原大化為主體的七大煤業(yè)集團(tuán)重組為現(xiàn)今的五大集團(tuán)后，河南第二輪大煤企整合開(kāi)始上路。在此次河南省政府提出的兼并重組具體方案中，鼓勵(lì)大型煤炭企業(yè)聯(lián)合重組被重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

　　河南工信廳人士對(duì)記者表示，目前是否對(duì)五大煤企重組尚未有明確意見(jiàn)或時(shí)間表，“即使要重組，也需依照市場(chǎng)規(guī)律，需要企業(yè)自愿”。

　　值得注意的是，除河南煤化工、平煤神馬外，鄭煤、義煤、神火2009年的煤炭產(chǎn)量均小于2200萬(wàn)噸，如果此三大集團(tuán)之間缺乏重組，河南今年能否出現(xiàn)第三家年產(chǎn)5000萬(wàn)噸的特大型煤炭企業(yè)將會(huì)烙上一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

　　五大煤企優(yōu)劣

　　河南是我國(guó)第四大產(chǎn)煤大省，2009年該省出產(chǎn)原煤2.35億噸，僅次于內(nèi)蒙古6.37億噸、山西6.15億噸和陜西2.83億噸。

　　“特別是大型煤炭企業(yè)集團(tuán)依然偏少，5000萬(wàn)噸以上企業(yè)只有一家，接近5000萬(wàn)噸的一家。6家骨干煤炭企業(yè)的總產(chǎn)量只占全省總產(chǎn)量的50%左右，集中度不高?！毕噍^山西五大煤企動(dòng)輒上億噸的產(chǎn)量，河南省副省長(zhǎng)史濟(jì)春對(duì)此頗為憂心。

　　據(jù)河南煤炭兼并重組方案，2010年，河南省骨干煤炭企業(yè)控制的煤炭資源量占全省民用煤炭資源量的85%以上，產(chǎn)量占全省總產(chǎn)量的75%以上。

　　“去年河南國(guó)有重點(diǎn)煤礦1.29億噸，占比58%，現(xiàn)今要將58%提高到85%的比例，意味著納入兼并主體的產(chǎn)量約為6000萬(wàn)噸?！笔煜ず幽鲜∶禾渴袌?chǎng)的一位人士告訴記者，除五大煤業(yè)集團(tuán)，河南煤層氣公司亦是整合主體，考慮到整合難度及期限，“縱使是最厲害的企業(yè)，也只能拿到1000多噸的產(chǎn)能”。

　　記者綜合各方數(shù)據(jù)顯示，2009年，河南煤化工煤炭產(chǎn)量5698萬(wàn)噸，全年?duì)I收1035.12億元，坐攬河南企業(yè)300強(qiáng)第一名；平煤神馬煤炭產(chǎn)量為4500萬(wàn)噸，緊隨河南煤化工之后；義煤煤炭產(chǎn)量為2186萬(wàn)，鄭煤集團(tuán)為1669萬(wàn)噸；神火最少，為570萬(wàn)噸。

　　上述知情人士分析，平煤神馬今年產(chǎn)量升至5000萬(wàn)噸的難度不大，“但剩余的三大煤企，每一家都難以從6000萬(wàn)噸左右的兼并總量中分到2800萬(wàn)噸”，因此，五大煤企之間兼并重組成為今年河南出現(xiàn)第三家5000萬(wàn)噸級(jí)大煤企的路徑選擇。核心提示：距離2010年年底僅有8個(gè)月時(shí)間，除了河南煤化工、平煤神馬外，鄭煤、義煤、神火三家煤業(yè)集團(tuán)2009年的產(chǎn)量均小于2200萬(wàn)噸，如果此三大集團(tuán)之間缺乏重組，河南今年能否出現(xiàn)第三家年產(chǎn)5000萬(wàn)噸的特大型煤炭企業(yè)將會(huì)烙上一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

　　“各大集團(tuán)各有優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)?！泵禾繉＜依畛指嬖V記者，河南煤化工規(guī)模最大，且新礦井比較多，劣勢(shì)在于鶴煤和焦煤的包袱較重；平煤的規(guī)模次之，產(chǎn)量亦很可觀，但部分為老礦，煤質(zhì)差；義煤產(chǎn)量雖較為可觀，但地方較偏，且競(jìng)爭(zhēng)激烈；鄭煤多屬新密鄭州，但能將鄭州煤資源全部吃進(jìn)，“能量不小”，缺點(diǎn)在于其附加產(chǎn)業(yè)不多；神火雖然產(chǎn)煤最少，但鋁電煤一體化優(yōu)勢(shì)明顯，“總體營(yíng)收不遜于鄭煤”。

　　可能的重組

　　事實(shí)上，在兩年前河南就展開(kāi)了一輪煤炭大企業(yè)之間的兼并重組。2008年，永煤集團(tuán)、鶴煤集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、中原大化、河南省煤氣集團(tuán)重組成立了河南煤化工集團(tuán)，平煤集團(tuán)與神馬集團(tuán)兩大國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)則重組成為目前的平煤神馬。

　　在更早之前的2004年，河南煤改即已開(kāi)始啟動(dòng)，關(guān)于大集團(tuán)的兼并思路即已開(kāi)始成型，早先即有將六大煤業(yè)集團(tuán)合并為一家及三家的方案。

　　“但現(xiàn)在要將五大重組困難重重?！崩畛痔寡裕幽洗竺浩笾亟M思路源于煤炭市場(chǎng)不景氣時(shí)期，且有前期鋪墊，使得河南煤化及平煤神馬得以重組成功，“如今各個(gè)煤企日子都過(guò)得滋潤(rùn)，誰(shuí)也不想當(dāng)被兼并的一方”。

　　以義煤為例，2008年河南第一輪煤企重組之時(shí)，此前原定新成立的河南煤化工集團(tuán)由永城煤電集團(tuán)、義煤、河南省煤氣集團(tuán)組成，但最終義煤集團(tuán)退出重組。此后，鄭煤與義煤的合并方案被擺上臺(tái)面，但義煤于今年2月份借殼上市，又使得雙方合并前景撲朔迷離。

　　“我認(rèn)為最終義煤與鄭煤合并的前景比較大?！鼻笆鲋槿耸糠治?，兩者合并可有近4000萬(wàn)噸的產(chǎn)量，只需再向外兼并1000多萬(wàn)噸產(chǎn)量即可，而這兩家與神火股份合并都難以達(dá)到5000萬(wàn)噸的規(guī)模目標(biāo)。

　　更為重要的是，“神火屬于商丘，如果被上述兩家企業(yè)兼并，商丘的地方稅收怎么辦？”該人士稱，神火的效益并不輸于鄭煤與義煤，2009年神火雖然因鋁業(yè)不景氣而使得利潤(rùn)下滑，但只要鋁業(yè)市場(chǎng)恢復(fù)，利潤(rùn)甚至要高于這兩家。

　　黃騰則認(rèn)為，鄭煤與義煤資源總量及營(yíng)業(yè)收入都較為接近，“不是大象吃小象，重組過(guò)程會(huì)困難重重”，故此，不排除鄭煤并入平煤神馬及河南煤化的可能，“因?yàn)猷嵜旱慕姑寒a(chǎn)量較高，適合做煤化工。”義煤則可以與神火合并。

　　河南的煤炭大企業(yè)重組亦引起中央層面關(guān)注。2009年初，國(guó)家發(fā)改委明確要求河南省在2010年產(chǎn)生一家年產(chǎn)過(guò)億噸的煤企的目標(biāo)。

　　“所以未來(lái)平煤神馬與河南煤化合并都有可能?！痹邳S騰看來(lái)，應(yīng)以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式引導(dǎo)企業(yè)并購(gòu)重組，“如果由政府主導(dǎo)和推動(dòng)，以非市場(chǎng)化的手段實(shí)現(xiàn)兼并重組，最終只是減少了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量，于效率提高無(wú)益。”

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