中電投與國家核電合并 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合下的世界第一


時間:2015-03-04





  2014年核電界強(qiáng)音不斷,首先是關(guān)于核電重啟的聲音不斷,現(xiàn)在核電界最急切的聲音就是想要知道核電重啟的具體時間點;2014核電界能夠與核電重啟相媲美的另外一個強(qiáng)音就是中國電力投資集團(tuán)公司與國家核電技術(shù)公司的重組合并。國務(wù)院總理李克強(qiáng)在1月28日務(wù)院常務(wù)會議上表示,部署加快鐵路、核電、建材生產(chǎn)線等中國裝備“走出去”,推進(jìn)國際產(chǎn)能合作、提升合作層次;確定支持發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的政策措施,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新搭建新平臺。

  中國電力投資集團(tuán)公司位列中國聲名顯赫的五大發(fā)電集團(tuán),也是中國僅有的三家核電站運(yùn)營牌照的持有者之一,實力強(qiáng)勁;國家核電技術(shù)公司是三代核電技術(shù)AP1000的受讓方、引進(jìn)消化吸收的主體,亦是國產(chǎn)三代核電技術(shù)CAP1400的技術(shù)創(chuàng)新方,兩者合并可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢互補(bǔ)。此外,國家核電技術(shù)公司旗下國核電力規(guī)劃院和山東電力工程咨詢院脫胎于國網(wǎng)系統(tǒng),在常規(guī)電和新能源工程咨詢、規(guī)劃設(shè)計領(lǐng)域亦擁有超強(qiáng)實力,這一點亦與中電投互補(bǔ)。

  中電投是一家注冊資本金人民幣120億元的超級巨無霸,雖然成立于2002年,到現(xiàn)在只有短短十三年時間,但是據(jù)公開資料顯示,截至2013年末,中電投電力裝機(jī)8976萬千瓦,實現(xiàn)利潤111億元。在其清潔能源發(fā)電裝機(jī)中,核電占比僅次于水電,且核電也是中電投未來發(fā)展的“重中之重”。2007年成立的國家核電,對比中電投來說并不算強(qiáng)大,其注冊資本金只有后者的1/3。2013年,國家核電營業(yè)收入為99.6億,尚不及中電投的利潤總額多。實際上,國家核電一直就對國內(nèi)核電市場開發(fā)抱有野心,但作為一家因技術(shù)研發(fā)而生的公司,它一直就無法使自己的“枝椏”在國內(nèi)的核電市場自由伸展,企業(yè)實力、資金不足都是掣肘,去年7月,國家核電進(jìn)行了10億元短期融資券和10億元中期票據(jù)的直接融資。不難想象,財大氣粗的中電投,對于國家核電有多么重大的價值。與中電投合并重組后,國家核電能獲得更充裕的資金,彌補(bǔ)它的資金的短板。

  國家核電合并入中電投以后好處并不僅如此。中電投的核電項目,還會給國家核電獲得更多的訂單,目前中電投已參股5個運(yùn)行核電廠和3個在建核電項目,更在多地有多個核電項目在開展前期工作。

  當(dāng)前中國僅有三家公司擁有核電業(yè)主資質(zhì),分別是中核、中廣核以及中電投,后者也是五大發(fā)電集團(tuán)中唯一擁有核電業(yè)主資質(zhì)的發(fā)電企業(yè)。國家核電雖說是一家核電公司,但其主要是作為一家核電技術(shù)研發(fā)單位,主要目標(biāo)是受讓第三代先進(jìn)核電技術(shù),實施相關(guān)工程設(shè)計和項目管理,通過消化吸收再創(chuàng)新形成中國核電技術(shù)品牌的主體,并不具有核電建設(shè)運(yùn)營資質(zhì),也沒有在運(yùn)營任何一座核電站。在核電重啟的大環(huán)境下,核電市場巨大的蛋糕擺在眼前,因AP1000而生的國家核電,急需中電投這樣的合伙人,從而可能順利獲得核電業(yè)主資質(zhì)。與中電投重組,中電投核電建設(shè)運(yùn)營的“招牌”帶給國家核電的不僅僅是一張核電開發(fā)建設(shè)的“門票”,更是為其開辟了一條在核電領(lǐng)域爭奪話語權(quán)的通道。

  中電投同樣需要國家核電。中電投在核電版圖中的位置亦有些尷尬,雖然貴為五大發(fā)電集團(tuán)之一和三大核電運(yùn)營商之一,但與中核和中廣核相比,卻是不折不扣的后來者。且中電投的核電設(shè)計力量薄弱,在競爭難免中受制于人。此番合并,可以看做是中國頂尖的核電技術(shù)公司和擁有壟斷地位的核電運(yùn)營公司之間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,兩家核電公司合并之后,中國核電三分天下的版圖已呼之欲出。

  當(dāng)然,相比中電投給予國家核電的來說,國家核電可以給中電投帶來的增值價值相對要小。對于國家核電來說,它的技術(shù)可能是唯一對于中電投的有望帶來價值貢獻(xiàn)的所在。國家核電是國務(wù)院指定的引進(jìn)、消化、吸收第三代核電技術(shù)AP1000的主體,并承擔(dān)第三代核電技術(shù)自主化的任務(wù)。說白了,AP1000的前景也就是國家核電的發(fā)展前景,兩者之間就是共生共存的關(guān)系。

  對于中國核電來說,中電投與國家核電的合并是一件好事,雙方的重組合并如果處置得當(dāng),是會帶來諸多正向效應(yīng)。中電投總經(jīng)理陸啟洲聲言,“如果兩者合并,不是規(guī)模擴(kuò)張,而是價值互補(bǔ)?!眹液穗娦侣劙l(fā)言人郭宏波亦聲稱:“重組將有利于以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,實現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本的良好組合”按照此前的方案,兩大巨頭可能暫時分別保留原有的公司體制不變,成立總公司,負(fù)責(zé)整合之后的協(xié)調(diào)實務(wù),過渡期之后,將對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深度重組。

來源:電纜網(wǎng)



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