中國的頁巖氣開發(fā)進度處于中游


時間:2014-11-19





  近日,埃森哲發(fā)布《非常規(guī)油氣資源的國際開發(fā):可行性、地點選擇及進程速度》以下簡稱《進程速度》報告。

  《進程速度》提出,影響一個區(qū)域頁巖油氣資源開發(fā)程度的主要因素有8項:潛在資源規(guī)模、支持性財政政策、地質(zhì)條件、土地的可用性和可作業(yè)性、非傳統(tǒng)油氣資源服務行業(yè)、石油和天然氣輸送網(wǎng)絡、來自傳統(tǒng)油氣和其它資源領域的競爭、熟練的勞動力隊伍。

  根據(jù)上述八項因素,埃森哲比較了阿根廷的內(nèi)烏肯Neuquen、中國的四川 、澳大利亞的庫珀Cooper、波蘭的波羅的海Baltic、俄羅斯的西西伯利亞West Siberian、英國的鮑蘭德Bowland、墨西哥的布爾戈斯Burgos、南非的卡魯Karoo、沙特的南加瓦爾South Ghawar9個全球盆地區(qū)塊的非常油氣資源開發(fā)進展。

  “考慮到中國的地形特征、人口密度和水資源短缺,其面臨的最大挑戰(zhàn)無疑是土地可用性和可作業(yè)性。所以中國需要努力改造相關技術,使其適應當?shù)氐牡刭|(zhì)特點?!卑I苋蚯鍧嵞茉床恐鞴躆elissa Stark介紹,從全球范圍來看,中國的頁巖氣開發(fā)進度處于中游。

  建議中國打井的數(shù)量應該翻番

  《21世紀經(jīng)濟報道》以下簡稱“《21世紀》”:您在《進程速度》報告中提到,中國的頁巖氣資源是最豐富的,但發(fā)展得并不是很快。您如何整體評價中國的頁巖氣開發(fā)進程?

  Melissa Stark:在我們比較研究的九大盆地中,中國的頁巖氣開發(fā)進度處于中游,主要的問題是技術環(huán)節(jié)。阿根廷的垂直氣井氣流是不錯的,但中國的條件要差一些,甚至俄羅斯也比中國的條件要好。中國的地質(zhì)條件這么困難,可能會拖慢中國開發(fā)頁巖氣的進程,中國需要更多的時間去研發(fā)適應中國地質(zhì)條件的技術。一旦技術問題解決了,其他問題就會迎刃而解。

  中國的規(guī)劃提出,到2020年之前打4萬口頁巖氣井。對于這個目標的實現(xiàn),我還是比較樂觀的,即使4萬口頁巖氣井也許還不到美國一年打井的數(shù)量。同時也可能有翹尾的因素,即走勢如同曲棍球桿的樣子,此前開發(fā)幾百口、幾千口井,可能突然有一天,企業(yè)一年就可以打1萬口井,這樣到2020年就有很大的躍升,這就是不同的情況。中國和其他國家相比在5年以后是什么情況,也要看其他國家的開發(fā)速度。

  《21世紀》:《進程速度》提到阻礙中國頁巖氣開發(fā)最大的障礙是地質(zhì)條件,中國需要投入更大的資金改善壓裂技術。那么,和美國相比,中國打一口井的成本相差多少?目前市面上有沒有適用于中國地質(zhì)條件的技術存在?

  Melissa Stark:成本差很多。一方面是因為中國打井數(shù)量少,還沒有形成規(guī)模效益,可以將成本降下來;另一方面也是因為中國和美國有著不同的地質(zhì)環(huán)境條件。例如美國的EagleFord區(qū)塊,現(xiàn)在一口井的平均成本為600萬美元,中國能做到比它高一倍就不錯了,但事實上有時甚至還要高兩倍。實際上,美國Eagle Ford區(qū)塊初期的開發(fā)成本也很高,后來才逐步降下來。同時,鉆井本身的速度也稍有改善,現(xiàn)在美國打一口井的時間從50天降到20天,時間節(jié)約一半以上,這是學習曲線發(fā)揮作用的結(jié)果。中國在打井的數(shù)量上還沒有達到這樣的水平,學習曲線還沒有很好地發(fā)揮作用。所以,我建議中國打井的數(shù)量應該翻番,一開始是一年一兩千口井,后期有大幅度的躍升,比如說2018年打通1萬口,如此,2020年4萬口井的目標才能實現(xiàn)。

  而適用于中國的技術,具體到每一口井都有不同的技術選擇,包括選擇什么樣的壓裂技術或壓裂液、用什么樣的支撐劑做組合,有很多的技術和變量要結(jié)合在一起。那么,到底是否存在某一個技術的配方就能適用于中國?確實需要有人掌握所有的技術,也還需要有人了解中國的地質(zhì)條件,而這兩部分都能夠具備就需要相當?shù)臅r間。中國的國家石油公司掌握地質(zhì)方面的數(shù)據(jù),而另外一些公司掌握技術,只有把這兩者結(jié)合起來,才能改造技術,使它能適應中國的條件。

  國家石油公司在

  開發(fā)頁巖氣方面具4方面優(yōu)勢

  《21世紀》:在中國,品質(zhì)比較好的頁巖氣區(qū)塊資源掌握在三大石油公司的手中,這對中國頁巖氣發(fā)展有何影響?

  Melissa Stark:我們跟市場普遍的觀點不一樣,在北美以外的地區(qū),有國家石油公司參與時我們往往會比較樂觀。歐洲的頁巖氣發(fā)展最慢,我們認為那是因為歐洲沒有國家石油公司的參與。在美國以外的地區(qū),需要有長期的視角、規(guī)劃和觀點,否則是沒有辦法實現(xiàn)頁巖氣的規(guī)模化開發(fā),因為需要打很多井才能了解當?shù)氐牡刭|(zhì)條件。國家石油公司可以打1千口以上的井,第一批打出來的井有可能是干井,但其規(guī)劃的周期通常是10年甚至是更長。同時,國家石油公司可以在基礎設施建設上發(fā)揮很好的作用。實際上,美國的條件并不是最好的,有很多的設施是重復建設,取水和臨時存儲也有不是很匹配的地方。因此,如果某個盆地有集中的管控和規(guī)劃的話,往往能實現(xiàn)對所有的作業(yè)企業(yè)來說的最高效率和最低成本。

  《21世紀》:那么國家石油公司在投資開發(fā)中的特點是什么,如何看待他們的參與?

  Melissa Stark:這需要跟政府和監(jiān)管機構(gòu)合作。國家如果有意愿開發(fā)非常規(guī)油氣資源的話,也會給它們施加壓力。開發(fā)頁巖資源需要政府、開發(fā)企業(yè)和社區(qū)的合作,此時開發(fā)主體的數(shù)量稍微少,相比參與的各方力量主體太多更好做事。國家石油公司一旦投資就會長期著眼,跟社區(qū)搞好關系。美國雖然不是國家石油公司主導的開發(fā)模式,但是開發(fā)企業(yè)與社區(qū)關系好,能形成一個聯(lián)合體來推進整個盆地的開發(fā)。國家石油公司和社區(qū)可以推進這方面的建設。

  我們知道在國家控制的力度方面,在“兩頭”會比較好,“中間”則比較麻煩。一端是美國那種類型,無論是勘探開發(fā)企業(yè)還是非常規(guī)油氣服務企業(yè)都有非常充分的競爭,這樣能通過競爭很快降低成本,市場的力量會發(fā)展得非常好,所以美國和阿根廷發(fā)展得非??臁A硪欢说膰壹锌刂频念愋鸵矔芎?,因為能實現(xiàn)國家對開發(fā)企業(yè)的完全掌控。如果處于兩頭的中間,像歐洲那樣的情況反而比較困難一些。盡管歐洲也有所謂的國家石油公司,但是企業(yè)有很大的自主權,可以說不投就不投,這樣資源就沒辦法持續(xù)開發(fā)下去。

  所以,我認為國家石油公司具備四方面的優(yōu)勢:長期經(jīng)營的承諾、能應對需要的巨額投資和大量的鉆井作業(yè)、具有高效開發(fā)建設基礎設施以及高效運營團隊的經(jīng)驗和有更好的機會能夠跟社區(qū)建立互利雙贏的關系。

  當然國家石油公司也有其他的挑戰(zhàn),就是說是否有動力降低成本。國家石油公司雖然有上述四方面優(yōu)勢,但也不能搞自我封閉,因此還是需要尋找并引進別家先進的技術,同時吸引別的合作伙伴一起做。

來源:21世紀經(jīng)濟報道



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