中國(guó)的頁(yè)巖氣開發(fā)進(jìn)度處于中游

　　近日，埃森哲發(fā)布《非常規(guī)油氣資源的國(guó)際開發(fā)：可行性、地點(diǎn)選擇及進(jìn)程速度》以下簡(jiǎn)稱《進(jìn)程速度》報(bào)告。

　　《進(jìn)程速度》提出，影響一個(gè)區(qū)域頁(yè)巖油氣資源開發(fā)程度的主要因素有8項(xiàng)：潛在資源規(guī)模、支持性財(cái)政政策、地質(zhì)條件、土地的可用性和可作業(yè)性、非傳統(tǒng)油氣資源服務(wù)行業(yè)、石油和天然氣輸送網(wǎng)絡(luò)、來(lái)自傳統(tǒng)油氣和其它資源領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)、熟練的勞動(dòng)力隊(duì)伍。

　　根據(jù)上述八項(xiàng)因素，埃森哲比較了阿根廷的內(nèi)烏肯Neuquen、中國(guó)的四川 、澳大利亞的庫(kù)珀Cooper、波蘭的波羅的海Baltic、俄羅斯的西西伯利亞West Siberian、英國(guó)的鮑蘭德Bowland、墨西哥的布爾戈斯Burgos、南非的卡魯Karoo、沙特的南加瓦爾South Ghawar9個(gè)全球盆地區(qū)塊的非常油氣資源開發(fā)進(jìn)展。

　　“考慮到中國(guó)的地形特征、人口密度和水資源短缺，其面臨的最大挑戰(zhàn)無(wú)疑是土地可用性和可作業(yè)性。所以中國(guó)需要努力改造相關(guān)技術(shù)，使其適應(yīng)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)特點(diǎn)?！卑Ｉ苋蚯鍧嵞茉床恐鞴躆elissa Stark介紹，從全球范圍來(lái)看，中國(guó)的頁(yè)巖氣開發(fā)進(jìn)度處于中游。

　　建議中國(guó)打井的數(shù)量應(yīng)該翻番

　　《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》以下簡(jiǎn)稱“《21世紀(jì)》”：您在《進(jìn)程速度》報(bào)告中提到，中國(guó)的頁(yè)巖氣資源是最豐富的，但發(fā)展得并不是很快。您如何整體評(píng)價(jià)中國(guó)的頁(yè)巖氣開發(fā)進(jìn)程？

　　Melissa Stark:在我們比較研究的九大盆地中，中國(guó)的頁(yè)巖氣開發(fā)進(jìn)度處于中游，主要的問題是技術(shù)環(huán)節(jié)。阿根廷的垂直氣井氣流是不錯(cuò)的，但中國(guó)的條件要差一些，甚至俄羅斯也比中國(guó)的條件要好。中國(guó)的地質(zhì)條件這么困難，可能會(huì)拖慢中國(guó)開發(fā)頁(yè)巖氣的進(jìn)程，中國(guó)需要更多的時(shí)間去研發(fā)適應(yīng)中國(guó)地質(zhì)條件的技術(shù)。一旦技術(shù)問題解決了，其他問題就會(huì)迎刃而解。

　　中國(guó)的規(guī)劃提出，到2020年之前打4萬(wàn)口頁(yè)巖氣井。對(duì)于這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我還是比較樂觀的，即使4萬(wàn)口頁(yè)巖氣井也許還不到美國(guó)一年打井的數(shù)量。同時(shí)也可能有翹尾的因素，即走勢(shì)如同曲棍球桿的樣子，此前開發(fā)幾百口、幾千口井，可能突然有一天，企業(yè)一年就可以打1萬(wàn)口井，這樣到2020年就有很大的躍升，這就是不同的情況。中國(guó)和其他國(guó)家相比在5年以后是什么情況，也要看其他國(guó)家的開發(fā)速度。

　　《21世紀(jì)》：《進(jìn)程速度》提到阻礙中國(guó)頁(yè)巖氣開發(fā)最大的障礙是地質(zhì)條件，中國(guó)需要投入更大的資金改善壓裂技術(shù)。那么，和美國(guó)相比，中國(guó)打一口井的成本相差多少？目前市面上有沒有適用于中國(guó)地質(zhì)條件的技術(shù)存在？

　　Melissa Stark:成本差很多。一方面是因?yàn)橹袊?guó)打井?dāng)?shù)量少，還沒有形成規(guī)模效益，可以將成本降下來(lái)；另一方面也是因?yàn)橹袊?guó)和美國(guó)有著不同的地質(zhì)環(huán)境條件。例如美國(guó)的EagleFord區(qū)塊，現(xiàn)在一口井的平均成本為600萬(wàn)美元，中國(guó)能做到比它高一倍就不錯(cuò)了，但事實(shí)上有時(shí)甚至還要高兩倍。實(shí)際上，美國(guó)Eagle Ford區(qū)塊初期的開發(fā)成本也很高，后來(lái)才逐步降下來(lái)。同時(shí)，鉆井本身的速度也稍有改善，現(xiàn)在美國(guó)打一口井的時(shí)間從50天降到20天，時(shí)間節(jié)約一半以上，這是學(xué)習(xí)曲線發(fā)揮作用的結(jié)果。中國(guó)在打井的數(shù)量上還沒有達(dá)到這樣的水平，學(xué)習(xí)曲線還沒有很好地發(fā)揮作用。所以，我建議中國(guó)打井的數(shù)量應(yīng)該翻番，一開始是一年一兩千口井，后期有大幅度的躍升，比如說(shuō)2018年打通1萬(wàn)口，如此，2020年4萬(wàn)口井的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。

　　而適用于中國(guó)的技術(shù)，具體到每一口井都有不同的技術(shù)選擇，包括選擇什么樣的壓裂技術(shù)或壓裂液、用什么樣的支撐劑做組合，有很多的技術(shù)和變量要結(jié)合在一起。那么，到底是否存在某一個(gè)技術(shù)的配方就能適用于中國(guó)？確實(shí)需要有人掌握所有的技術(shù)，也還需要有人了解中國(guó)的地質(zhì)條件，而這兩部分都能夠具備就需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間。中國(guó)的國(guó)家石油公司掌握地質(zhì)方面的數(shù)據(jù)，而另外一些公司掌握技術(shù)，只有把這兩者結(jié)合起來(lái)，才能改造技術(shù)，使它能適應(yīng)中國(guó)的條件。

　　國(guó)家石油公司在

　　開發(fā)頁(yè)巖氣方面具4方面優(yōu)勢(shì)

　　《21世紀(jì)》：在中國(guó)，品質(zhì)比較好的頁(yè)巖氣區(qū)塊資源掌握在三大石油公司的手中，這對(duì)中國(guó)頁(yè)巖氣發(fā)展有何影響？

　　Melissa Stark:我們跟市場(chǎng)普遍的觀點(diǎn)不一樣，在北美以外的地區(qū)，有國(guó)家石油公司參與時(shí)我們往往會(huì)比較樂觀。歐洲的頁(yè)巖氣發(fā)展最慢，我們認(rèn)為那是因?yàn)闅W洲沒有國(guó)家石油公司的參與。在美國(guó)以外的地區(qū)，需要有長(zhǎng)期的視角、規(guī)劃和觀點(diǎn)，否則是沒有辦法實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖氣的規(guī)?；_發(fā)，因?yàn)樾枰蚝芏嗑拍芰私猱?dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件。國(guó)家石油公司可以打1千口以上的井，第一批打出來(lái)的井有可能是干井，但其規(guī)劃的周期通常是10年甚至是更長(zhǎng)。同時(shí)，國(guó)家石油公司可以在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上發(fā)揮很好的作用。實(shí)際上，美國(guó)的條件并不是最好的，有很多的設(shè)施是重復(fù)建設(shè)，取水和臨時(shí)存儲(chǔ)也有不是很匹配的地方。因此，如果某個(gè)盆地有集中的管控和規(guī)劃的話，往往能實(shí)現(xiàn)對(duì)所有的作業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)的最高效率和最低成本。

　　《21世紀(jì)》：那么國(guó)家石油公司在投資開發(fā)中的特點(diǎn)是什么，如何看待他們的參與？

　　Melissa Stark:這需要跟政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)合作。國(guó)家如果有意愿開發(fā)非常規(guī)油氣資源的話，也會(huì)給它們施加壓力。開發(fā)頁(yè)巖資源需要政府、開發(fā)企業(yè)和社區(qū)的合作，此時(shí)開發(fā)主體的數(shù)量稍微少，相比參與的各方力量主體太多更好做事。國(guó)家石油公司一旦投資就會(huì)長(zhǎng)期著眼，跟社區(qū)搞好關(guān)系。美國(guó)雖然不是國(guó)家石油公司主導(dǎo)的開發(fā)模式，但是開發(fā)企業(yè)與社區(qū)關(guān)系好，能形成一個(gè)聯(lián)合體來(lái)推進(jìn)整個(gè)盆地的開發(fā)。國(guó)家石油公司和社區(qū)可以推進(jìn)這方面的建設(shè)。

　　我們知道在國(guó)家控制的力度方面，在“兩頭”會(huì)比較好，“中間”則比較麻煩。一端是美國(guó)那種類型，無(wú)論是勘探開發(fā)企業(yè)還是非常規(guī)油氣服務(wù)企業(yè)都有非常充分的競(jìng)爭(zhēng)，這樣能通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)很快降低成本，市場(chǎng)的力量會(huì)發(fā)展得非常好，所以美國(guó)和阿根廷發(fā)展得非?？?。另一端的國(guó)家集中控制的類型也會(huì)很好，因?yàn)槟軐?shí)現(xiàn)國(guó)家對(duì)開發(fā)企業(yè)的完全掌控。如果處于兩頭的中間，像歐洲那樣的情況反而比較困難一些。盡管歐洲也有所謂的國(guó)家石油公司，但是企業(yè)有很大的自主權(quán)，可以說(shuō)不投就不投，這樣資源就沒辦法持續(xù)開發(fā)下去。

　　所以，我認(rèn)為國(guó)家石油公司具備四方面的優(yōu)勢(shì)：長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的承諾、能應(yīng)對(duì)需要的巨額投資和大量的鉆井作業(yè)、具有高效開發(fā)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施以及高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和有更好的機(jī)會(huì)能夠跟社區(qū)建立互利雙贏的關(guān)系。

　　當(dāng)然國(guó)家石油公司也有其他的挑戰(zhàn)，就是說(shuō)是否有動(dòng)力降低成本。國(guó)家石油公司雖然有上述四方面優(yōu)勢(shì)，但也不能搞自我封閉，因此還是需要尋找并引進(jìn)別家先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)吸引別的合作伙伴一起做。

來(lái)源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

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