煤機制造商要靠“機器人”走出困境

　　“或轉(zhuǎn)型，或等死”，當下中國幾乎每個行業(yè)都把這個口號喊得震天響。對不少豫企來說，變革轉(zhuǎn)型每時每刻都在發(fā)生。

　　變革轉(zhuǎn)型的原因無非兩種，第一種是有提前量（提前準備的意思）預見轉(zhuǎn)型，第二種則是無提前量被迫轉(zhuǎn)型。顯然，非常有預見性的企業(yè)是稀缺的，能把轉(zhuǎn)型提上議事日程的企業(yè)，大都是問題多到不能解決，被逼轉(zhuǎn)型。

　　盡管變革轉(zhuǎn)型的原因大同小異，但具體到每個企業(yè)，選擇的具體方式卻不盡相同，有些選擇整合上下游企業(yè)，有些選擇直接涉足新領(lǐng)域。

　　然而，不管采取哪種方式，對企業(yè)來說都會面臨這樣的境況：轉(zhuǎn)型容易，盈利不易，且行且摸索。

　　深耕煤機行業(yè)十幾年之后，受困于煤炭“寒冬”，傳統(tǒng)煤機制造商林州重機這一次把目光放在了煤層氣、頁巖氣等新能源領(lǐng)域。

　　股東大會再談轉(zhuǎn)型

　　7月21日上午，林州重機辦公區(qū)顯得比平常繁忙了很多，往日空曠的道路上，此時不斷有汽車駛過，帶起陣陣灰塵。

　　“今天上午得忙著接待股東，估計是沒有時間接受采訪了，等下午開完會再說。”林州重機董秘曹慶平說。

　　這一天，恰逢林州重機2014年第二次臨時股東大會召開，會上審議通過了《林州重機集團股份有限公司關(guān)于放棄對參股子公司同比例增資權(quán)的議案》、《林州重機集團股份有限公司關(guān)于融資租賃業(yè)務中關(guān)聯(lián)擔保額度的議案》。

　　與此同時，投資者關(guān)注多時的林州重機轉(zhuǎn)型問題，再出公告。會上，《林州重機集團股份有限公司關(guān)于加快公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的規(guī)劃綱要》的議案亦審議通過。

　　實際上，這已經(jīng)不是林州重機第一次對轉(zhuǎn)型提出相關(guān)預案了，今年6月份，林州重機發(fā)布《關(guān)于加快公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的規(guī)劃綱要》（以下簡稱《綱要》）。

　　根據(jù)《綱要》，林州重機將由目前國內(nèi)最大的民營煤炭綜采機械成套設備供應商轉(zhuǎn)型為國內(nèi)能源裝備綜合服務商。

　　根據(jù)林州重機的公告，規(guī)劃期內(nèi)，林州重機將通過持續(xù)增加投入的方式，著手研發(fā)適用于裝備制造業(yè)的工業(yè)機器人產(chǎn)品，并首先在公司的焊接生產(chǎn)線上全面應用，再逐步將工業(yè)機器人培育成公司新的利潤增長點。

　　與此同時，林州重機將在未來5年時間內(nèi)，計劃投資30億~50億元，持續(xù)擴大油服業(yè)務，從而進入油氣開采裝備及工具設備制造領(lǐng)域。

　　煤炭“寒冬” 煤機利潤被壓縮

　　資料顯示，林州重機的主營業(yè)務是煤礦機械生產(chǎn)、銷售及維修服務，而從專業(yè)煤機制造到能源裝備綜合服務的轉(zhuǎn)型，到底是未雨綢繆還是被迫為之呢？

　　實際上，在經(jīng)歷過煤炭黃金十年的突飛猛進后，隨著下游煤炭產(chǎn)能過剩，煤炭企業(yè)擴大產(chǎn)能的需求也在大幅降低，煤機行業(yè)同樣面臨著銷售壓力增大的問題。

　　一個可考的數(shù)據(jù)是，在林州重機披露的2012年年報當中，歸屬于上市公司股東的凈利潤為2.33億元，同比增幅為28.02%，而這一數(shù)據(jù)到2013年的年報中則縮水為1.99億元，同比增幅為-14.7%。

　　而在7月15日林州重機剛剛披露的2014年半年度業(yè)績預告修正公告中，林州重機今年上半年的凈利潤已經(jīng)由同比增長0~20%修正為同比下降20%~40%。利潤的盈利區(qū)間也由11326.78萬元~13592.4萬元，下調(diào)至6796.07萬元~9061.42萬元。

　　而在業(yè)績修正的原因方面，林州重機解釋為：受國家宏觀調(diào)控影響，下游煤炭行業(yè)需求持續(xù)低迷，從而造成公司下游煤炭企業(yè)客戶的投資需求下降，進而給公司產(chǎn)品銷售造成不利影響。同時，市場競爭較為激烈，公司整體運營成本上升，盈利低于預期。

　　“公司之所以做出轉(zhuǎn)型的規(guī)劃，主要是煤炭行業(yè)不景氣，給上游的煤機行業(yè)帶來了影響，這種轉(zhuǎn)型你可以說是被迫轉(zhuǎn)型，也可以說是未雨綢繆?！辈軕c平說。

　　半年來 林州重機動作不斷

　　實際上，進入2014年以來，林州重機在市場上可謂動作不斷。

　　2014年2月9日，公司與波蘭KG集團簽訂了技術(shù)及貿(mào)易合作協(xié)議。協(xié)議約定，雙方互為對方在各自國家代理產(chǎn)品銷售、市場開拓及技術(shù)合作。

　　緊接著，3月4日，林州重機與中國科學院自動化研究所簽署了共建“工業(yè)機器人技術(shù)工程中心”協(xié)議書，共同致力于工業(yè)用智能機器人和高新技術(shù)領(lǐng)域的核心技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品研制、生產(chǎn)應用等。

　　4月1日，林州重機控股子公司北京中科林重以增資方式占有中科唯實49%的股權(quán)。

　　5月23日，林州重機又與西安重工裝備制造集團有限公司簽署了合同書，約定雙方各出資1000萬元，在西安市高新區(qū)成立西安重裝信息科技有限公司。

　　在最近的7月4日，公司發(fā)布公告稱，公司擬受讓天津博寧持有的天津三葉蟲66.66%的股權(quán)。

　　此外，林州重機還擬現(xiàn)金出資參股河南省煤層氣公司，而參股的比例不超過25%。參股之后，林州重機將與河南省煤層氣公司擬就河南鶴壁和安陽礦區(qū)煤層氣地面抽采示范工程展開合作。
實際上，綜合林州重機的一系列動作，工業(yè)化機器人和進軍頁巖氣、煤層氣的開發(fā)將成為其未來發(fā)展的重點。

　　風險依然存在

　　不排除有打水漂的可能

　　“綜合世界各國的情況來看，包括美國在內(nèi)，煤層氣開發(fā)都只是處于探索階段，綜合林州重機的情況來看，在煤機行業(yè)發(fā)展受限的情況下，除了往能源方向轉(zhuǎn)型，也找不到合適的板塊，應該說方向是對的。不過從國內(nèi)的情況來看，不管是頁巖氣還是煤層氣，開采難度都很大，前期需要大量的資金支持，并且開采頁巖氣和煤層氣存在靠運氣的情況，就算見效益，也需3~5年，甚至存在打水漂的可能性。所以林州重機的轉(zhuǎn)型能否成功，還得從多方面綜合考量。”鄭州市一位不愿具名的分析師表示。

　　實際上，在業(yè)內(nèi)人士看來，除了資金和運氣之外，公司的管理水平也是決定公司轉(zhuǎn)型能否成功的關(guān)鍵。

　　“應該說目前國內(nèi)都開始關(guān)注煤層氣等清潔能源板塊，企業(yè)多通過和科研院所合作的方式共同開發(fā)。不過從國內(nèi)的情況來看，真正達到開采標準的主體仍是少數(shù)，大多數(shù)只是炒概念。綜合國內(nèi)情況來看，企業(yè)轉(zhuǎn)型是否能夠成功，除了資金、技術(shù)、人才之外，管理同樣重要。從煤機行業(yè)轉(zhuǎn)型到全新的能源行業(yè)，對公司自身的管理需要有更加嚴格的要求，并且只有滿足了以上所有的條件，再加上運氣的成分，進軍煤層氣等清潔能源才有可能成功?！睎|北證券煤炭行業(yè)分析師王師表示。

　　對此林州重機也毫不諱言，在其6月份發(fā)布的轉(zhuǎn)型風險提示中表示：“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型能否成功，在一定程度上取決于國家的相關(guān)政策和法律?！?（唐朝金 陳薇 陳詩昂）

來源：河南商報

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