衣柜企業(yè)權(quán)衡利弊 線上線下融合發(fā)展

　　電子商務(wù)在衣柜行業(yè)的興起，是時代發(fā)展的必然結(jié)果，衣柜企業(yè)權(quán)衡利弊，拓寬渠道謀發(fā)展，最終結(jié)局，終將是線上線下融為一體，共同發(fā)展。

　　衣柜電商帶來巨大契機

　　前些年，家居賣場作為衣柜行業(yè)的主流渠道，成為衣柜產(chǎn)業(yè)鏈條中無法繞開的一環(huán)。特別是門店網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積較大的連鎖賣場，其長期把持著衣柜行業(yè)終端渠道的話語權(quán)。在此環(huán)境下，很多中小型衣柜廠商很難打響自己的品牌，尤其是在大賣場集中的一二線城市。然而，電商的發(fā)展卻給這些廠商創(chuàng)造了一次難得的機會。

　　實體、電商進一步融合

　　當前，在互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動下，我國電子信息產(chǎn)業(yè)“變革突破、融合創(chuàng)新”的產(chǎn)業(yè)格局正在形成。在這樣的背景下，企業(yè)產(chǎn)品對外傳播的速度在加快、傳播渠道與形式逐漸多元化、終端制造商與軟件技術(shù)服務(wù)商加快融合;消費者的購買行為和習慣開始形成“注意、興趣、檢索、行為、分享”等一套流程化的“動作規(guī)范”;渠道銷售領(lǐng)域，衣柜實體賣場與網(wǎng)絡(luò)電商融合的趨勢加強，物流、信息流、資金流持續(xù)貫通。

　　電子商務(wù)就是在這樣的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下蓬勃興起并壯大起來的，進而重塑整個零售業(yè)走向全渠道發(fā)展階段。

　　權(quán)衡發(fā)展減小沖擊

　　作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，衣柜產(chǎn)業(yè)經(jīng)過二十多年的發(fā)展已經(jīng)趨于一個平衡的狀態(tài)，即廠家將產(chǎn)品生產(chǎn)出來，由經(jīng)銷商代理銷售，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展沖擊了這一傳統(tǒng)銷售渠道，廠家現(xiàn)在可以自己在網(wǎng)上進行直營，這對傳統(tǒng)的銷售模式有很大的影響。要想線上線下共盈利，還需要出合理的規(guī)劃和調(diào)整。

　　未來家電業(yè)也將走上通過重組提高效率的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路，而面對來勢洶洶的數(shù)字化浪潮，渠道商們亟需把各種迥然不同的線上線下資源整合權(quán)衡發(fā)展，這樣才能在下一步競爭中站穩(wěn)腳跟。

來源：九正建材網(wǎng)

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