微利時(shí)代 櫥柜廠商如何拯救式微的利潤(rùn)？

　　櫥柜行業(yè)當(dāng)前處于微利狀態(tài)下，這是行業(yè)有目共睹的事實(shí)，利潤(rùn)滑坡當(dāng)前，櫥柜企業(yè)及經(jīng)銷商該如何拯救式微的利潤(rùn)空間?

　　價(jià)格戰(zhàn)混亂 行業(yè)利潤(rùn)處于滑坡

　　櫥柜企業(yè)目前依然存在很多問(wèn)題，比如說(shuō)，“部分消費(fèi)者對(duì)櫥柜產(chǎn)品的許多環(huán)保性能并不過(guò)分關(guān)注，他們只關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格，導(dǎo)致市場(chǎng)上用低端產(chǎn)品替代中高端產(chǎn)品的現(xiàn)象泛濫。”

　　另外，價(jià)格戰(zhàn)等也是一種蔓延于櫥柜行業(yè)的普遍現(xiàn)象，從行業(yè)發(fā)展角度來(lái)講，價(jià)格戰(zhàn)必會(huì)給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)負(fù)面的影響。

　　針對(duì)目前行業(yè)中比較顯見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修正，充其量只能緩沖一下眼前面臨的利潤(rùn)快速下滑的危機(jī)，但是對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)的重振櫥柜利潤(rùn)的期待來(lái)說(shuō)，這還只是一些基礎(chǔ)的工作。

　　櫥柜企業(yè)以創(chuàng)新求出路 挽救利潤(rùn)

　　“櫥柜企業(yè)唯有不斷創(chuàng)新，才有出路。”知名負(fù)責(zé)人的一句話道出了重振櫥柜利潤(rùn)的真諦。

　　目前櫥柜企業(yè)最突出的弊端，是技術(shù)創(chuàng)新能力不強(qiáng)、“三高”產(chǎn)品匱乏?！坝绕涫菍?duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，要重點(diǎn)提高自己企業(yè)的技術(shù)能力，提高自己產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，從而提升產(chǎn)品的銷售價(jià)格。另外通過(guò)提高自己的售后服務(wù)能力吸引客戶，才能夠提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠提高自己企業(yè)的利潤(rùn)率。”某櫥柜企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受九正建材網(wǎng)采訪時(shí)表示。

　　那么企業(yè)應(yīng)該如何創(chuàng)新?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，多個(gè)受訪者給出了他們企業(yè)所采取的措施，包括生產(chǎn)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品技術(shù)配方升級(jí)、加快核心產(chǎn)品的更新?lián)Q代、開(kāi)發(fā)差異化的新產(chǎn)品、不斷開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)新產(chǎn)品等。

　　企業(yè)要想提升，只能比普通競(jìng)爭(zhēng)者強(qiáng)。比如提高產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)發(fā)出有賣點(diǎn)新產(chǎn)品，完善客戶服務(wù)體系，理順?shù)N售通路等等。但他同時(shí)指出，“當(dāng)然這個(gè)很難，因?yàn)槊總€(gè)競(jìng)爭(zhēng)者都在做?！?br>

　　多個(gè)櫥柜企業(yè)的受訪者都試圖說(shuō)明在利潤(rùn)下滑的背景下，他們所在的企業(yè)有效地規(guī)避了利潤(rùn)下滑帶來(lái)的沖擊。然而在櫥柜企業(yè)剛剛走過(guò)利潤(rùn)拐點(diǎn)的時(shí)間點(diǎn)，未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)如何演變，恐怕沒(méi)有一個(gè)企業(yè)敢保證自己就一定是那個(gè)“幸存者”。

來(lái)源：九正建材網(wǎng)

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