萬億智慧家庭市場(chǎng)成為智能家電的救命稻草

　　目前，繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)三次浪潮之后，人類開始邁進(jìn)智能時(shí)代。特別是進(jìn)入2014年，智能兩個(gè)字已不新鮮，無論是家電企業(yè)，還是家居企 業(yè)，無不是與智能緊緊擁抱。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)奧維咨詢發(fā)布的《中國智能家電市場(chǎng)及用戶調(diào)查報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示：在智能家電產(chǎn)品中，消費(fèi)者對(duì)電視、空調(diào)、冰箱、洗 衣機(jī)等的關(guān)注率分別達(dá)到了56%、52%、39%、31%，并表示愿意為其買單。一時(shí)間，智能電視、智能冰箱、智能空調(diào)……大有百花競(jìng)放的態(tài)勢(shì)。我國擁有 13億人口，即大約4億戶家庭，如果平均每家每年花費(fèi)10000元，則就意味著4萬億元的超級(jí)市場(chǎng)誕生。面對(duì)如此大的市場(chǎng)空間，必將引無數(shù)企業(yè)競(jìng)折腰。

　　然而，就在表面看似火爆的背后，很多企業(yè)深陷發(fā)展的戰(zhàn)術(shù)叢林。家聯(lián)國際、上海家聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長洪佩軍博士認(rèn)為：“智慧家庭才是智能家居的救命稻草。”

　　智能家居的迷途

　　目前的智能家居是以住宅為平臺(tái)，利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)備集成，構(gòu)建集中管理、智能控制的住宅設(shè)施管理系統(tǒng)，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術(shù)性，并實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境。

　　洪佩軍博士認(rèn)為：“智慧家庭是智慧城市的最小單元，它與智能家居以住宅為平臺(tái)不一樣，是以家庭為載體，以家庭成員之間的親情為紐帶，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)健康、 低碳、智能、舒適、安全和充滿關(guān)愛的家庭生活方式。智慧家庭是智慧城市的理念和技術(shù)在家庭層面的應(yīng)用和體現(xiàn)?！蓖ㄟ^對(duì)比，我們不難發(fā)現(xiàn)，智能家居更多是以 自我控制而自居，而智慧家庭則追求健康、低碳、智能、舒適、安全和充滿關(guān)愛的家庭生活方式。從這點(diǎn)看，智能家居企業(yè)的同質(zhì)化短拼并不奇怪，因?yàn)樵诙ㄎ簧暇?不具有智慧家庭的功能。如果從消費(fèi)者角度看，智能家居暴露的問題基本可以分為四個(gè)方面。

　　一是智能不智。在中國市場(chǎng)，從來不缺乏跟風(fēng)、概念炒作者。

　　15 年前比爾·蓋茨提出的“維納斯”構(gòu)想，讓智能家電的概念第一次為世界所知，但高昂的成本和技術(shù)短板使這一計(jì)劃最終不了了之。在目前，很多打著“智能牌”家 居的產(chǎn)品距離實(shí)際意義的智能控制有著很大的技術(shù)、功能上的差別，甚至沒有一點(diǎn)兒的“智商”。據(jù)媒體報(bào)道，有的洗衣機(jī)通過簡(jiǎn)單的“電腦控制”說智能化，其實(shí) 就是全自動(dòng)洗衣機(jī)的翻版;有的冰箱通過成熟的自動(dòng)調(diào)節(jié)溫度技術(shù)說智能化，其實(shí)是具有自動(dòng)變頻功能的冰箱……類似的一線終端故事還有很多。這是典型的誤導(dǎo)消 費(fèi)者。這個(gè)現(xiàn)狀，絕不能成就真正的智慧家庭，甚至連智能家電也不是。本著行業(yè)的良性發(fā)展目的，我們必須驅(qū)逐劣幣。

　　二是智能低智。與上述問題接近的另外一個(gè)問題就是“智能低智病”。

　　對(duì)于“智能家電”，在很久的時(shí)間里，它都只徘徊在概念層面。有行業(yè)人士感嘆，現(xiàn)在說到家電業(yè)必談智能化，大家都期望“站在臺(tái)風(fēng)口飛起來”，借助智能化搭起家 電和互聯(lián)網(wǎng)的橋梁，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。實(shí)際上，按照真正的智慧家庭要求，智能家電應(yīng)該是智能設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化，它們能以自己的語言進(jìn)行溝通和交流。借助大 數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)等，完成屬于特定產(chǎn)品的語言溝通。如果從這個(gè)視角來看，家電設(shè)備的智能化還沒起步。目前，很多家電產(chǎn)品連基本的操作設(shè)置都不夠人性化，就 別說智能化的設(shè)計(jì)了。比如，有些智能化電視，由于操作方法太復(fù)雜，老人想看電視反倒連電視節(jié)目都調(diào)不出來……

　　三是互聯(lián)不通。目前，很多智能家電企業(yè)推出的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上做不到整體智能。

　　中國家電商業(yè)協(xié)會(huì)營銷委員會(huì)執(zhí)行會(huì)長洪仕斌將目前的智能化稱為“維持性創(chuàng)新”，即在產(chǎn)品原有功能上增添一些智能化的因素。他認(rèn)為，這些還不是革命性創(chuàng)新。在 洪仕斌看來，白色家電要想真正實(shí)現(xiàn)智能化，需要推出足以讓消費(fèi)者離不開的產(chǎn)品。從智慧家庭的消費(fèi)需求看，不管是哪個(gè)品牌或是怎樣的產(chǎn)品，家電設(shè)備之間必須 互聯(lián)互通互控，這樣才能組成真正的智慧家庭。但目前的狀況是，每個(gè)品牌基于自身能力的智能方案實(shí)為“畫地為牢”。消費(fèi)者在日常生活中，需要使用不同品牌的 家電產(chǎn)品，但它們卻無法互聯(lián)互通。最終，每個(gè)家庭都被不同品牌割裂成多個(gè)“孤島”，這樣也就失去了智能的效應(yīng)。致使智慧家庭還是停留在夢(mèng)想階段。智能家電 行業(yè)需要一個(gè)能實(shí)現(xiàn)各品牌設(shè)備兼容的協(xié)調(diào)平臺(tái)，為各品牌產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通互控搭建一個(gè)橋梁，保障不同品牌的產(chǎn)品可以無障礙地“對(duì)話”。

　　四是智能無情。智能家電應(yīng)該承載出家庭溫暖、關(guān)愛等特點(diǎn)，否則就不該稱作智能。

　　智能化是家電產(chǎn)品未來發(fā)展的大方向，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，其實(shí)在08年就有企業(yè)推出智能化產(chǎn)品，但智能化一直是一個(gè)促銷噱頭。在近期舉行的上海家博會(huì)上， 奧維咨詢研究院院長張彥斌發(fā)現(xiàn)一些消費(fèi)者知道的智能功能不到20%，剩余80%的功能處于閑置狀態(tài)。對(duì)于智能家電，無論做傳統(tǒng)家電的企業(yè)還是近幾年興起的 企業(yè)，都拋出了美妙的智能故事，但實(shí)際上呢?卻沒有企業(yè)能夠做到家電的人性化。那么，智慧家庭應(yīng)該如何做到實(shí)處呢?家聯(lián)國際作為目前國內(nèi)最有系統(tǒng)性、專業(yè) 性的智慧家庭戰(zhàn)略布道者，給智慧家庭做了全新的注腳。洪佩軍博士認(rèn)為：“智慧家庭中的家電，追求越來越高的智能化是必要的，但不管它們是傳統(tǒng)家電還是智能 家電，不能再是孤立的或者自成體系的，必須通過家庭層面的互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)擬人智能、實(shí)現(xiàn)家庭生活的智能化服務(wù)，讓家用電器不再冷冰冰，而是家庭中的一員?！?br>

　　智慧家庭是方向

　　市場(chǎng)上的智能家電產(chǎn)品多以智能單品為主，真正做到把所有家電聯(lián)系起來的企業(yè)并不多。就在谷歌收購Nest前，由家聯(lián)國際、上海家聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司研發(fā)的全 球首個(gè)智慧家庭全兼容性平臺(tái)——iComhome家聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推向市場(chǎng)。洪佩軍博士認(rèn)為，智能家居是階段，智慧家庭才是方向。洪佩軍博士表示：“我們研發(fā)的 iComhome家聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是基于‘端+云+端’的智慧家庭云平臺(tái)。第一個(gè)端就是創(chuàng)造感知、互聯(lián)、智能的家庭智能網(wǎng)絡(luò)，通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，完成人們交 互、關(guān)懷、SNS的目標(biāo)?！?/br>

　　在智慧家庭中，不管是傳統(tǒng)家電還是智能家電，不能再是孤立的或者自成體系的控制，必須通過家庭層面的互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)擬人智能、實(shí)現(xiàn)家庭生活的智能化服務(wù)，讓家用電器不再冷冰冰，而是家庭一員。這種技術(shù)才能滿足消費(fèi)者，并能快速實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心。

　　家聯(lián)國際推出的iComhome家聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，其實(shí)就是一種生態(tài)圈式的智慧家庭模式，是一種滿足家庭個(gè)性化家居的生活方式，它徹底顛覆了傳統(tǒng)智能家電行業(yè)。 iComhome家聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在產(chǎn)品終端增加了信息搜集與感知功能，改變了過去只能對(duì)智能家電實(shí)施控制的簡(jiǎn)單管理模式，通過數(shù)據(jù)的反饋，真正了解家居環(huán)境的 真實(shí)情況;并運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將家中的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通互控，告別了過去不同品牌不同產(chǎn)品間的“各自為政”;同時(shí)，借助云平臺(tái)和數(shù)據(jù)交換技術(shù)，完成了信息 交流和數(shù)據(jù)分享，使得我們可以更清晰更直觀的了解到家的境況。

　　目前，各品牌生產(chǎn)商都無法做到兼容所有競(jìng)爭(zhēng)者，而家聯(lián)的嵌入式芯片不需要更改產(chǎn)品原品牌與功能，就能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)兼容。對(duì)此，洪佩軍博士認(rèn)為：“融合并不只是選 擇一個(gè)單一的標(biāo)準(zhǔn)，其主要驅(qū)動(dòng)力是思維方式的連通性。”這種連通性并不意味著將不同的技術(shù)進(jìn)行單純的物理融合，智能設(shè)備可以保持獨(dú)立，將多臺(tái)設(shè)備集中到單 一的‘家芯’中，為用戶提供多種以前互相分離的功能。無論三星還是蘋果，都可通過第三方平臺(tái)做到客戶的無差別化。

　　目前，歐美國家智能家居滲透率超過35%，日韓超過25%，而我國還未達(dá)5%。工信部此前出臺(tái)的《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》明確將智能家居列入9大重點(diǎn)領(lǐng) 域應(yīng)用示范工程之一。谷歌以32億美元收購智能家居公司NEST;阿里巴巴和國美近日在杭州宣布開展智能家電領(lǐng)域的合作。根據(jù)我們對(duì)智能家居新建工程、家 居產(chǎn)品升級(jí)及服務(wù)運(yùn)維市場(chǎng)看，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)空間將在萬億以上。面對(duì)如此大的市場(chǎng)，未來競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈，但國內(nèi)智能家居企業(yè)如果還不抓住核心，也只能在紅海中 短兵相接，結(jié)果造成大家都做不大，也做不強(qiáng)。如此，將如何與來勢(shì)洶洶的國際巨頭競(jìng)爭(zhēng)?好在家聯(lián)國際已經(jīng)開了一個(gè)好頭!

來源: PConline

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