家電智能化：資本市場的最新陷阱？

　　家電智能化，已經(jīng)成為今年中國家電行業(yè)最熱門的名詞，這一點(diǎn)毋庸置疑，因?yàn)閹缀跛械募译姌I(yè)上市公司都在發(fā)布智能化戰(zhàn)略，例如四川長虹、美的集團(tuán)、青島海爾、TCL集團(tuán)、康佳集團(tuán)、美菱電器、小天鵝，等等。

　　與此同時(shí)，不少家電企業(yè)的股價(jià)在“智能化戰(zhàn)略”的驅(qū)動下一路上揚(yáng)，成為資本市場的新寵兒。

　　傳統(tǒng)、飽和、守舊、落伍、過時(shí)等詞匯一直是資本市場的投資者對于家電業(yè)的固有看法，以至于在A股、H股上涌現(xiàn)出不少股價(jià)跌破凈資產(chǎn)的家電業(yè)上市公司。

　　不過，在家電企業(yè)宣布智能化戰(zhàn)略之后，IT、互聯(lián)網(wǎng)、軟件、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、傳感器等曾經(jīng)跟家電業(yè)不沾邊的科技前沿詞匯成為家電企業(yè)身上的新標(biāo)簽，很容易引起資本市場的投資者趨之若鶩，甚至于趁機(jī)炒作股價(jià)。

　　資本市場最需要的就是“講故事”，故事的真實(shí)性是次要的，能不能向股民描繪出誘人的發(fā)展前景才是最重要的?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)長期掛在嘴邊的“互聯(lián)網(wǎng)思維”、“革命”、“顛覆”、“用戶痛點(diǎn)”、“屌絲”等時(shí)髦用語，也開始在家電圈猶如洪水般泛濫不絕。

　　于是，長虹發(fā)布了“家庭互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略；TCL集團(tuán)發(fā)布“智能+互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品+服務(wù)”重大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略；美的集團(tuán)召開M-Smart智慧家居戰(zhàn)略發(fā)布會；海爾集團(tuán)發(fā)布了全新的U+智慧生活操作系統(tǒng)；康佳集團(tuán)公布轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出易終端+易平臺“1+1戰(zhàn)略”；還有不少家電企業(yè)正在醞釀更加具有噱頭的智能化戰(zhàn)略。

　　陡然間，很多家電企業(yè)身上都不缺乏故事，甚至于還不斷地傳出一些真真假假的緋聞，這些緋聞的主角通常都是阿里巴巴、360、騰訊、愛奇藝、小米公司等社會關(guān)注度極高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，似乎更能彰顯出家電企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的決心和勇氣，它們紛紛在“高大上”的智能化氛圍中散發(fā)出耀眼光芒。

　　但是，再美妙動聽的故事，也得有回歸現(xiàn)實(shí)的那一天。資本市場上不乏高智商、高見地、高水平的主力投資者，他們跟家電業(yè)上市公司之間說白了就是“互相利用”的關(guān)系——我借著你的智能化概念炒高你的股價(jià)，當(dāng)很多中小散戶一窩蜂地跟進(jìn)買入時(shí)，如果你拿不出像樣的產(chǎn)品，那我立馬出貨套現(xiàn)，至于散戶們被套牢之后的漫罵聲，就留給你聽吧。

　　當(dāng)然，如果哪家家電企業(yè)能夠拿出契合智能化概念的落地產(chǎn)品，那些主力投資者就不一定著急出貨套現(xiàn)了；如果落地產(chǎn)品的市場競爭力恰好又比較強(qiáng)，那故事就會成為事實(shí)，股價(jià)的強(qiáng)勁漲勢就能夠具備有力支撐點(diǎn)。

　　例如，長虹在今年1月份推出的家庭互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略首款落地產(chǎn)品——CHiQ電視，以及長虹旗下的美菱在今年2月份推出的云圖像識別冰箱——CHiQ冰箱，都以差異化的獨(dú)家功能和良好的用戶體驗(yàn)在市場上積累了一定的口碑。美的空調(diào)通過與阿里云的技術(shù)合作，率先實(shí)現(xiàn)美的集團(tuán)“M-Smart智慧家居戰(zhàn)略”的產(chǎn)品化，在3月17日推出了“美的物聯(lián)網(wǎng)智能空調(diào)”，為物聯(lián)網(wǎng)空調(diào)創(chuàng)立了移動物聯(lián)APP遠(yuǎn)程控制、高度智能人性化和大數(shù)據(jù)用戶服務(wù)等三重標(biāo)準(zhǔn)，也具備一定的獨(dú)創(chuàng)性和領(lǐng)先性。

　　長虹、美的等少數(shù)注重戰(zhàn)略落地的家電企業(yè)，從“要干什么”的口號中率先實(shí)現(xiàn)了“做了什么”，凸顯了較強(qiáng)的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。即使美的、長虹的智能化產(chǎn)品還有待于在市場銷售中經(jīng)過不斷地考驗(yàn)、改進(jìn)、完善，比起某些只會頻繁炒作商業(yè)模式、傾向于空心化運(yùn)作的家電企業(yè)來說，顯然它們更加能夠引起資本市場投資者的沖動。

來源: 中國家電網(wǎng) 梁振鵬

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