集成灶企業(yè)啟動突圍模式應(yīng)對市場疲軟

　　現(xiàn)階段，集成灶行業(yè)發(fā)展已經(jīng)趨近成熟的狀態(tài)，行業(yè)的競爭也在愈演愈烈，許多建材家居行業(yè)的需求也在逐漸趨向于市場化，集成灶行業(yè)也不例外，尤其對于現(xiàn)在仍處于發(fā)展中的集成灶企業(yè)來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。

　　市場疲軟中小企業(yè)如何應(yīng)對挑戰(zhàn)

　　當(dāng)然，這也和現(xiàn)在國內(nèi)的市場經(jīng)濟(jì)疲軟。市場的有效供需不同有直接的影響。比如大牌的集成灶企業(yè)注重宣傳，在廣告和市場上投入的產(chǎn)品比較大，因此他們的產(chǎn)品宣傳在市場上自然也會有很大的作用，吸引消費者的購買。

　　那么中小企業(yè)的市場供需不足，該如何和這些大企業(yè)競爭呢?如何能做到讓自己的產(chǎn)品有效快速的占領(lǐng)市場呢?再加上現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，導(dǎo)致集成灶產(chǎn)品原材料價格的上漲，人力成本也在逐年增加?面對這一系列的挑戰(zhàn)。

　　中小集成灶企業(yè)建立“多快好省”的營銷模式

　　中小企業(yè)如何快速而穩(wěn)健的發(fā)展?“多快好省”的建立自己的目標(biāo)市場和消費群體。

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)在80，,90后也逐漸成為了新的消費群體。他們還處于成長期，但是同樣，中小企業(yè)也同樣處于成長期。正因為如此中小企業(yè)才更應(yīng)該關(guān)注成長期。培養(yǎng)他們對自己產(chǎn)品的認(rèn)知度，加深對自己的了解。才能夠更好的幫助自己發(fā)展。

　　現(xiàn)在流行一個詞匯“微營銷”，現(xiàn)在80,90后的主題熟悉互聯(lián)網(wǎng)和手機客戶端。也就是移動商務(wù)的越來越多。中小型的集成灶廠家和企業(yè)可是嘗試微博和微信的推廣，關(guān)注眼下的最新時事，或者是新的消費群體所感興趣的話題。在這些話題中自然而然的加入自己的產(chǎn)品宣傳，來提高自己的品牌認(rèn)知度。

　　因為中小企業(yè)可以考慮發(fā)展集成灶的電子商務(wù)，利用微營銷。擴(kuò)大自己在新的消費群體的影響，從而達(dá)到擴(kuò)大自己品牌知名度的目的。

來源: 中華集成灶網(wǎng)

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