近兩年來,國際巨頭紛紛在智能家居領(lǐng)域出手,而國內(nèi)企業(yè)更是步步緊追。
谷歌32億美金收購Nest、微軟搶購諾基亞、蘋果聚焦智能醫(yī)療……巨頭們劍指智能產(chǎn)業(yè),在國際巨頭的帶動下,國內(nèi)的智能家居產(chǎn)業(yè)也是紅紅火火。目前,國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)清晰地劃分出“一江兩岸”:傳統(tǒng)企業(yè)紛紛貼上智能的標(biāo)簽,推出智能電視、智能冰箱、智能空調(diào)等,一派百花齊放的景象;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)小米、360、迅雷等在去年也紛紛推出智能路由器,期望打造智能操作系統(tǒng)的入口,甚至直接推出智能電視,與傳統(tǒng)家電企業(yè)比拼。
火爆與競爭比肩同行,這種全球性的智能家居熱潮中,昭示著“山雨欲來風(fēng)滿樓”的態(tài)勢。
市場剛火爆 藍海就泛紅
智能家居在發(fā)達國家已進入快速增長期,而我國基本處于起步階段,前景光明。但從目前看,市場剛火爆,藍海就泛紅。這是什么原因呢?同質(zhì)化競爭!換句話說,你有的我也能做,你的短板我也擁有。我們理性看目前智能家居產(chǎn)業(yè),還存在著一個核心問題:不同品牌設(shè)備之間不能互聯(lián)互控互通。這也是行業(yè)發(fā)展的死穴,在沒有得到根本性解決背景下,智能家居跟著國際風(fēng)火了一把。跟隨性的火爆后,如果無法帶來問題的根本性解決,其結(jié)果只會讓智能家居與消費者漸行漸遠。
目前,國內(nèi)的智能家居還局限在自控階段。如果從智慧家庭的需求看,家電設(shè)備之間必須是互聯(lián)互控互通的,不管是哪個品牌怎樣的設(shè)備,這樣才能組成真正的智慧家庭。但目前的狀況是,每個品牌基于自身能力的智能方案實為畫地為牢。如果消費者想要實現(xiàn)智慧家庭夢想,就只能選擇某品牌的整套方案。于是,對于消費者而言,購買成本又太高,更重要的是,單一的廠家也沒有實力提供智慧家庭的全套產(chǎn)品。因此,消費者在日常生活中,就需要使用不同品牌的家電產(chǎn)品,但它們卻無法互聯(lián)互通。最終,智慧家庭還只還是夢想、概念而已。
那么,什么是智慧家庭呢?家聯(lián)國際、上海家聯(lián)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長洪佩軍博士認(rèn)為:“智慧家庭是智慧城市的最小單元,它與智能家居以住宅為平臺不一樣,是以家庭為載體,以家庭成員之間的親情為紐帶,利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù),實現(xiàn)健康、低碳、智能、舒適、安全和充滿關(guān)愛的家庭生活方式。智慧家庭是智慧城市的理念和技術(shù)在家庭層面的應(yīng)用和體現(xiàn)?!?br/>
我們知道,目前的智能家居是以住宅為平臺,利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)備集成,構(gòu)建集中管理、智能控制的住宅設(shè)施管理系統(tǒng),提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術(shù)性,并實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境。
通過對比,我們不難發(fā)現(xiàn),智能家居更多是以自我控制而自居,而智慧家庭則追求健康、低碳、智能、舒適、安全和充滿關(guān)愛的家庭生活方式。從這點看,智能家居企業(yè)的同質(zhì)化短拼并不奇怪,因為在定位上就不具有智慧家庭的功能。實際上,在每日行色匆匆的奔波中,人們最缺乏的不是單一的自我控制需求,而是具有人性化、情感化的操作模式和應(yīng)用功能,以此滿足情感需求——關(guān)愛、分享、互動等。面對日新月異的市場變化和消費者需求,智能家居必須補上這個短板。否則,不僅無法突破行業(yè)瓶頸,也不能與國際巨頭競爭,更難以打動消費者的心。
云端與地氣一樣都不少
有一句諺語:一艘沒有航行目標(biāo)的船,任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。事實也確實如此,沒有明確的、高瞻遠矚的戰(zhàn)略方向,一切都是徒勞,而缺乏技術(shù)的科技船,也是難以按照既定目標(biāo)抵達彼岸。
在智能家居行業(yè),云端與地氣,一樣都不能少。云端就是戰(zhàn)略方向,而地氣就是技術(shù)落地。實際上,智能路由器就一定是“互聯(lián)網(wǎng)總開關(guān)”嗎?能連接互聯(lián)網(wǎng)就是智能電視嗎?這些都不是核心。實際上,智能家居行業(yè)需要一個全面兼容性平臺。
據(jù)悉,在全球最大的100家公司中,有60家公司的大部分收入來自平臺商務(wù),包括蘋果、思科、谷歌、微軟等。而國內(nèi)智能家居行業(yè),基本是各自為戰(zhàn),只是搭建自己的游戲規(guī)則。諸不知,最終也把自己圈在了狹隘一隅。目前,每個家庭都已經(jīng)被不同的品牌割裂成多個“孤島”,這樣也就失去了智能效應(yīng)。正因看到這些,在2014年1月,家聯(lián)國際全球同步推出iComhome智慧家庭全兼容性平臺,甚至領(lǐng)先谷歌一步。洪佩軍博士表示:“企業(yè)應(yīng)放棄小我競爭,構(gòu)建具備智慧家庭生態(tài)圈的平臺?!眎Comhome家聯(lián)網(wǎng)平臺可以將不同的技術(shù)進行單純的物理融合,將多臺設(shè)備集中到單一的“家芯”中,為用戶提供多種以前互相分離的時候所達不到的功能。各品牌生產(chǎn)商都無法做到兼容所有競爭者,而家聯(lián)的嵌入式芯片不需要更改產(chǎn)品原品牌與功能,就能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面兼容。無論三星還是蘋果,都可通過第三方平臺做到客戶的無差別化。
除了構(gòu)建智慧家庭和生態(tài)圈的平臺外,還要做到落地。洪佩軍博士表示:“我們研發(fā)的iComhome家聯(lián)網(wǎng)平臺是基于‘端+云+端’的智慧家庭云平臺。第一個端就是創(chuàng)造感知、互聯(lián)、智能的家庭智能網(wǎng)絡(luò),通過云計算、大數(shù)據(jù),完成人們交互、關(guān)懷、SNS的目標(biāo)?!睂嶋H上,在智慧家庭中,不管是傳統(tǒng)家電還是智能家電,不能再是孤立的或者自成體系的控制,必須通過家庭層面的互聯(lián)互通實現(xiàn)擬人智能、實現(xiàn)家庭生活的智能化服務(wù),讓家用電器不再冷冰冰,而是家庭一員。這種技術(shù)才能滿足消費者,并能快速實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心。
調(diào)查了解到,目前歐美國家智能家居滲透率超過35%,日韓超過25%,而我國還未達5%。根據(jù)我們對智能家居新建工程、家居產(chǎn)品升級及服務(wù)運維市場看,對應(yīng)的市場空間將在萬億以上。面對如此大的市場,未來競爭也會更加激烈,但國內(nèi)智能家居企業(yè)如果還不抓住核心,也只能在紅海中短兵相接,結(jié)果造成大家都做不大,也做不強。如此,將如何與來勢洶洶的國際巨頭競爭?好在家聯(lián)國際已經(jīng)開了一個頭!
來源:新浪地產(chǎn)
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